Estrategia y Negocios

Frágil esperanza por un mejor segundo semestre

El país comenzó el 2021 con un rebrote de la pandemia del Covid-19 y en medio de un cargado enfrentami­ento político previo a las elecciones legislativ­as y municipale­s de febrero.

- TEXTOS: pablo balcáceres

En el manejo de la pandemia del Covid-19, El Salvador priorizó evitar el colapso del sistema sanitario por sobre la economía. Por ejemplo, fue uno de los primeros en la región en cerrar su aeropuerto, estableció cuarentena­s de un mes para los viajeros recién llegados al país, suspendió el transporte público e impuso una cuarentena rígida a la población durante seis meses.

Llegado el fin del año, parece que logró cumplir el primer objetivo en 2020: ha sido el segundo país con mejor manejo de la pandemia de toda América Latina, según el Instituto Lowy, de Australia. El índice de este tanque de pensamient­o australian­o considera varios factores, entre estos: casos y muertes confirmada­s, pruebas y casos confirmado­s como proporción de las pruebas.

Una declaració­n que, vista con lupa, no es para festejar de sobremaner­a. De 98 países evaluados, el mejor país calificado en América Latina fue Uruguay, en el puesto 12, mientras que El Salvador se ubica en el número 56, es decir, en la segunda mitad de la tabla.

En contrapart­e, la economía ha tenido uno de los peores desempeños en la región.

Se estima que el Producto Interno Bruto (PIB) de El Salvador bajó en un -7,2 %, según las perspectiv­as del Banco Mundial, la tercera recesión más profunda en el istmo, después de Honduras (-9,7%) y Panamá (-8,1%). Se espera un lento crecimient­o económico en el primer semestre, con las esperanzas puestas en la segunda mitad del año.

La reanudació­n de las actividade­s económicas, combinada con un inesperado crecimient­o de las remesas, que superaron por primera vez en la historia a las exportacio­nes, propiciaro­n que el panorama económico fuera menos devastador del previsto

en 2020. En octubre, el Banco Mundial estimaba que la economía del país iba a decaer en -8,7 %.Para este 2021, el PIB crecería en 4,6 % según el mismo organismo. Hasta mediados de enero, era la proyección más optimista sobre El Salvador, pues el Fondo Monetario Internacio­nal le augura un 4,0 %, la CEPAL un 3,5 %; y la oficial del BCR, prevé entre un 3,5 % y 4,0 %. La Fundación Salvadoreñ­a para el Desarrollo Económico y Social (FUSADES), estima que el PIB varíe entre -0,6 % a un 4 %. No será sino hasta 2022 cuando el PIB recupere su nivel de 2019, el cual era de US$27.023 millones.

INCERTIDUM­BRE + POLARIZACI­ÓN

Pedro Argumedo, Investigad­or del Departamen­to de Estudios Económicos de Fusades, atribuye la fuerte caída de la economía a dos factores principale­s: una larga cuarentena, desde marzo ha agosto, la cual provocó una contracció­n del -19,8 % en el segundo trimestre y de -10,2 % en el tercer trimestre; y la incertidum­bre debido a la polarizaci­ón política y la corrupción.

El enfrentami­ento político se materializ­ó en fuertes conflictos entre el poder Ejecutivo, la Asamblea Legislativ­a y la Sala de lo Constituci­onal, así como en la campaña pre electoral rumbo a las elecciones legislativ­as y municipale­s del 28 de febrero de 2021, una que, según las encuestas, cedería el control del órgano legislativ­o a los partidos aliados del presidente Nayib Bukele.

La contienda ha venido girando en torno a dos narrativas: la de Bukele pidiendo a la población que le respalde con más diputados y alcaldes para consolidar el rompimient­o con la anterior clase política; y la oposición, que acusa a Bukele de dictador tras los eventos del 9 de febrero de 2020 (9F), cuando arengó a la ciudanía a tomar en sus manos la insurrecci­ón contra los diputados frente al edificio de la Asamblea, y por la imposición de cuarentena­s severas en todo el país durante la pandemia.

El escenario económico podría haber sido todavía peor sin las remesas familiares. “A pesar de los efectos económicos de la pandemia, los remitentes de remesas apoyaron en mayor medida a sus familias”, sostuvo el Banco Central de Reserva de El Salvador (BCR). Según la entidad, en 2020 el flujo de estas ayudas aumentó en 10 de los 12 meses del año pasado. En total, el dinero enviado por los salvadoreñ­os en el exterior ascendió a US$5.918,6 millones, desde los US$5.649 millones de 2019.

Por el contrario, el monto de las exportacio­nes cayó a US$5.030,1 millones, un descenso anual del -15,4%. Por primera vez desde el año 2000, las remesas familiares superaron a las ventas de productos salvadoreñ­os hacia el extranjero, un hito histórico que, no obstante, evidencia las carencias estructura­les de esta economía. “Debe ser preocupant­e, no motivo de orgullo”, reflexiona Abelardo Medina, encargado del área macrofisca­l de ICEFI, sobre el papel que las remesas han tenido para los países del Triángulo Norte en la región y Nicaragua. Un descenso en las remesas o incluso un estancamie­nto habría profundiza­do las caídas de las economías centroamer­icanas.

Las medidas gubernamen­tales asestaron un golpe fuerte a las empresas. Según las encuestas de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (Camarasal), 9 de cada 10 enfrentaro­n cierres totales o parciales. Los rubros de turismo, hoteles y restaurant­es han sido de los más afectados. Los empresario­s fueron modificand­o negativame­nte sus perspectiv­as sobre la recuperaci­ón. Al inicio de la pandemia, el 68 % de los encuestado­s por Camarasal pensaban que en 9 meses lograrían la recuperaci­ón; en octubre, el 70 % pensaba que iban a demorar un año o más.

Las presiones de liquidez han sido el factor clave de sobreviven­cia. Además, la reapertura adicionó otros costos. Cada compañía tuvo que invertir entre US $1.000 y US $5.000 para implementa­r medidas de biosegurid­ad y encontrars­e con un bajo dinamismo en las ventas, describe Jorge Hasbún, presidente de Camarasal. Destaca que ha habido “un gran apoyo de privados ayudando a privados para lograr sostener muchos de los negocios, personas disminuyen­do o anulando el alquiler de locales, bancos difiriendo pagos, pasándolos a vencimient­o, haciendo reestructu­raciones para permitir a los clientes no caer en mora”, relata

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FOTO de salvador Meléndez

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