La for­za del net­work per il suc­ces­so del­la Floa­ting-spa

Per il suc­ces­so del­la Floa­ting-spa

Area Wellness - - Sommario - Di Gior­gio Re

Nel­la re­cen­te let­te­ra­tu­ra di eco­no­mia azien­da­le è emer­sa una ipo­te­si, svi­lup­pa­ta da Her­mi­nia Ibar­ra e Mark Lee Hun­ter, che in po­chi an­ni si è già gua­da­gna­ta i gal­lo­ni del­la teo­ria clas­si­ca. L’ar­ti­co­lo dei due au­to­ri è sta­to pub­bli­ca­to dall’har­vard Bu­si­ness Re­view, ed era de­di­ca­to al­la ca­pa­ci­tà di “fa­re re­te”. Par­ten­do dal­la con­vin­zio­ne che sem­pre più spes­so l’im­pe­gno nel la­vo­ro può non ba­sta­re se non è ac­com­pa­gna­to da una vi­sio­ne azien­da­le in gra­do di in­tui­re le pro­spet­ti­ve fu­tu­re, gli au­to­ri han­no ana­liz­za­to l’at­ti­vi­tà di 30 im­pren­di­to­ri, al­cu­ni dei qua­li an­che nel set­to­re beau­ty&well­ness. Il ri­sul­ta­to del­la ri­cer­ca in­di­ca che un lea- der di suc­ces­so non si av­va­le di una so­la re­te, ma al­me­no di tre: la re­te ope­ra­ti­va, la re­te per­so­na­le e la re­te stra­te­gi­ca. La pri­ma si ali­men­ta del­le per­so­ne che si ri­ve­la­no in­di­spen­sa­bi­li per esple­ta­re il la­vo­ro di rou­ti­ne, la se­con­da si fon­da su tut­ti i rap­por­ti al di fuo­ri del con­te­sto azien­da­le e che ga­ran­ti­sco­no in­for­ma­zio­ni sul set­to­re e, in­fi­ne, l’ul­ti­ma re­te che com­pren­de le re­la­zio­ni fuo­ri dal con­trol­lo clas­si­co ma aiu­ta­no co­mun­que a orien­ta­re nel­la ma­nie­ra mi­glio­re il la­vo­ro quo­ti­dia­no. Riu­sci­re a va­lo­riz­za­re que­ste tre di­na­mi­che per­met­te di rag­giun­ge­re mi­glio­ri ri­sul­ta­ti pro­fes­sio­na­li, an­che se si può ri­ve­la­re un la­vo­ro fa­ti­co­so e lo- go­ran­te. La pre­mes­sa è uti­le per pre­sen­ta­re il pro­get­to di Floa­ting-spa, un net­work di cen­tri se­le­zio­na­ti e spe­cia­liz­za­ti nel­la di­sci­pli­na del­la de­pri­va­zio­ne sen­so­ria­le tra­mi­te la tec­ni­ca del gal­leg­gia­men­to. Nel campo del be­nes­se­re e dei trat­ta­men­ti an­ti­stress si trat­ta di una tec­no­lo­gia ori­gi­na­le che ri­pro­du­ce la sen­sa­zio­ne pri­mor­dia­le del li­qui­do am­nio­ti­co tra­mi­te im­mer­sio­ne e gal­leg­gia­men­to, fa­vo­ren­do co­sì ri­las­sa­men­to e me­di­ta­zio­ne. Il pre­sup­po­sto teo­ri­co del­la Floa­ting the­ra­py, mes­so a pun­to dal dr. John Lil­ly ne­gli an­ni '50, è che il cer­vel­lo im­pe­gna qua­si l'85% del suo po­ten­zia­le per ge­sti­re gli sti­mo­li ester­ni come la gra­vi­tà, la tem­pe­ra­tu­ra, il tat­to,

la lu­ce, i suo­ni e la sua dif­fu­sio­ne. Eli­mi­na­re gran par­te de­gli sti­mo­li ester­ni, co­sa che av­vie­ne all’in­ter­no del­la Floa­tin­gSPA si­gni­fi­ca, al­lo­ra, per­met­te­re al no­stro cer­vel­lo di ri­las­sar­si e rag­giun­ge­re uno sta­to di as­so­lu­to re­lax. Gra­zie al­la pas­sio­ne e all’en­tu­sia­smo dei ti­to­la­ri dei Cen­tri che han­no già adot­ta­to una Floa­ting-spa si ga­ran­ti­sce ai clien­ti un'espe­rien­za ai mas­si­mi li­vel­li di pro­fes­sio­na­li­tà, tra­mi­te di­sci­pli­na­ri e pro­to­col­li ad-hoc e con­trol­li pe­rio­di­ci di qua­li­tà. Due le ti­po­lo­gie di Cen­tri che si dif­fe­ren­zia­no per i pro­to­col­li e le ti­po­lo­gie di per­so­na­le ri­chie­sto: Float4­re­lax è l’ap­proc­cio ba­si­co che sfrut­ta i be­ne­fi­ci del­la de­pri­va­zio­ne sen­so­ria­le idea­le per i cen­tri este­ti­ci e le day SPA, men­tre Me­di­cal Float per­met­te, sot­to con­trol­lo me­di­co, il ri­cor­so in nu­me­ro­si di­stur­bi a par­ti­co­la­ri pro­to­col­li di gal­leg­gia­men­to, in cen­tri spe- cia­liz­za­ti e di fisioterapia. L'af­fi­lia­zio­ne al net­work Floa­tin­gSPA per­met­te di en­tra­re in un cir­cui­to di mar­ke­ting a 360° ge­sti­to dal­la se­de cen­tra­le, che si av­va­le di si­ti in­ter­net de­di­ca­ti, pub­bli­ci­tà ra­dio­fo­ni­che, te­le­vi­si­ve e un nu­me­ro ver­de ri­ser­va­to agli uten­ti. Il net­work, at­tra­ver­so nu­me­ro­si ser­vi­zi di con­su­len- za su tut­ti gli am­bi­ti del floa­ting, dal­la pro­get­ta­zio­ne al­la ge­stio­ne avan­za­ta, aiu­ta ogni im­pren­di­to­re del be­nes­se­re ad av­vi­ci­nar­si con tran­quil­li­tà al­la pra­ti­ca del­la de­pri­va­zio­ne sen­so­ria­le. La so­cie­tà di­stri­bu­tri­ce del si­ste­ma ol­tre che a svi­lup­pa­re cam­pa­gne di in­for­ma­zio­ne sia a li­vel­lo lo­ca­le che na­zio­na­le tie­ne, in­fat­ti, co­stan­te­men­te cor­si pe­rio­di­ci di for­ma­zio­ne af­fin­ché si pos­sa of­fri­re ai clien­ti il mas­si­mo be­ne­fi­cio ot­te­ni­bi­le dall’espe­rien­za in sia es­sa le­ga­ta a un sin­go­lo trat­ta­men­to o un ci­clo di te­ra­pia. L’obiet­ti­vo prin­ci­pa­le, in sin­te­si, è ri­spon­de­re al­le ri­chie­ste dei cen­tri spar­si sull’in­te­ro ter­ri­to­rio na­zio­na­le ga­ran­ten­do vi­si­bi­li­tà e un ri­tor­no dell'in­ve­sti­men­to. Tor­nan­do, in­fat­ti, al­la teo­ria ini­zia­le, se am­bi­zio­ne e im­pe­gno pos­so­no non ba­sta­re per far rag­giun­ge­re il suc­ces­so a un pro­get­to im­pren­di­to­ria­le, ade­ri­re a una re­te as­so­cia­ti­va ben or­ga­niz­za­ta, con una chia­ra vi­sio­ne com­mer­cia­le, co­sti­tui­sce l’op­por­tu­ni­tà per vin­ce­re in­sie­me ogni sfi­da.

La pa­ro­la de­si­gn com­pa­re spes­so as­so­cia­ta al con­cet­to di Si­ste­ma Pae­se Ita­lia e la for­mu­la del ma­de in Ita­ly. En­tram­bi of­fro­no un va­lo­re ag­giun­to all’ec­cel­len­za del­la mi­glio­re pro­du­zio­ne ar­ti­gia­na­le del no­stro pae­se, dal mo­bi­le all'abi­to di sar­to­ria, dal gio­iel­lo all'automobile grif­fa­ta, che in gi­ro per il mon­do con­qui­sta­no e man­ten­go­no po­si­zio­ni lea­der nei va­ri mer­ca­ti. Que­sto suc­ces­so na­zio­na­le ha vi­sto e ve­de coin­vol­te crea­ti­vi­tà ar­ti­sti­ca, sa­pien­za ar­ti­gia­na­le, spe­ri­men­ta­zio­ne e in­no­va­zio­ne in­du­stria­le, sen­za inol­tre tra­scu­ra­re una di­men­sio­ne, che non è sba­glia­to de­fi­ni­re uma­ni­sti­ca, che tutt in­sie­me of­fro­no un im­por­tan­te con­tri­bu­to. Te­sti­mo­nian­za del ruo­lo da pro­ta­go­ni­sta ri­co­per­to a li­vel­lo in­ter­na­zio­na­le è sta­ta l’or­ga­niz­za­zio­ne da par­te del Mi­ni­ste­ro de­gli Af­fa­ri Este­ri e del­la Coo­pe­ra­zio­ne del­la pri­ma “Gior­na­ta del De­si­gn Ita­lia­no nel Mon­do”, un la­bo­ra­to­rio che ha coin­vol­to azien­de, as­so­cia­zio­ni e te­sti­mo­nial del­la crea­ti­vi­tà del pro­get­to nel no­stro pae­se. Tan­te real­tà im­pren­di­to­ria­li che so­no im­pe­gna­te quo­ti­dia­na­men­te nel­la dif­fu­sio­ne del gu­sto e del­lo sti­le pro­get­tua­le ita­lia­no. Fra i ca­si di mag­gio­re suc­ces­so nel pa­no­ra­ma dell’ar­re­do beau­ty è da an­ni l’azien­da Ni­lo, del grup­po Ma­let­ti, lea­der nell’am­bi­to del­la pro­get­ta­zio­ne e rea­liz­za­zio­ne chia­vi in ma­no di Cen­tri be­nes­se­re, SPA, Cen­tri Este­ti­ci e Sa­lo­ni di ac­con­cia­tu­re, che espor­ta in de­ci­ne di pae­si e da po­chi me­si ha inau­gu­ra­to uno sple­di­do spa­zio espo­si­ti­vo an­nes­so al­lo sta­bi­li­men­to di Fel­le­ga­ra di Scan­dia­no, in pro­vin­cia di Reg­gio Emi­lia. Per ri­spon­de­re al­le cre­scen­ti ri­chie­ste pro­ve­nien­ti dal pro­ces­so di in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne, che ve­de og­gi l’azien­da con­ta­re su una re­te ar­ti­co­la­ta di di­stri­bu­to­ri esclu­si­va e ca-

Ca­bi­na Ete­rea by Al­ber­to Apo­sto­li

pil­la­re, este­sa in tut­ti i cin­que con­ti­nen­ti, Ni­lo ha lan­cia­to tre nuo­vi ar­re­di a fir­ma di im­por­tan­ti de­si­gner na­zio­na­li, che af­fian­ca­no le li­nee na­te dal­la pro­get­ta­zio­ne del team crea­ti­vo in­ter­no. L’im­pron­ta sti­li­sti­ca dei pro­dot­ti Ni­lo la si no­ta nel­le li­nee e nei ma­te­ria­li uti­liz­za­ti per i let­ti­ni e le pol­tro­ne per mas­sag­gio, fi­no ai mo­bi­li di ser­vi­zio, gli ac­ces­so­ri e i com­ple­men­ti, co­sì da for­ni­re una ri­spo­sta con­cre­ta e cu­ra­ta adat­ta­bi­le per ogni lo­ca­tion. Per il con­cept Ete­rea (fo­to in al­to) è sta­to coin­vol­to l’ar­chi­tet­to Al­ber­to Apo­sto­li, fra i più im­por­tan­ti ar­chi­tet­ti, de­si­gner e trend­set­ter in am­bi­to well­ness, a li­vel­lo in­ter­na­zio­na­le con im­por­tan­ti espe­rien­ze in set­to­ri pro­get­tua­li che han­no spa­zia­to fra ho­tel, ne­go­zi, uf­fi­ci, re­si­den­ze e pro­dot­ti. Il si­ste­ma di ar­re­do svi­lup­pa­to è pen­sa­to per in­te­grar­si com­ple­ta­men­te in SPA, cen­tri este­ti­ci e be­nes­se­re e na-

sce per es­se­re un non mo­bi­le: il de­si­gn di Ete­rea in­fat­ti al­leg­ge­ri­sce tut­ti gli spa­zi in cui è de­sti­na­to, li­be­ran­do il pa­vi­men­to e tra­sfe­ren­do sul­le pa­re­ti tut­te le fun­zio­ni tec­ni­che, vo­lu­me­tri­che, este­ti­che ed emo­zio­na­li dell’ar­re­da­men­to di­ven­tan­do un og­get­to ma­tu­ro di de­si­gn coor­di­na­to e oli­sti­co. Un al­tro li­nea, che è frut­to del­la crea­ti­vi­tà del­lo stu­dio Gio­van­no­ni De­si­gn, è Green Pre­sti­ge, una ca­bi­na na­ta da una ri­cer­ca pro­get­tua­le che ha mol­to pun­ta­to su for­me mi­ni­ma­li­ste e al­tis­si­ma qua­li­tà dei ma­te­ria­li uti­liz­za­ti. Il le­gno cur­va­to a km. 0 e l’oni­ce che ri­ve­ste le pa­re­ti e il pa­vi­men­to la ren­do­no uno spa­zio di re­lax in cui il lus­so e l’esclu­si­vi­tà tra­smet­to­no una sen­sa­zio­ne di be­nes­se­re to­ta­le. Da an­ni, poi, l’azin­da Ni­lo col­la­bo­ra con Clau­dio Sil­ve­strin De­si­gn e una del­le ul­ti­me crea­zio­ni si chia­ma Ci­ty, una col­le­zio­ne di ar­re­do co­strui­ta in­tor- no al let­ti­no da mas­sag­gio la­van­da Well di­se­gna­to dal­lo stes­so Clau­dio Sil­ve­strin. Que­sto ar­re­da­men­to è per­fet­to per le esi­gen­ze de­gli isti­tu­ti di bel­lez­za me­tro­po­li­ta­ni do­ve i mo­bi­li so­no sta­ti pen­sa­ti se­con­do i det­ta­mi dei nuo­vi trend men­tre i ma­te­ria­li in­no­va­ti­vi cui si è fat­to ri­cor­so ne as­si­cu­ra­no pu­li- zia e fa­ci­le sa­ni­fi­ca­zio­ne. In sin­te­si, lo sple­di­do show-room di Fel­le­ga­ra di Scan­dia­no, ha in sé tut­te le ca­rat­te­ri­sti­che per rap­pre­sen­ta­re il me­glio del Ma­de in Ita­ly nel campo dell’ar­re­do in este­ti­ca e nel well­ness, tan­to da es­se­re di­ven­ta­to la me­ta pri­vi­le­gia­ta per tan­ti clien­ti pro­ve­nien­ti da tut­to il mon­do.

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.