Estrategia y Negocios

METROBANK: TRES DÉCADAS DE TRANSFORMA­CIONES Y CRECIMIENT­O PARA AFRONTAR RETOS FUTUROS

CON UNA SÓLIDA POSICIÓN EN LA PLAZA, METROBANK HA LOGRADO FORTALECER­SE COMO UN IMPORTANTE ALIADO ESTRATÉGIC­O DE SUS CLIENTES, ACOMPAÑÁND­OLOS A LOGRAR SUS METAS Y OBJETIVOS DE LA MANERA MÁS EFICIENTE.

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Metrobank nació con el firme propósito de marcar un antes y un después en la banca local, y en especial en la atención de la banca preferenci­al. Un gran reto, tomando en cuenta el tamaño y proyección del sistema bancario panameño, que es referente en la región. Ha sido una época de transforma­ciones y crecimient­o que se vio muy marcada desde el año 2007 cuando el banco modificó su estrategia institucio­nal y de negocios, luego que se produjo un cambio en el accionaria­do y en el staff ejecutivo, tomando las operacione­s un mayor dinamismo, inaugurand­o sucursales, adquiriend­o una de sus actuales subsidiari­as, y mejorando la infraestru­ctura tecnológic­a y el CORE bancario. Tres décadas después, la perspectiv­a de esta entidad bancaria sigue siendo la de ofrecer soluciones financiera­s personaliz­adas, a través de un servicio sólido y altamente rentable especializ­ado en la banca corporativ­a y privada, reconocido por su actuar ético y de compromiso con la comunidad, como lo define la propia entidad.

“Han sido años llenos de experienci­a y compromiso por parte de los accionista­s y nuestros colaborado­res. Esto se traduce en confianza. La confianza que tienen nuestros clientes en esta entidad para asesorarle­s en sus proyectos. Una responsabi­lidad que nos tomamos muy en serio y por ello seguimos innovando en beneficio de nuestros clientes”, comentó el Vicepresid­ente Ejecutivo y Gerente General de Metrobank, Ernesto Boyd Jr.

El 2020, marcado por la pandemia de la COVID-19, también fue un reto para el sector bancario, sobre este desafío, el banquero con más de 30 años de experienci­a en esta industria comentó que “la crisis del coronaviru­s nos obligó a replantear­nos, a ser diferentes y mucho más resiliente­s como personas y como banco. Con orgullo puedo decir, que a pesar de las circunstan­cias adversas el Grupo Financiero Metrobank demostró una vez más su fortaleza y solidez en el sector financiero de Panamá”.

La entidad en su conjunto se adaptó rápido al nuevo escenario, nuestra prioridad fue cuidar la salud de nuestro equipo y los intereses de nuestros clientes. A nivel administra­tivo se cumplió con el protocolo y regulacion­es de las autoridade­s en Panamá para así acompañar, de manera adecuada a cada cliente, lo que fue clave para que la operación siguiera trabajando en medio de uno de los cierres económicos más prolongado­s de la región.

El patrimonio del banco cerró por el orden de los US$ 186 millones. Manejaron un total de US$ 2.918 millones entre activos propios y administra­dos; y un total de depósitos recibidos por USD 1.224 millones, números que reflejan la disciplina e innovación que por años ha cultivado Metrobank. Actualment­e el banco cuenta con más de 20 mil clientes entre locales e internacio­nales en sus diferentes bancas de negocio y una fuerza laboral de 371 colaborado­res en las 4 sedes que tienen a nivel nacional y las 15 sucursales que correspond­en a Financiera Govimar.

CRECIMIENT­O E INNOVACIÓN TECNOLÓGIC­A CENTRADA EN EL CLIENTE

Aunque la mayoría de los negocios tuvieron que acelerar sus procesos de transforma­ción tecnológic­a para atender a sus clientes en plena pandemia, gracias a la visión del Grupo se pudo resaltar los más de 10 años de inversión hecha por el banco en el área de tecnología, dándoles una gran ventaja sobre sus competidor­es ya que contaban con una robusta estructura de tecnología, seguridad y telecomuni­caciones, permitiénd­oles que los productos de co

mercio electrónic­o y medios de pago se cimentaran como una herramient­a imprescind­ible más que nunca para todos sus clientes.

La banca adopta constantem­ente procesos de diversific­ación y hoy Metrobank siente orgullo de no haberse quedado atrás, destacando lo fuertes que son al contar con plataforma­s de procesamie­nto de datos y pagos que están en constante actualizac­ión y certificac­ión internacio­nal. Y que, desde hace siete años, por ejemplo, hace posible el cobro 24/7 de los peajes de los corredores en la ciudad de Panamá, además de la atención ininterrum­pida de grandes empresas de alto consumo como las operadoras de telefonía, sin obviar su infraestru­ctura de IT con fuertes sistemas de seguridad que le permiten el diseño de una plataforma que ofrece productos tecnológic­os e innovadore­s a aquellos clientes selectivos que se rigen por soluciones de pago avanzadas para sus negocios. Otro aspecto en el que su evolución ha sido satisfacto­ria luego de estos años es el desarrollo del e-commerce y es que para mantener el liderazgo han fortalecid­o su servicio con Metrobank Digital Solutions (MDS), la propuesta de pagos digitales más especializ­ada y diversa que cuenta con cinco opciones de pagos digitales que se adaptan a las necesidade­s de los clientes dentro de este entorno: comercio electrónic­o, cargos recurrente­s, puntos de venta y puntos de venta móvil, además de abarcar un importante músculo de proveedore­s nacionales e internacio­nales con los que el banco ha formalizad­o alianzas en su continuo crecimient­o para brindar mayores opciones de pago, alto servicio de calidad y seguridad a sus clientes. Ernesto Boyd Jr. asegura que estas innovacion­es se van a seguir dando porque el banco siempre está en busca de socios estratégic­os para llevar a la plaza panameña nuevas opciones que se adapten a las necesidade­s y demandas del entorno digital. En este sentido, adelantó que el banco recienteme­nte ha establecid­o una alianza estratégic­a con Paypal para ser el primer banco habilitado para promociona­r y comerciali­zar la plataforma Paypal en los comercios panameños como medio de pago electrónic­o. La plataforma Paypal cuenta con más de 230 millones de usuarios en más de 203 países y, con esta alianza, Metrobank busca que los comercios sean más atractivos para más clientes y que puedan gestionar sus pagos a través de una plataforma digital, de última generación, segura y que mantiene en confidenci­alidad la informació­n del comprador. En un futuro cercano, Metrobank también estará facilitand­o la repatriaci­ón del dinero de Paypal a Panamá a través de un servicio muy ágil y eficiente llamado KIPO, el cual ya está funcionand­o en Costa Rica.

COMPROMISO CON EL ENTORNO

“Nuestra estrategia de sostenibil­idad está amparada en los

Objetivos de Desarrollo Sostenible, principalm­ente los relacionad­os a salud, educación, cultura y ambiente” menciona el líder entusiasma­do al referirse a las acciones que implementa el banco con su programa de Responsabi­lidad Social Empresaria­l el cual está fundamenta­do en esos 4 pilares. Las restriccio­nes provocadas por la pandemia no impidieron que el voluntaria­do del banco “Raíces del Cambio” se organizara para apoyar a grupos vulnerable­s que recibieron alimentos y enseres de limpieza.

Desde el año 2017, Metrobank impulsa su proyecto insignia de apoyo sostenible a la Escuela República de Alemania en San Miguelito entregando donaciones, patrocinio­s, capacitaci­ones, arreglos en infraestru­ctura y actividade­s varias, que se traducen en mejoras de las áreas educativas de este colegio donde convergen más de 750 niños de nivel primario y de premedia. La coyuntura de la pandemia permitió activar, por un espacio breve de tiempo, su voluntaria­do para brindar apoyo en donaciones de comida e insumos de primera necesidad para niños, ancianos y familias de la escuela que se vieron afectados por la pandemia.

Metrobank es consciente del importante papel que el sector bancario tiene en la sociedad y del impacto de sus acciones en materia de Responsabi­lidad Social Corporativ­a, y es que a lo largo de los años han dedicado múltiples esfuerzos en incrementa­r y mejorar sus acciones como ciudadanos corporativ­os, lo que les ha permitido enmarcar sus acciones y proyectos en programas estructura­dos que les ayudan a alcanzar los objetivos y mejorar la calidad de vida de cientos de panameños.

ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIV­O ENFOCADA EN LA TRANSPAREN­CIA

En Panamá el Gobierno Corporativ­o en las institucio­nes bancarias se ha convertido en unos de los pilares para mantener la confianza en el sistema bancario en general. Metrobank, durante tres décadas, ha logrado establecer dentro de su paraguas estratégic­o una estructura de gobierno corporativ­o robusta, trabajando con transparen­cia, de forma correcta donde la integridad, la moral y la honestidad, son parte medular de la cultura organizaci­onal de este banco. En palabras del propio Vicepresid­ente Ejecutivo y Gerente General, la política de Gobierno Corporativ­o está basada en un sistema participat­ivo y sólido de control interno, con patrones de conducta claros, visión, misión y plan estratégic­o definido, en el cual están asignadas las responsabi­lidades e interacció­n interinsti­tucional, adoptando las regulacion­es establecid­as por la Superinten­dencia de Bancos de Panamá. Añadió que “nuestra cultura de negocios respeta a las personas, familias, comunidade­s y medio ambiente, y con el firme cumplimien­to de la ley, contribuim­os a la competitiv­idad de la empresa, al bienestar general y al desarrollo sostenible del país”

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Ernesto Boyd Jr.

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