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AIA Premier Academy放下安­逸勇敢追求理想大業

財務策劃是本港金融板­塊極具潛力的行業,加上靈活度高,吸納不少優秀人才加入。一位資深銀行從業員決­心衝破事業樽頸,勇敢踏出「Comfort Zone」,加入母公司為泛亞區最­大的獨立上市人壽保險­集團 AIA,並取得驕人成績。

- 攝影鄺銘漢

今年五月由銀行轉職至­AIA 的楊晶丁( Martin),自大學畢業後便投身本­地大型銀行,擁有豐富的財富管理經­驗。由於表現出色,在短短幾年間已躍升為­經理,事業可說是扶搖直上。不過, Martin一直想尋­找一個更靈活和更自主­的事業發展平台,突破一般企業制度的掣­肘,按個人目標和能力策劃­前途。經現時上司林桂芝( Karine)的 鼓 勵 下, 終 於 跳 出「Comfort Zone」,接受嶄新挑戰。

轉投 AIA 明智之舉

Martin 表示:「我自己也是 AIA 的客戶,對其出色的保險產品和­服務非常滿意,加上財務策劃行業的前­景一片光明,轉投 AIA 絕對是明智之舉的決定。當時唯一的考慮是,銀行的收入相當穩定,擔心離開『Comfort Zone』後會不適應。但 Karine 不只剖析財務策劃行業­的機遇,更細心講解會如何協助­我面對困難,這舉動深深打動了我,讓我勇氣百倍,決心衝出去闖一闖。」

在 AIA 這個優秀的平台上,加上上司和團隊的支援­下, Martin 得以盡情發揮其潛力,成績一支獨秀,現正挑戰業界公認最崇­高的國際榮譽——百萬圓桌會( MDRT)會員資格的業績指標。他笑言,現時已放下心頭大石,並堅信在AIA只要肯­努力,就會有回報。

客戶支持喜出望外

Martin 分享其中一個特別深刻­的客戶個案:「有一位只認識了約半年­的朋友,當他得悉我決定加入 AIA 時,就說一定會支持我。初時還以為他只是說說­而已,後來我找他傾談理財方­案時,他真的很快便接納了我­的方案,成為我的客戶,讓我喜出望外。」

問及如何可在芸芸財務­策劃顧問之中突圍而出­時, Martin 指擁有與眾不同特質就­是成功關鍵,「現時客戶的要求很高,我自己在大學修讀過風­險管理,並擁有豐富的財富管理­經驗,加上自己一向審慎理財,所以客戶對我推介的保­障及財富管理方案也特­別放心。」

最後, Martin 感恩自己當日沒有貪圖­安逸,反而勇敢地跨越心理關­口,方能取得今日的驕績。

服務的典範,藉著過往公司在基建業­務的經驗,拓展一帶一路及東南亞­市場,藉此為股東帶來長遠的­回報。」

兩年前已在大馬上市

他說,公司在過去二十年一直­提供優質及時的建築服­務往績,建立了穩固的客戶群,包括領先的物業開發商­及一家政府關連公司。知名客戶包括馬來西亞­跨國綜合企業森那美集­團、半島獨家電力供應商馬­來西亞國家能源公司,以及馬來西亞財政部轄­下退休基金局的地產及­建築業分支MRCB Builders Sdn Bhd 等。

除了在港上市外,公司亦早於2015年 4月在馬來西亞證券交­易所主板市場上市,按收益計算,去年在大馬芸芸上市的­建築公司中,排名第21 位。吳明璋說公司的一大優­勢是開拓了包括建造、租賃、維護及轉讓( BLMT)模式的公私合夥( PPP)項目。

BLMT代表性項目

該公司的 BLMT 項目中,最具代表性可算是於 2012 年獲得馬來西亞瑪拉工­藝大學( UITM)的項目。公司負責於2012 年至 2015 年三年間建設校園,以及由 2015 年 11 月起向 UITM 提供資產管理服務及維­護服務,並能每月收取使用費及­資產管理服務費,為期 20 年。在特許期於 2035 年屆滿時, UITM 校園將轉讓予該大學。

模式

BLMT全寫為「build,lease,maintain and transfer」,是以建造、租賃、維護及轉讓模式,讓私人企業獲公營機構­授特許經營權合約出資­及建造公共設施。在特許期內,該等公共設施由相關私­人企業負責維護等工作,並租回予公營機構,可以收取租金或服務費,其後至特許期屆滿時再­轉讓予公

營機構。

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