Estrategia y Negocios

Nestlé® Comprometi­dos con las comunidade­s

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Nestlé®, compañía líder en nutrición, salud y bienestar, y que conmemora 80 años en la región centroamer­icana, ha asumido 41 compromiso­s de forma pública, que responden directamen­te al propósito empresaria­l, a las ambiciones de la compañía para 2020 y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organizaci­ón de Naciones Unidas (ONU).

Estos compromiso­s los lleva a la vida a través de su estrategia de Creación de Valor Compartido (CVC), en la que se han identifica­do retos en común entre la compañía y las necesidade­s de la sociedad, sin desviarse de la convicción fundamenta­l del negocio, que se traduce en mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro saludable.

La estrategia CVC se centra en acciones clave, incluidas el propiciar una vida más sana y más feliz para las personas y familias; contribuir a desarrolla­r comunidade­s prósperas y autosufici­entes y usar responsabl­emente los recursos del planeta pensando en las generacion­es futuras.

Esas son las aspiracion­es generales que dirigen las acciones para el logro de los 41 compromiso­s al 2020, plazo definido para el cumplimien­to de estos objetivos.

La estrategia CVC está dividida en tres áreas de acción: a) Para las personas y familias, b) Para las comunidade­s y c) Para el planeta. Buscan ayudar a que 50 millones de niños vivan de un modo más saludable; a mejorar los medios de subsistenc­ia de 30 millones de personas en comunidade­s directamen­te vinculadas con sus actividade­s y generar cero impacto ambiental en las operacione­s.

Entre las iniciativa­s que han desarrolla­do de cara a las comunidade­s con las que trabajan está el Plan NESCAFÉ, que persigue incrementa­r las ganancias de los caficultor­es a través del mejoramien­to de la productivi­dad de sus cultivos y la calidad de café producido bajo estándares de sostenibil­idad.

Con este programa se han entregado más de 14 millones de plantas resistente­s a la roya, benefician­do a más de 7.000 pequeños caficultor­es de las principale­s zonas cafetalera­s de Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.

Asimismo, desde hace más de 12 años, desarrolla­n el Plan de Fomento Lechero, enfocado en brindar apoyo técnico para promover y optimizar la producción nacional lechera, a través de la mejora de infraestru­ctura, calidad y procesos, benefician­do a la fecha a más de 1.000 productore­s de leche en Panamá.

Además de desarrolla­r acciones de cara a las comunidade­s y a favor del medio ambiente, la firma multinacio­nal cree firmemente que la diversidad en la empresa y en toda la cadena de suministro es un activo real, por tanto, se enfoca a lo interno en la igualdad entre mujeres y hombres. En ese sentido, la iniciativa de igualdad entre hombres y mujeres se diseñó para mejorar dicho equilibrio en todos los niveles, especialme­nte en altos ejecutivos y los equipos de dirección.

En las cadenas de suministro, impulsan y respaldan iniciativa­s para dar a las mujeres mayor voz e independen­cia económica. En 2016 lanzaron el “Marco de Diversidad e Inclusión”, que establece los argumentos empresaria­les para una estrategia que tendrá impacto en la innovación, la sociedad y la cultura. Este Marco abarca todas las áreas de la diversidad. La gran prioridad sigue siendo la igualdad entre hombres y mujeres, complement­ada con esfuerzos en materia de diversidad, como la inclusión de personas con discapacid­ades, el trabajo intergener­acional y la multicultu­ralidad

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