Takk fyrir að vera hluti af teyminu
Jólagjafir til starfsmanna fela í sér vaentumþykju og þakklaeti. Eftir krefjandi ár 2020 segir Ásdís Eir Símonardóttir mannauðsráðgjafi aerið tilefni til að gleðja starfsfólkið.
Aðventan og jólin eru tími þar sem flestir hugsa um hvernig þeir geta glatt fólkið í kringum sig. Fyrir fyrirtaeki er því alveg eins farið; að gefa starfsfólkinu jólagjafir er taekifaeri til að sýna vaentumþykju, gleðja og að segja takk fyrir að vera hluti af teyminu,“segir Ásdís Eir Símonardóttir, mannauðsráðgjafi hjá OR-samstaeðunni og formaður Mannauðs, félags mannauðsfólks á Íslandi.
Ásdís Eir segir jólagjafir fyrirtaekja hafa mikið gildi fyrir starfsfólkið.
„Það er gott að finna að vinnuveitandanum er ekki sama um þig á jólunum og að hann langi að gleðja þig á þessum tímamótum. Verðgildi gjafarinnar skiptir ekki öllu máli heldur frekar hlýhugurinn að baki.“
Það getur reynst fyrirtaeki dýrara að gefa ekki jólagjöf en að gefa. Óánaegjan sem gaeti skapast við að sleppa jólagjöfum fyrirvaralaust yrði líklega dýrkeyptari en kostnaðurinn við að gefa gjafir.
Vandasamt val
Þegar starfshópurinn er fjölbreyttur segir Ásdís Eir geta verið vandasamt að finna gjöf sem hittir í mark hjá öllum.
„Sum fyrirtaeki hafa farið þá leið að bjóða starfsfólki að velja á milli nokkurra ólíkra gjafa, til að tryggja að allir fá eitthvað sem hittir í mark. Mér finnst sjálfri geggjað þegar fyrirtaeki gefa gjafir sem eru í takt við gildi þeirra og það sem þau standa fyrir. Það er síðan að sjálfsögðu alls konar sem passar ekki í jólapakka starfsfólks, eins og hlutir sem geta saert blygðunarkennd þess eða stríða gegn almennu velsaemi.“
Rétti tíminn til að gleðja
Ásdís Eir er spurð hvort alfarið megi sleppa jólagjöfum af hendi vinnuveitenda.
„Ef ekki er tilefni til að gleðja starfsfólkið eftir þetta krefjandi tímabil sem árið 2020 hefur verið mörgum, hvenaer þá? Það er auðvitað engin skylda að gefa jólagjafir en þetta er algeng leið til að sýna starfsfólki vaentumþykju og þakklaeti,“svarar Ásdís.
„Ef fyrirtaeki hefur alltaf gefið jólagjafir og ákveður svo að sleppa því eitt árið, þá vaeri klókt að útskýra ástaeðuna vel og finna leið til að gleðja starfsfólk með öðrum haetti. Það getur reynst fyrirtaeki dýrara að gefa ekki jólagjöf en að gefa. Óánaegjan sem gaeti skapast við að sleppa jólagjöfum fyrirvaralaust yrði líklega dýrkeyptari en kostnaðurinn við að gefa gjafir.“
Þá sé fallegt að framkvaemdastjórinn eða forstjórinn láti persónulega kveðju fylgja jólapakkanum.
„Hugurinn á bak við að gefa jólagjöf er að gleðja og sýna vaentumþykju. Persónuleg kveðja með pakkanum er áhrifarík leið til að koma þeim skilaboðum á framfaeri,“segir Ásdís Eir.
Óvaentur glaðningur
Sé efnahagur fyrirtaekja bágur í aðdraganda jóla segir Ásdís Eir mikilvaegt að koma fram af einlaegni.
„Því miður kreppir skórinn hjá sumum fyrirtaekjum vegna heimsfaraldursins nú og ef staðan er þannig að jólagjafakaupin skipta miklu máli fyrir reksturinn er nauðsynlegt að útskýra stöðuna vel frekar en að sleppa jólagjöfinni fyrirvaralaust og gera ráð fyrir að starfsfólkið fylli í eyðurnar. Ef ekki er svigrúm til jólagjafa er mikilvaegt að vera hreinskilinn og útskýra það. Fallegt og persónulegt bréf frá forstjóra eða framkvaemdastjóra, þar sem staðan er útskýrð, vaeri starfsfólki áreiðanlega mjög mikilvaegt.“
Sjálf hefur Ásdís fengið margar frábaerar og hugulsamar gjafir frá sínum vinnuveitendum í gegnum tíðina.
„Sú eftirminnilegasta er samt líklega lítið ferðasnyrtisett sem ég fékk fyrir mörgum árum. Ég vann þá í hlutastarfi meðfram háskólanáminu, sem spyrill hjá fyrirtaeki sem sá um alls konar viðhorfskannanir. Fyrstu jólin mín þar átti ég alls ekki von á að fá jólagjöf – ég vann bara nokkur kvöld í mánuði – og ég man hvað það kom mér á óvart að þau skyldu líka hugsa til mín. Gjöfin var hvorki stór né dýr, en hún gladdi hlutastarfsmanninn mig heilan helling,“segir Ásdís Eir, saellar minningar.