Capital (HK)

理光(香港)文件流程管理開創高效­營運模式

隨著科技進步與市場競­爭日趨激烈,企業文件數碼化及優化­流程管理,有助減省營運成本、提升效率以及維持競爭­力。理光(香港)(下稱理光)一直致力為企業度身訂­制文件管理及資訊通訊­科技服務,協助他們在營運上數碼­化及自動化轉型,並引入嶄新的資訊通訊­科技( ICT)元素,為客戶設計高效而現代­化辦公室,更有效地運用空間,發揮業務的最大價值。 03

- 攝影余美玉 | 攝影張展銳

理光常務董事嚴創基表­示,企業營運數碼化已是市­場不可逆轉的大趨勢,除了無紙化外,也要在文件管理處理流­程上進行改革,「過往的文件管理相對簡­單,只是將文件掃描,再轉為數碼檔存於電腦,存取比較難監控,傳閱和批核也不夠迅速­和方便。」他指出,現代 的文件管理借助 ICT 技術,將整個文件周期及管理­流程數碼化,不只可以擷取資料、隨時批核修改,更可監控存取紀錄及設­置限制權,比起傳統文件管理流程­更為安全,亦可迅速回應客戶的需­求,維持企業競爭力。

理光的一位企業客戶為­全球最具規模 的蟲害防治衛生服務供­應商,其客戶基礎龐大,時間和人力資源的分配­一直是該公司面對的重­大難題。以其中一項業務為例,該供應商每星期向客戶­們發出發票前,需以人手把 3,000 份單據跟 1,500份發票配對,過程需時約13個工作­天。

迅速回應客戶訴求

過長的處理時間,不單未能滿足講求即時­反應的市場環境,人手配對下亦難免偶有­失誤。因此,理光建議客戶利用 Laserfiche 系統處理繁複的帳單及­客戶資料,取代人手處理。Laserfiche 把ERP系統輸出的發­票檔案分門別類並自動­配對相關已掃描的單據,完成配對後

打印出發票文件,讓員工寄給客戶。自動化配對系統的成效­明顯,由原本所需約 13個工作天,大幅縮短至 3.5 個工作天,節省超過 70% 時間,另外準確性亦提高至 98%。除了減省人手和工時,以及降低公司運作成本­外,加快發票處理程序亦令­該公司更快收到服務費­用,增加現金流,讓公司的財務處理更具­彈性,營運更穩健,有利未來長遠發展。

嚴創基表示,本地企業對文件和流程­管理服務的接受程度日­益提高,市場需求大增,他認為誘因是資訊科技­較過往成熟和普及,入場門檻大幅降低,回報也較明顯提高。同時,廉價勞工的時代已過去,人均生產效率已近頂點,企業管理層必需 引入自動化系統,取代沒有附加值的崗位,提升整體競爭力。他坦言,理光面對最大的困難是,由於影像和光學產品的­專業品牌早已深入民心,所以需要時間突破和扭­轉固有的形象限制,向客戶展示其ICT服­務優勢。他深信憑藉理光的實力、全方位的 ICT服務,加上客戶的信任,隨著成功案例越來越多,將更加鞏固理光在IC­T 業界之領先地位。

ABW省空間增效率

談到公司的發展計劃,嚴創基表示,在未來三至五年內,公司將會大力推行「數碼辦公室規劃」服務,將 ICT 元素融入工作環境,為企業設計與創造一個­嶄 新兼高效的現代化辦公­室。他指出,隨著科技進步和數碼化­普及,需要重新定義何謂「辦公室」。一般而言,傳統辦公室每日約有兩­成的空間是空置的,可能是因為員工放假、外出工作,會議室也未必全日有人­使用。在香港這個租金高昂的­地方,空間是沉重的成本,浪費空間亦即是增加營­運成本。因此,理光提倡 Activity based workplace(abw),即辦公室應以功能性作­規劃,能更有效地運用空間。理光亦在內部試行 ABW,在沒有減省人手的情況­下,節省了高達兩成半的空­間,為業界帶來成功的示範。

元素不可或缺

嚴創基強調,理光所提供的服務與一­般室內設計公司有別,因為只單靠設計,未必能夠達到預期效果,

數碼辦公室必須在重新­規劃辦公環境之餘,更需引入 ICT 元素,「為了不受座位的限制,令員工可因應需要到不­同位置工作,他們的手機就要具備公­司分機的功能;另外,員工透過雲端方案,隨時隨地使用流動裝置­工作。更重要的是,要落實數碼辦公室,必須得到管理層及員工­的支持,才能達到預期效果。理光是整個數碼化過程­的顧問,無論在銷售前後都提供­了充份的支援,客戶在系統操作上遇到­問題時,更會即時提供實用的技­術支援和建議。」

展望未來,理光希望利用文件管理­及資訊通訊科技,協助更多企業落實數碼­辦公室,營造更高效率的辦公環­境,發揮更高的業務價值。 01 理光(香港)有限公司常務董事嚴創­基02 使用會議室預訂方案,隨時安排合適的會議室­進行閉門會議03 打印監控方案讓企業改­善文件打印流程,達至保安、管理及環保的目標04 理光辦公室現正進行翻­新工程,以自身個案為客戶展視­未來辨公室的模樣

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