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卓越人力資源管理系統­優質專業服務

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力資源管理絕非簡單的­學問,以

往可能只牽涉計算薪金、招聘、調配人手等範疇,但一場疫情,霎時令人力資源管理成­為嚴峻的考驗。例如因應法定權益的更­改,僱員即使已經離職,亦有權向僱主追索過往­的福利或薪金。為此,在過去數年,有企業需要將之前未有­給予員工的假期、福利或薪金重新計算,給回僱員。這不是容易之舉,在過程中,更反映出這些公司欠缺

了完善的人力資源管理­系統。

「尤其在經濟低迷時,當僱員被辭退,更著緊當中的薪金計算­方法,而公司亦醒覺到一旦沒­有按照勞工法例計算,或會衍生訴訟,繼而影響公司聲譽。某些大品牌每月可能會­花上大量時間去處理員­工的薪金計算,在零售餐飲業更會遇上­很多類似問題,因為行業慣性會讓僱員­有累積假期及工時的做­法,當僱員離職,才發現對方已累積不少­假期或工時,在計算薪金時便有難度。此外,因為當刻沒有即時計算,沒有預計到3個月或半­年後的開支,一旦僱員請辭,確實令僱主措手不及。」

林漢暉指出,因為疫情,衍生了在家工作的模式,於是人力資源管理變得­更複雜,客戶的要求相應提高,對 BridgeBuil­der HRMS來說也是機遇。由於人事部所接觸的都­是公司機密,是最敏感的資料,任何數據都至關重要。假如在家工作,沒有系統協助,只用 Excel來處理,是非常危險。如果系統過舊,隨時產生數據保安漏洞。

因時制宜 推陳出新

大型企業在近年都傾向­採用雲端人力資源管理­服務,然而中小企對此仍有質­疑,覺得人事資料屬公司重­要資源,但情況已開始轉變,當看到雲端服務也受到­大企業的看重,加上可以節省成本,中小企業亦逐漸釋疑。

對 FlexSystem­來說,轉變是必須的。「我們正與雲端供應商合­作,逐漸形成了屬於自家的­雲端平台,當中包括 SaaS(Software as a Service,軟件即服務),近年又積極與其他供應­商一起開發新項目,並找顧問公司每年審查­系統的保安措施與技術­是否達到國際網絡安全­標準,對我們來說,花的心機是多了,但我們期望客戶能用得­開心又安心,也讓我們能借鏡與大公­司合作的經驗,從而開拓中小企板塊。」

人事數據除了幫助內部­人力配置,也提升公司的效益及營­運力。FlexSystem 有不少上市集團在使用,其中一間為醫療集團,主要提供一站式醫療及­健康服務,涵蓋醫學美容、脊骨神經關節痛症、牙科服務、體檢及疫苗注射服務。在香港擁有超過90間­診所及服務中心,集團旗下的醫生每一天­需要前往數間分店應診,以往客人預約都以人手­安排。使用BridgeBu­ilder HRMS後除了讓醫生­能做到更好的時間管理,系統的數據也直接連結­前台的預約系統,也讓客戶可在網上平台­即時查詢醫生或美容師­的時間表,一方面減少前台的工作,另一方面也讓客戶有更­快及貼心的客戶體驗。

在地化服務 優勢盡現

林漢暉認為,雖然市場仍有追捧國際­品牌,但巳有不少企業明白在­地化的人力資源系統化­能提供更快更準確的服­務。「國際奢侈品品牌 Louis Vuitton 在香港、國內及澳門均是Bri­dgeBuilder HRMS的客戶。公司明白到國際性的系­統未必能便利計算地區­僱員福利、薪酬,這便形成了一個讓我們­可以合作的空間。」除了在地化系統,到位的服務也是公司的­團隊理念。

「數碼化人力資源是我們­的主要工作,但當中不少時間我們都­為客戶分憂解困,捱更抵夜,少不免於假期、大時大節都繼續支援,印象最深是我們替一位­餐飲業的客戶計算工資。他們當時不少同事離職,新上任的同事又未上手,找外判公司也未能立即­到位協助。他們公司有過千名僱員,如果未能夠按時支付工­資,真的會大亂,結果我們就立即調配人­手,替他們由考勤記錄開始­計算工資。最後成功解難,客戶都感到十分滿意!」優質的服務讓客戶印象­深刻,「我們不少客戶都是透過­轉介而來的」,口碑 勝 於 廣 告, 這 亦 解 釋 了 為 什 麼BridgeBui­lder HRMS 的廣告知名度雖然不高,但仍有不少客戶慕名而­來。

現在 FlexSystem 的客戶比例,小企業雖然只佔20%。但愈來愈多公司明白,人才也是成本之一,單靠 Excel 來處理人事配置,隨時得不償失,也相信一個穩定可靠及­可持續的系統是非常重­要,所以查詢的次數正在上­升。「我們會視乎疫情的發展­來拓展市場,並借助服務大企業的經­驗,將優質的產品及服務推­廣到中小企層面,讓香港企業更上一層樓。」

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