حرکت در مسیر اعتدال، عقالنیت و منافع ملی، نقشه راه مؤسسه «ایران»
«مهــدی شــفیعی» مدیرعامــل جدیــد «ایران» در ادامه با تبریک بیســت و پنجمین ســال فعالیت ایــن روزنامه گفت: انتشــار شــماره 7 هزارم را به همکارانــم در چاپخانه، توزیــع، خبرنــگاران شهرســتانها، مدیــران، دبیــران و اعضــای تحریریههــای «ایــران»، ایــران ورزشــی، الوفاق، ایران دیلی، ایران سپید، انتشارات، واحدهای آگهیهــا، مالــی و اداری تبریــک عرض میکنــم و به همه آنها خداقوت و دست مریزاد میگویم. یاد میکنیم از کســانی که امروز در کنار خانواده بزرگ «ایــران» نیســتند، کســانی کــه مطمئــن هســتم هنوز قلبشــان برای «ایــران» میتپد و ســرمایههای بزرگی هســتند که باید از تجارب آنها بهــره ببریم. «ایران» از آغاز تا امروز که وارد بیســت و پنج سالگی شده است، فرآیند رشد، بلوغ و نبوغ را طی کرده و در تمام این ایام از بنیانگذاران تا مدیران امروز و تک تک خبرنگاران و اعضای روزنامه زحمات زیادی کشیدهاند. امروز حفظ و تقویت و شکوفایی بیشتر این مسیر باید اولویت همه ما باشــد. تداوم و اســتمرار موجودیت خانواده بزرگ «ایران» اولویت همه ما است. وی افــزود: شــاید به دالیــل مختف ردیــف هزینهها و درآمدهــای مالــی مؤسســه «ایــران» تــوازن مطلوبی نداشــته باشــد امــا ســرمایه اصلــی مؤسســه «ایران» حمایــت دولت و یا حســابهای بانکی نیســت بلکه ســرمایه اصلی آن، نیروی انسانی با تجربه و حرفهای اســت که میتواند بــا همدلی و برنامهریزی مناســب ایــن مؤسســه را بــه مؤسســهای بــزرگ و جریان ســاز تبدیل کند. تالش برای ادامه حرکت در مسیر اعتدال، عقالنیت، انســجام، مصالح و منافع ملی نقشه راه و چارچوب حرکت مؤسسه «ایران» است. نــگاه اســتراتژیک بــه مســائل یعنــی کالننگــری، همهجانبهنگــری و آیندهنگری رویکرد امروز ماســت و در ایــن مســیر خانــواده بــزرگ «ایران» بایــد بدانند برای بقا و تداوم حیات خود الزاماً باید در ریل و مسیر اخالقــی حرکــت کننــد؛ اخــالق اولویت اول ماســت. رویکرد اخالقی و پرهیز از تخریب، انگزنی و افشاگری همچنــان بایــد چــه درون مؤسســه و چــه در محتوا و محصوالت ارائه شده به عنوان رویکرد سیاست اصلی در نظر همگان قرار گیرد. به گفته شــفیعی، خالقیت، نــوآوری، روزآمدســازی، اســتفاده از ابــزار و فناوریهای جدید، درک روشــن از تحوالت و واقعیتهای جامعه و باور به رقابتپذیری با سایر رسانهها و روزنامههای عمومی و خصوصی به عنــوان ضرورتی انکارناپذیر بــرای حیات باید مدنظر ما باشــد. بازشناســی مخاطبان و پاسخ به مطالبات و نیازهای آنان، عبــور از نظام خبری به نظام تحلیلی، توجه به کیفیت به جای کمیت، تالش برای اثربخشی به جای فعالیتمحوری همه و همه از نکات اساســی اســت که باید در این راســتا به آن توجه شــود. در کنار توجه به تولید باید بر توزیع هم تمرکز کنیم. بدیهــی اســت مطلــب، بــدون حضــور در فضــای مجــازی، اصوالً امکان انعکاس چندان پیدا نمیکند. حرکتهایی در ســالهای اخیــر در حوزه مجازی اعم از آنالیــن و صوت و تصویــری صورت گرفته که باید با قدرت ادامه پیدا کند و تقویت شود. مخاطبان روزنامه ظرفیــت مغتنمــی هســتند کــه میتواننــد در تولیــد محتــوای آن نقــش جــدی ایفــا کنند. بایــد مفاهیمی چون شهروند -خبرنگار را جدی بگیریم. بایــد بــرای بازطراحــی موضوعــی صفحــات روزنامه مطالعاتی صورت گیرد. امروز برخی حوزههای خبری ریزتر شده و مسائل تخصصی دنبال میشود. بسیاری مطالــب اجتماعی، فرهنگــی و هنری و جــذاب دیگر میتوانــد در الوفــاق و ایران دیلی برجســتهتر شــود و «ایران» باید نگاه ملی داشــته باشد. این میسر نیست مگر با استمرار حضور در شهرها و روستاهای کشور. وی ادامــه داد: انضباط مالــی و اداری از ضرورتهای یک ســازمان پویا و توســعه محــور اســت. انضباط به همراه شفافیت و عدالت باید در حوزههای پرداختی و مالی مدنظر باشد. البته بدیهی اســت که برای افزایش بهرهوری و ایجاد انگیــزه، نیروهــای فعــال، کاردان و خــالق بایــد مورد توجــه باشــند. هیچ تبعیضــی نباید بیــن بخشهای مختلف مؤسســه وجود داشته باشــد؛ در یک سازمان خبری همــه در فرآیند تولید خبــر مؤثرند و تحریریه، فنــی و اداری بایــد یکســان دیــده شــوند. بــرای ایجاد برخی تسهیالت رفاهی مختص همکاران با همکاری نهادهای دیگر تالشهای خوبی شــده است که حتماً ادامــه مییابد تا بخشــی از کاســتیهای مالــی جبران شود. وی در خاتمــه ســخنان خود افــزود: امیــدوارم در کنار هم برای ســربلندی و اثرگذاری هرچه بیشتر خانواده «ایران» بتوانیم گامهای بلندی برداریم.