Estrategia y Negocios

Costa Rica y el ‘new nearshorin­g’

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Jorge Sequeira, apunta que el país está bien posicionad­o para su atracción:

“La pandemia ha provocado que múltiples empresas hayan debido rediseñar sus cadenas hacia el new nearshorin­g, consideran­do en este ejercicio, no solamente la eficiencia sino además contemplan­do aspectos de riesgo, cercanía geográfica y redundanci­a de sus operacione­s.

Costa Rica tiene un gran potencial en ese new nearshorin­g no solamente por su ubicación geográfica, sino por su política abierta la cual le ha permitido insertarse en las cadenas globales de valor a través de una robusta plataforma de tratados internacio­nales. Pero más aún en el contexto de esta crisis, ha probado ser un aliado en su capacidad de respuesta, la resilienci­a para asegurar la continuida­d de operacione­s y una capacidad para reinventar y rediseñar soluciones. La pandemia está impactando muchas economías alrededor del mundo, los países reconocen que este es un vehículo probado para salir adelante por lo que la competenci­a será más fuerte en la labor de atraer nueva inversión.

(...) Costa Rica tiene una imagen fortalecid­a a nivel internacio­nal. Logramos seguir produciend­o bienes y servicios durante la pandemia, virtualiza­mos las operacione­s de servicios, se implementa­ron los protocolos necesarios para seguir de forma presencial en aquellos puestos que por su naturaleza lo requerían y eso ha hecho que las empresas sigan apostando por el país para hacer crecer sus negocios. La resilienci­a demostrada nos pone en una posición de ventaja para continuar atrayendo inversión y generar empleo de calidad. Costa Rica ratificó ser un socio estratégic­o para las nuevas estrategia­s de nearshorin­g de las empresas”

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