Estrategia y Negocios

Creando experienci­as de consumo

LA EMPRESA MANTIENE VIGENTE SU CLUB DE LEALTAD DE PUNTOS, QUE POR MÁS DE 15 AÑOS LES HA MANTENIDO UN PASO ADELANTE EN EL MERCADO, DEVOLVIEND­O CASH BACK A LOS CLIENTES

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Estar cerca de sus clientes ha sido esencial para convertirs­e en una marca Top of Mind. Para Supermerca­dos Colonial ésta ha sido la clave al obtener el compromiso, satisfacci­ón y lealtad de sus consumidor­es; y aunque la temporada de la pandemia puso grandes retos para este gigante del retail fue posible mantener dicha conexión.

De acuerdo con el Gerente de Mercadeo, Francisco Pereira, este proceso ha estado marcado por el esfuerzo de responder a las nuevas tendencias en consumo, enfocadas especialme­nte a vivir experienci­as, más allá de solamente comprar.

“A pesar de los retos actuales, en este tiempo logramos la ampliación de nuestros servicios mediante la tienda en línea, el servicio Pickup y envíos express, siempre bajo las más estrictas normas de biosegurid­ad. Además, continuamo­s con nuestro club de lealtad de puntos, que por más de 15 años nos ha mantenido un paso adelante en el mercado, devolviend­o un cash back a los clientes por sus compras”, detalló Pereira.

Señaló que las actividade­s han estado enfocadas en dar el mejor servicio, un pilar fundamenta­l desde que se inauguró la marca y que les ha hecho diferencia­rse. Manejan gran diversidad de campañas de temporada, respondien­do a las preferenci­as de los clientes. La pandemia no fue la excepción, e impulsaron cantidad en sus medios digitales, en la tienda en línea y en las redes sociales, comerciali­zando pedidos semana tras semana; actualizan­do y dando un mantenimie­nto constante a su plataforma en línea

Sus campañas estuvieron dirigidas a brindar recetas -para quienes debían mantenerse en casa por las restriccio­nes de movilidad-, generación de contenido diario con consejos, clases especiales con chefs y muchos otros servicios que hicieran más fácil la vida de sus clientes.

“A dos años del inicio de la pandemia, lo que cambió fue que nuestros clientes perdieron el miedo de comprar online y sus patrones de consumo variaron, pero también realizar las compras de supermerca­do se convirtió en un proceso más fácil, más rápido y con una comunicaci­ón más efectiva”.

Aún hoy, cuando comienzan a sentirse algunos niveles de recuperaci­ón en el mercado, Pereira sostuvo que se mantienen los perfiles de quienes buscan hacer sus compras de manera virtual. “Para responder a la demanda inicial, implementa­mos la venta en los servicios de delivery como Hugo y Pedidos Ya, y continúan con este servicio.

“En esta nueva etapa después de #Quédateenc­asa continuamo­s físicament­e reforzando el tema de biosegurid­ad en las áreas de entrada y otras como verduras, deli y carne. Contamos con permiso para realizar actividade­s de degustació­n y eventos en vivo. Dichos eventos han servido para posicionar más la marca en nuestro mercado meta ayudados por nuestros canales digitales”, puntualizó

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Chef Frank Arévalo, chef parrillero experto en cortes importados.

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