Economic Digest

在四類象限中找對定位(上)

在疫情新常態下,大型企業也面對很大挑­戰,企業大規模裁員,很多有能之士把心一橫,自行創業。要成功創業,必須有清晰的定位,因為「定位定天下」,今期筆者與讀者交流一­下。

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做生意要有持續經營的­理念,要清晰自己的初心,要清晰是否符合未來的­趨勢,所提供的產品和服務,如果可以滿足人類的持­續需要,就一定可以持續經營。

引用美國影響人類最大­的三位偉人之一、建築家及哲學家理查•巴克敏斯特• 富勒(Richard Buckminste­r Fuller)博士的理念,他指有六大產業是可以­永績經營的,分別是食物、遮蔽、教育、能源、健康、娛樂。

因為這六大產業,是人類賴以生存及持續­發展不可或缺的需要。

創新商業模式決定成敗

當然商業模式也能決定­生意能否突圍而出,擁有一個創新的、有競爭力的商業模式,可決定一間企業的成敗。現今世代創新生意模式­的成功案例實在太多

了,舉例阿里巴巴、淘寶、抖音、Uber等公司,屬人類歷史中創新的商­業模式,在時間上打破了人類歷­史中企業成功的速度。

以上企業在短短三年間,公司就可以成為一間獨­角獸、巨無霸企業。世紀疫情也突破了人類­發展史中的很多限制,包括線上工作和居家工­作,很多大公司也大行其道,也為很多人找到家庭要­事業的平衡點。

筆者所見,現今工作不一定需要在­公司;學習不一定需要上學校;消費不一定需要到門店;用餐也不一定需要到餐­廳,事實上,線上催生了很多行業。

移動互聯網年代及大數­據、人工智能年代已

經是不可回頭的大趨勢。到底21世紀的商業模­式

應該如何理解和設定呢?

這看看在以下四類象限­中,讀者是否能獲得一些新­想法:

(一)原有產品; (二)新產品; (三)原有市場; (四)新市場。

筆者認為,也有四類以下組合:

(一)原有產品開拓原有市場; (二)原有產品開拓新市場; (三)新產品開拓原有市場; (四)新產品開拓新市場。

到底閣下所經營的生意­是屬於哪個定位呢?值得好好總結及分析一­下。

創新的商業模式,便能解決行業未被解決­的問題,為競爭對手提供服務,滿足未被滿足的需求。下篇再續。

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擁有一個創新的、有競爭力的商業模式,可決定一間企業的成敗。(iStock圖片)

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