Banco Cuscatlán quiere volver a conquistar CA
JOSÉ EDUARDO LUNA, DIRECTOR EJECUTIVO DE BANCO CUSCATLÁN, PONE EN PERSPECTIVA LOS PROYECTOS DEL BANCO PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS.
Concluido el proceso de fusión con Scotiabank en El Salvador, Banco Cuscatlán quiere dar el siguiente paso: relanzarse a la conquista de Centroamérica. José Eduardo Luna, director de Banco Cuscatlán, revela que ya trabajan para llevar el modelo de Cuscatlán a otros países de la región.
¿Cuál fue el impacto de la pandemia para Banco Cuscatlán?
Aún sin pandemia había retos importantes, pues firmamos la compra de Scotiabank y teníamos que hacer proceso de fusión. Se nos vino la complicación de la pandemia, pero lo logramos.
Con la fusión nos convertimos en el principal banco en crédito de vivienda, en tarjetas de crédito yen depósitos a plazo de El Salvador; y en el segundo banco más grande de El Salvador por activos.
Hemos fortalecimos nuestro equipo de transformación digital, las transacciones digitales crecieron más del 700 %, incluyendo tarjetas de débito, transacciones sin contacto y transferencias UNI.
¿Qué destacaría de los resultados de Banco Cuscatlán el año pasado?
Con la fusión obtuvimos una cobertura geográfica total que antes no la teníamos. Tenemos además diferentes modelos de sucursales, Scotiabank tenía sucursales tradicionales en el interior del país y nosotros habíamos crecido en minibancos a través de nuestra alianza con gasolineras UNO. Ya tenemos más de 750,000 clientes Nuestra meta en el mediano y largo plazo es llegar a ser el banco número uno de El Salvador y expandirnos hacia el resto de Centroamérica, ya teniendo una operación de nuestro tamaño y solidez como base para ello.
¿Cuándo van a iniciar este proceso de expansión?
Ya empezamos a evaluar y estamos evaluando oportunidades ya sea para iniciar un banco con una operación desde cero o para adquirir alguna que estuviera a la venta y que pudiera ser interesante y hacer un ‘fit’ estratégico con Cuscatlán.
¿Qué países les interesan? ¿Honduras, en donde está la casa matriz de Grupo Terra?
Vemos una sinergia importante con Centroamérica, el Triángulo Norte sería la primera prioridad, pero eso no quiere decir que no se está evaluando la parte sur, Panamá es importante por ser una plaza bancaria internacional.
¿Cuándo podríamos ver a Cuscatlán fuera de El Salvador nuevamente?
Este año podríamos tener alguna operación iniciada en algún país, el próximo año la segunda y ya tener tres países en 2022. Vamos a llevar la base que tenemos en El Salvador, la experiencia, la innovación, nuestras plataformas