Da­gli an­ni ’60 a og­gi, le gran­di sfi­de im­pren­di­to­ria­li di SCAVOLINI.

Fi­glia dell’au­da­ce in­tui­zio­ne di un im­pren­di­to­re di ge­nio, qua­si ses­sant’an­ni fa na­sce­va SCAVOLINI. Da su­bi­to si­no­ni­mo di cu­ci­na mo­der­na, og­gi il grup­po pe­sa­re­se è og­gi lea­der nel com­par­to cu­ci­ne e of­fre va­li­de so­lu­zio­ni ma­de in Ita­ly an­che per il li­ving

AD (Italy) - - Sommario - di RICCARDO BIAN­CHI

Èil 1961. Al­la Ca­sa Bian­ca s’in­se­dia John F. Ken­ne­dy, l’Ita­lia uni­ta com­pie 100 an­ni, i So­vie­ti­ci al­za­no il Mu­ro di Ber­li­no, a Mi­la­no s’inau­gu­ra il Sa­lo­ne del Mo­bi­le di Mi­la­no. E a Pe­sa­ro? An­che lì ac­ca­de qual­co­sa, nes­su­no im­ma­gi­na che fa­rà sto­ria, ma sto­ria la fa­rà ec­co­me. Con un pre­sti­to del bab­bo di 400.000 li­re Val­ter Scavolini fon­da una fab­bri­ca, la Scavolini. Non ha an­co­ra vent’an­ni, ma già van­ta una so­li­da bra­vu­ra eba­ni­sti­ca. Con le cam­bia­li ac­qui­sta qual­che mac­chi­na­rio, rea­liz­za buf­fet per il sa­lot­to “bor­ghe­se”. Po­chi me­si e gli si af­fian­ca il fra­tel­lo mag­gio­re El­vi­no, un so­da­li­zio che da al­lo­ra di­ven­ta in­scin­di­bi­le: l’av­ven­tu­ra co­min­cia, il pro­dot­to cam­bia. «Ab­bia­mo vi­sto», ha rac­con­ta­to “il fon­da­to­re” in un’in­ter­vi­sta, «che il mer­ca­to era in­te­res­sa­to a un nuo­vo ti­po di cu­ci­na, quel­la com­po­ni­bi­le, ba­sa­ta cioè su mo­du­li coor­di­na­ti. E ci sia­mo but­ta­ti». La pri­mo­ge­ni­ta si chia­ma Sve­de­se ma par­la lo sti­le ame­ri­ca­no con un po’ di slang crea­ti­vo ita­lia­no, ba­si, pen­si­li, pie­di­ni in me­tal­lo, li­nee geo­me­tri­che, co­me ma­te­ria­le il la­mi­na­to. Poi ver­ran­no la Flo­wer, la Con­nie, la Ca­rol, la Flux, le iso­le, le pe­ni­so­le, le cu­ci­ne che si apro­no sul li­ving: in to­ta­le un cen­ti­na­io di mo­del­li e mi­glia­ia di va­rian­ti e con­fi­gu­ra­zio­ni, una gi­ran­do­la di sti­li, mo­der­no, di de­si­gn, coun­try, sem­pre con l’at­ten­zio­ne al det­ta­glio e la vo­glia di in­no­va­re ma con giu­di­zio. Un suc­ces­so pla­ne­ta­rio che non sca­tu­ri­sce dal ca­so o dal­la buo­na stel­la, ma da una stra­te­gia glo­ba­le e in­te­gra­ta, af­fi­na­ta ne­gli an­ni. Per ge­sti­re i vo­lu­mi pro­dut­ti­vi in ra­pi­da cre­sci­ta e una com­mit­ten­za sem­pre più par­cel­liz­za­ta per gu­sti ed esi­gen­ze si co­strui­sce lo sta­bi­li­men­to di Mon­te­lab­ba­te: og­gi 240.000 mq di cui 110.000 co­per­ti, la­vo­ra­zio­ni inec­ce­pi­bi­li, un av­ve­ni­ri­sti­co ma­gaz­zi­no con mo­vi­men­ta­zio­ni au­to­ma­tiz­za­te. Si apro­no ne­go­zi mo­no­mar­ca, si “co­lo­niz­za­no” l’Ita­lia (1.000 pun­ti ven­di­ta) e il mon­do con ol­tre 300 pun­ti ven­di­ta in Eu­ro­pa, Rus­sia, Ci­na, in Ame­ri­ca. Si con­so­li­da l’im­ma­gi­ne del brand me­dian­te cam­pa­gne pub­bli­ci­ta­rie in Tv che fan­no epo­ca: con Raf­fael­la Car­rà e poi Lo­rel­la Cuc­ca­ri­ni

Ico­ni­co. a si­ni­stra: il di­va­no New-To­ne di­se­gna­to da Mas­si­mo Io­sa Ghi­ni e pro­dot­to da Mo­ro­so.

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1967

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