IN­CHIE­STA

Classic Voice - - NEWS - DI MAU­RO BALESTRAZZI

Il si­ste­ma dei tea­tri ita­lia­ni sot­to la len­te. Ad og­gi non pas­se­reb­be l’esa­me del Mi­bact

Per scon­giu­ra­re emor­ra­gie al bot­te­ghi­no le fon­da­zio­ni li­ri­che si af­fi­da­no ai san­ti di sem­pre: “Tra­via­ta” e Giu­sep­pe Ver­di

Nel 2018 si sa­reb­be do­vu­to con­clu­de­re il trien­nio con­ces­so al­le fon­da­zio­ni li­ri­che ammesse ai pia­ni di ri­sa­na­men­to per di­mo­stra­re di aver rag­giun­to un equi­li­brio pa­tri­mo­nia­le e fi­nan­zia­rio ta­le da fa­re pre­ve­de­re il ri­sa­na­men­to de­fi­ni­ti­vo. La leg­ge n. 205 del 27 di­cem­bre 2017, en­tra­ta in vi­go­re il 1° gen­na­io di que­st’an­no, ha rin­via­to di un an­no la sca­den­za in­di­can­do l’eser­ci­zio fi­nan­zia­rio 2019 qua­le nuo­vo li­mi­te. Sia­mo in Ita­lia, e nes­su­no si me­ra­vi­glie­rà se ci sa­ran­no ul­te­rio­ri pro­ro­ghe… Ma vo­len­do svi­lup­pa­re una fo­to­gra­fia ag­gior­na­ta dei no­stri tea­tri d’ope­ra, è ine­vi­ta­bi­le per ora par­ti­re da que­sta da­ta e re­gi­stra­re l’al­lar­me (l’en­ne­si­mo, ma sta­vol­ta più in­cal­zan­te) del com­mis­sa­rio straor­di­na­rio del go­ver­no Gian­lu­ca So­le. Nel­la sua pri­ma re­la­zio­ne del 2018 sul­lo sta­to di at­tua­zio­ne dei pia­ni di ri­sa­na­men­to, re­la­zio­ne re­dat­ta sul­la ba­se dei da­ti dei bi­lan­ci pre­con­sun­ti­vi dell’eser­ci­zio 2017, il com­mis­sa­rio scri­ve espli­ci­ta­men­te che no­no­stan­te i mi­glio­ra­men­ti, il qua­dro ge­ne­ra­le re­sta “ta­le da non po­ter far pre­ve­de­re ra­gio­ne­vol­men­te il rag­giun­gi­men­to dell’obiet­ti­vo di rie­qui­li­brio fi­nan­zia­rio e pa­tri­mo­nia­le nel bre­ve pe­rio­do e, in ogni ca­so, in tem­pi

com­pa­ti­bi­li con le sca­den­ze fis­sa­te dal­la leg­ge”. Che vor­reb­be di­re: per­di­ta del­lo sta­tus di fon­da­zio­ni li­ri­che. Per sven­ta­re que­sta mi­nac­cia, i tea­tri a ri­schio avran­no dun­que a di­spo­si­zio­ne un an­no in più. Fat­ti due con­ti, si do­vrà ar­ri­va­re al­la pri­ma­ve­ra o all’esta­te 2020 per i ver­det­ti fi­na­li, che non si sa an­co­ra da chi sa­ran­no emes­si. In­tan­to a fi­ne 2018 sca­drà il man­da­to del com­mis­sa­rio go­ver­na­ti­vo. Sal­vo sor­pre­se, So­le do­vreb­be es­se­re ri­con­fer­ma­to si­no al­la nuo­va sca­den­za, vi­sto che ha se­gui­to la pra­ti­ca dall’ini­zio.

Cre­sce il co­sto del la­vo­ro

Le fon­da­zio­ni in sta­to di cri­si che han­no ade­ri­to al pia­no di ri­sa­na­men­to so­no no­ve su tre­di­ci (la quat­tor­di­ce­si­ma è l’Ac­ca­de­mia di San­ta Ce­ci­lia, l’uni­ca fon­da­zio­ne sinfonica, che non ab­bia­mo pre­so in con­si­de­ra­zio­ne per­ché que­sta ana­li­si è cir­co­scrit­ta al mon­do dell’ope­ra). Fan­no par­te dell’elen­co il Pe­truz­zel­li di Ba­ri, il Co­mu­na­le di Bo­lo­gna, il Mag­gio Mu­si­ca­le di Fi­ren­ze, il Car­lo Fe­li­ce di Ge­no­va, il San Car­lo di Na­po­li, il Mas­si­mo di Pa­ler­mo, l’Ope­ra di Ro­ma, il Ver­di di Trie­ste, l’Are­na di Ve­ro­na. Le al­tre quat­tro fon­da­zio­ni so­no in una po­si­zio­ne di­ver­sa, an­che se il Re­gio di To­ri­no ha ri­schia­to di chiu­de­re l’eser­ci­zio 2017 in pas­si­vo e il Li­ri­co di Ca­glia­ri (no­ti­zia dell’ul­ti­ma ora) è ad­di­rit­tu­ra a ri­schio com­mis­sa­ria­men­to per gra­vi ir­re­go­la­ri­tà ge­stio­na­li ri­le­va­te in un con­trol­lo del Mi­ni­ste­ro dell’eco­no­mia. Per aiu­ta­re i tea­tri in cri­si è sta­to stan­zia­to un fi­nan­zia­men­to com­ples­si­vo di 158,1 mi­lio­ni, dei qua­li (da­ti dell’apri­le 2018) 139,2 so­no sta­ti già ero­ga­ti men­tre ne re­sta­no da di­stri­bui­re 17,1. Que­sti fon­di as­se­gna­ti ai no­ve tea­tri in per­cen­tua­li di­ver­se (e da re­sti­tui­re sul­la ba­se di un pro­gram­ma di am­mor­ta­men­to tren­ten­na­le) non so­no de­sti­na­ti al­la ge­stio­ne cor­ren­te, ma all’as­se­sta­men­to del de­bi­to e a ren­de­re so­ste­ni­bi­li i pia­ni di ri­sa­na­men­to. Con­di­zio­ne im­pre­scin­di­bi­le è il rag­giun­gi­men­to del pa­reg­gio nei ri­sul­ta­ti d’eser­ci­zio an­nua­le del trien­nio

No­no­stan­te i buo­ni ri­sul­ta­ti d’eser­ci­zio e di pro­dut­ti­vi­tà (La Fe­ni­ce bat­te la Sca­la per re­ci­te d’ope­ra, Ro­ma pa­reg­gia Mi­la­no per nu­me­ro di spet­ta­to­ri a se­ra­ta), il si­ste­ma ope­ri­sti­co og­gi non pas­se­reb­be l’esa­me a cui sa­rà sot­to­po­sto a bre­ve dal Mi­bact. E per scon­giu­ra­re la boc­cia­tu­ra i tea­tri chie­do­no aiu­to al san­to di sem­pre: Giu­sep­pe Ver­di

2016-2018. E qui c’è fi­nal­men­te una buo­na no­ti­zia. Dai bi­lan­ci con­sun­ti­vi del 2017, pub­bli­ca­ti en­tro l’esta­te, emer­ge che tut­ti i tea­tri, an­che quel­li in dif­fi­col­tà, han­no chiu­so l’eser­ci­zio in at­ti­vo. È il se­con­do an­no con­se­cu­ti­vo che ve­de tut­te le fon­da­zio­ni al­li­nea­te su que­sto ri­scon­tro po­si­ti­vo: un’in­ver­sio­ne di ten­den­za im­por­tan­te per­ché nel 2015 il for­te pas­si­vo di Bo­lo­gna, Ge­no­va e Ve­ro­na ave­va re­so ne­ga­ti­vo an­che il da­to com­ples­si­vo. Il con­fron­to dei da­ti de­gli ul­ti­mi bi­lan­ci con quel­li ri­por­ta­ti nel­la re­la­zio­ne an­nua­le del­la Cor­te dei Con­ti, pub­bli­ca­ta lo scor­so me­se di giu­gno e re­la­ti­va ai ren­di­con­ti per il 2016, con­sen­te al­tri in­te­res­san­ti (e po­si­ti­vi) ri­scon­tri ge­ne­ra­li. Il de­bi­to dei tre­di­ci tea­tri è sce­so da 434,8 mi­lio­ni nel 2015 a 421,7 nel 2016 a 408 nel 2017. Be­ne an­che il pa­tri­mo­nio net­to: 348,2 mi­lio­ni nel 2015, poi 352 nel 2016 per ar­ri­va­re a 376 nel 2017. Si­gni­fi­ca­ti­va la cre­sci­ta del­la dif­fe­ren­za fra il va­lo­re del­la pro­du­zio­ne e i suoi co­sti: +1 mi­lio­ne nel 2015, +10 l’an­no do­po e +12 nel 2017. Al­tri nu­me­ri da con­si­de­ra­re: l’in­cre­men­to co­stan­te del­le al­za­te di si­pa­rio (2.180 nel 2015, 2.295 nel 2016 e 2.525 nel 2017) men­tre il nu­me­ro del per­so­na­le scen­de da 4.987 uni­tà nel 2016 a 4.917 nel 2017, ma il co­sto del la­vo­ro cre­sce da 282 a 285 mi­lio­ni ne­gli stes­si an­ni. È l’uni­co con­fron­to ne­ga­ti­vo e di que­sto do­vre­mo ri­par­la­re.

Fi­ren­ze re­spi­ra, Ve­ro­na li­ti­ga

Ri­tor­nan­do al­la re­la­zio­ne sul­le fon­da­zio­ni a ri­schio, l’ana­li­si del com­mis­sa­rio So­le ri­co­no­sce che il per­cor­so vir­tuo­so di buo­na ge­stio­ne è fi­nal­men­te in at­to, sep­pu­re con si­gni­fi­ca­ti­ve dif­fe­ren­ze. Fra i da­ti po­si­ti­vi, c’è an­che quel­lo del mar­gi­ne ope­ra­ti­vo lor­do (os­sia gli uti­li pri­ma de­gli in­te­res­si, del­le im­po­ste, de­gli am­mor­ta­men­ti e dei de­prez­za­men­ti), cre­sciu­to dal 2015 di 2,3 mi­lio­ni. Il pun­to è: ba­ste­rà tut­to que­sto per rag­giun­ge­re gli obiet­ti­vi fis­sa­ti dal pia­no en­tro la sca­den­za? Scen­den­do nel det­ta­glio dei pro­ble­mi, ai pri­mi po­sti van­no col­lo­ca­te una si­tua­zio­ne spes­so mol­to cri­ti­ca sul­lo sta­to pa­tri­mo­nia­le (Bo­lo­gna, Fi­ren­ze, Ge­no­va, Ro­ma so­prat­tut­to) e la ne­ces­si­tà im­pel­len­te di ri­dur­re i de­bi­ti (Ba­ri, Fi­ren­ze, Ge­no­va, Pa­ler­mo, Ro­ma, Ve­ro­na). Ma an­che i cre­di­ti non ri­scos­si di­ven­ta­no una no­ta ne­ga­ti­va quan­do in­ci­do­no in per­cen­tua­li ec­ces­si­ve sul fat­tu­ra­to

(Ba­ri, Na­po­li, Pa­ler­mo, Trie­ste, Ve­ro­na). Per al­cu­ni tea­tri (Ba­ri, Bo­lo­gna, Ge­no­va) c’è poi an­co­ra un ap­por­to trop­po mo­de­sto dal­la bi­gliet­te­ria, co­sì co­me una spro­por­zio­na­ta in­ci­den­za dei co­sti del per­so­na­le sui co­sti di pro­du­zio­ne (Bo­lo­gna, Ge­no­va, Pa­ler­mo, Trie­ste). Na­tu­ral­men­te, ogni si­tua­zio­ne è di­ver­sa dal­le al­tre. La più pe­san­te sem­bra quel­la di Fi­ren­ze, uni­ca fon­da­zio­ne con un gra­ve de­fi­cit pa­tri­mo­nia­le cui si as­som­ma un ele­va­tis­si­mo li­vel­lo del de­bi­to. La cu­ra Chia­rot, pra­ti­ca­ta in do­si mas­sic­ce, ha rag­giun­to ec­cel­len­ti ri­sul­ta­ti sul pia­no del­la pro­dut­ti­vi­tà e del ri­col­lo­ca­men­to del tea­tro nel­la po­si­zio­ne di pre­sti­gio che gli com­pe­te nel pa­no­ra­ma na­zio­na­le. Ma per si­ste­ma­re il bi­lan­cio que­sto non ba­sta. Nel giu­gno scor­so è sta­to chie­sto un in­ter­ven­to straor­di­na­rio ai so­ci per da­re se­gui­to al­la ri­chie­sta di ri­pa­tri­mo­nia­liz­za­zio­ne in de­na­ro che il com­mis­sa­rio con­si­de­ra non più dif­fe­ri­bi­le. Pa­re che il co­mu­ne e la re­gio­ne ab­bia­no con­cor­da­to il ver­sa­men­to di 6 mi­lio­ni e quin­di a Fi­ren­ze ora si può guar­da­re al fu­tu­ro con più ot­ti­mi­smo. Buo­ne no­ti­zia ar­ri­va­no an­che da Ve­ro­na, do­ve l’ul­ti­ma sta­gio­ne esti­va ha fat­to re­gi­stra­re si­gni­fi­ca­ti­vi au­men­ti di spet­ta­to­ri e in­cas­si (in­tan­to, pe­rò, dall’in­ter­no del­la fon­da­zio­ne si è aper­ta la guer­ra al so­vrin­ten­den­te Ce­ci­lia Ga­sdia, trop­po de­ci­sio­ni­sta se­con­do i suoi ac­cu­sa­to­ri). Co­mun­que, i con­ti fi­na­li si fa­ran­no al­la fi­ne del pros­si­mo an­no. Al di là dei cal­co­li, c’è un ele­men­to da te­ne­re ben pre­sen­te: aven­do im­pe­gna­to 158 mi­lio­ni per ri­sa­na­re que­ste fon­da­zio­ni, lo sta­to è di­ven­ta­to ora il lo­ro mag­gior cre­di­to­re. È ov­vio che si cer­che­rà di rag­giun­ge­re l’obiet­ti­vo con ogni mez­zo e sal­va­guar­da­re l’in­ve­sti­men­to.

Sca­la di un al­tro pia­ne­ta

Si di­ce­va del co­sto del per­so­na­le, che in al­cu­ni ca­si in­ci­de an­co­ra trop­po sui co­sti del­la pro­du­zio­ne. Mol­ti pro­gres­si so­no sta­ti fat­ti ne­gli ul­ti­mi an­ni, tan­to che il va­lo­re me­dio del­le tre­di­ci fon­da­zio­ni si è at­te­sta­to at­tor­no al 57%, ma in sei tea­tri il pe­so dei co­sti per i di­pen­den­ti è an­co­ra su­pe­rio­re al 60%, rag­giun­gen­do pun­te del 68% a Trie­ste e del 67,5% a Ge­no­va: non a ca­so due del­le fon­da­zio­ni che ri­schia­no il de­clas­sa­men­to. Una del­le rac­co­man­da­zio­ni che il com­mis­sa­rio del go­ver­no ha ri­vol­to al­le fon­da­zio­ni in sta­to di cri­si, ma che va­le per tut­ti, è che si do­vreb­be cer­ca­re di ri­qua­li­fi­ca­re i co­sti, ri­du­cen­do quel­li strut­tu­ra­li a van­tag­gio di quel­li fun­zio­na­li al­lo svi­lup­po e al con­se­gui­men­to di nuo­vi ri­ca­vi. L’al­tro ta­sto do­len­te è l’in­ci­den­za ec­ces­si­va dei con­tri­bu­ti pub­bli­ci sui bi­lan­ci, un fardello da cui i tea­tri fa­ti­ca­no ad af­fran­car­si per­ché non rie­sco­no ad at­trar­re fi­nan­zia­to­ri pri­va­ti. I ri­ca­vi pro­pri (da bi­gliet­te­ria o al­tro) so­no in mi­su­ra an­co­ra trop­po mo­de­sta. Sfug­go­no a que­sto pe­ri­co­lo sol­tan­to la Sca­la e l’Are­na di Ve­ro­na. La Sca­la, co­me sot­to­li­nea­to an­che nel­la re­la­zio­ne del­la Cor­te dei Con­ti, va con­si­de­ra­ta co­me ca­so a par­te: per pre­sti­gio in­ter­na­zio­na­le, di­men­sio­ni e an­che per i nu­me­ri, vi­sto

che il suo bi­lan­cio si ag­gi­ra at­tor­no ai 125 mi­lio­ni e cor­ri­spon­de a tre vol­te il va­lo­re me­dio (39,4 mi­lio­ni). Nes­sun’al­tra fon­da­zio­ne ha la ca­pa­ci­tà di ri­chia­ma­re spon­sor pri­va­ti nel­la stes­sa mi­su­ra (28,2%) e an­che ri­ca­vi da bi­gliet­te­ria (28,3%), tan­to che da un’ana­li­si del­la Cor­te di Con­ti ri­fe­ri­ta al 2016, pur aven­do il più al­to nu­me­ro di di­pen­den­ti (863, ol­tre il dop­pio del va­lo­re me­dio che è di 378,2) la Sca­la ha an­che la ci­fra più al­ta di ri­ca­vi com­ples­si­vi per di­pen­den­te per al­za­ta di si­pa­rio. Quan­to all’Are­na di Ve­ro­na, rap­pre­sen­ta pu­re un ca­so a sé per­ché si muo­ve su al­tre di­men­sio­ni, par­ten­do da una ca­pien­za di ol­tre 13.500 spet­ta­to­ri e quin­di po­nen­do­si su li­vel­li non pa­ra­go­na­bi­li per nu­me­ro di spet­ta­to­ri e in­cas­si da bi­gliet­te­ria. Sul fron­te dei fi­nan­zia­men­ti pri­va­ti, la leg­ge sull’Art Bo­nus sem­bra­va po­ter apri­re nuo­ve pro­spet­ti­ve. Ma do­po una pri­ma fa­se in­co­rag­gian­te pa­re che l’en­tu­sia­smo sia ca­la­to. Isti­tui­to pri­ma con de­cre­to, l’Art Bo­nus è sta­to con­fer­ma­to dal­la leg­ge di sta­bi­li­tà del 28 di­cem­bre 2015 che ha re­so per­ma­nen­te l’age­vo­la­zio­ne fi­sca­le del 65% per le ero­ga­zio­ni li­be­ra­li a so­ste­gno del­la cul­tu­ra (quin­di, an­che del­le fon­da­zio­ni li­ri­che e dei tea­tri di tra­di­zio­ne). Se­con­do quan­to pub­bli­ca­to dal si­to uf­fi­cia­le (art­bo­nus.gov.it), nel­la li­sta de­gli in­ter­ven­ti com­ples­si­vi a fa­vo­re dei tea­tri, a par­te la Sca­la con ero­ga­zio­ni a suo fa­vo­re per 68,7 mi­lio­ni, sol­tan­to cin­que fon­da­zio­ni su­pe­ra­no i 5 mi­lio­ni: Re­gio To­ri­no 10,8, Are­na Ve­ro­na 10,4, Mag­gio Mu­si­ca­le

A de­stra, la “Tra­via­ta” di Broc­khaus a Ma­ce­ra­ta. Nel­la pa­gi­na suc­ces­si­va, una sce­na di Car­sen a Ve­ne­zia

5,5, Co­mu­na­le Bo­lo­gna e Car­lo Fe­li­ce Ge­no­va 5,2. Più at­ti­vi al­cu­ni tea­tri di tra­di­zio­ne: Re­gio di Par­ma 8,1 mi­lio­ni e Do­ni­zet­ti di Ber­ga­mo 5,3. Un da­to in­dub­bia­men­te po­si­ti­vo è quel­lo del­le al­za­te di si­pa­rio com­ples­si­ve, che com­pren­de tut­te le ma­ni­fe­sta­zio­ni gran­di e pic­co­le, e che ve­de al ver­ti­ce Mi­la­no (295) e Fi­ren­ze (278). Li­mi­tan­do il con­teg­gio al­le al­za­te “im­por­tan­ti” (re­ci­te d’ope­ra, di bal­let­to e con­cer­ti), al pri­mo po­sto c’è Ve­ne­zia (219). Pur­trop­po, a que­sta cre­sci­ta non cor­ri­spon­de un ade­gua­to au­men­to de­gli in­troi­ti da bi­gliet­te­ria e la co­per­tu­ra del­le sa­le è an­co­ra in per­cen­tua­li trop­po bas­se. Quan­to all’idea del mi­ni­stro Bo­ni­so­li di of­fri­re bi­gliet­ti da 2 eu­ro ai gio­va­ni con me­no di 25 an­ni, pro­po­sta ac­col­ta dal­le fon­da­zio­ni con un en­tu­sia­smo un po’ fuo­ri mi­su­ra, po­trà for­se con­tri­bui­re ad al­lar­ga­re in pic­co­la par­te l’uten­za, non cer­to a far lie­vi­ta­re gli in­cas­si.

Car­tel­lo­ni con po­ca fan­ta­sia

Le in­di­ca­zio­ni del com­mis­sa­rio di go­ver­no per i pia­ni di ri­sa­na­men­to e quel­le, più ge­ne­ra­li, del­la Cor­te dei Con­ti van­no nel­la stes­sa di­re­zio­ne: un oc­chio al­la qua­li­tà e ai va­lo­ri ar­ti­sti­co-cul­tu­ra­li, ma te­nen­do ben pre­sen­ti le esi­gen­ze com­mer­cia­li. La Cor­te dei Con­ti (do­po aver bac­chet­ta­to le re­gio­ni, che spes­so so­no in ri­tar­do nel ver­sa­men­to dei con­tri­bu­ti e ge­ne­ra­no pro­ble­mi al­le fon­da­zio­ni che de­vo­no per­ciò ri­cor­re­re al­le ban­che e in­de­bi­tar­si ul­te­rior­men­te) ri­pro­po­ne il vec­chio sche­ma dei “tea­tri a sta­gio­ne” op­po­sti ai “tea­tri a re­per­to­rio”. E fa l’esem­pio del­la Ger­ma­nia, il pae­se con il mag­gior nu­me­ro di tea­tri li­ri­ci, do­ve i po­li prin­ci­pa­li (Oper­n­häu­ser) so­no sol­tan­to 11 su

127; e do­ve gli al­tri 116 so­no a ca­rat­te­re re­gio­na­le, si reg­go­no sul so­ste­gno de­gli en­ti lo­ca­li e pre­sen­ta­no co­sti di pro­du­zio­ne no­te­vol­men­te con­te­nu­ti gra­zie al fat­to che gli al­le­sti­men­ti ven­go­no ri­pro­po­sti con­ti­nua­men­te e quin­di am­mor­tiz­za­ti nel cor­so de­gli an­ni. Pen­sa­re a un tea­tro ita­lia­no aper­to tut­te le se­re (per­ché i tea­tri “a re­per­to­rio” fun­zio­na­no co­sì) sem­bra so­lo fan­ta­scien­za. For­se si po­treb­be per­se­gui­re l’obiet­ti­vo di un si­ste­ma “mi­sto”, un po’ sull’esem­pio del­la Fe­ni­ce. Ma Ve­ne­zia, al mo­men­to, è un ca­so uni­co per la ca­pa­ci­tà di mi­schia­re no­vi­tà e vec­chie pro­po­ste rin­fre­sca­te. Le esi­gen­ze com­mer­cia­li per ora so­no per­se­gui­te piut­to­sto con una pro­gram­ma­zio­ne che pri­vi­le­gia il ras­si­cu­ran­te re­per­to­rio na­zio­nal­po­po­la­re, nel­la con­vin­zio­ne che i ti­to­li più ama­ti ga­ran­ti­sca­no co­mun­que un’af­fluen­za pie­na. Ca­si mol­to re­cen­ti (Bil­ly Budd a Ro­ma, Ta­mer­la­no al­la Sca­la, so­lo per ci­tar­ne un pa­io) te­sti­mo­nia­no co­me an­che ope­re che si de­fi­ni­reb­be­ro di nic­chia pos­so­no riem­pi­re le sa­le, al­lor­ché l’al­le­sti­men­to e il ca­st ar­ti­sti­co sia­no di al­to li­vel­lo. Re­sta il fat­to che car­tel­lo­ni co­sì con­ce­pi­ti rap­pre­sen­ta­no un tra­di­men­to del­la mis­sio­ne cul­tu­ra­le del­le fon­da­zio­ni. Un’oc­chia­ta al­le pros­si­me sta­gio­ni (al mo­men­to in cui scri­via­mo man­ca­no so­lo quel­le di Ca­glia­ri e Fi­lar­mo­ni­co di Ve­ro­na) ri­pro­po­ne la que­stio­ne: scar­sa fan­ta­sia dei di­ret­to­ri ar­ti­sti­ci, po­ca vo­glia di ri­schia­re o cos’al­tro? Per equi­li­brio fra ti­to­li ori­gi­na­li e espres­sio­ne di ogni epo­ca mu­si­ca­le, spic­ca il pro­gram­ma del Mag­gio fio­ren­ti­no: che tra l’al­tro, ca­so uni­co in Ita­lia, ha pre­sen­ta­to ad­di­rit­tu­ra due sta­gio­ni, la pros­si­ma e quel­la del 2019-20 (vi­sto che è fra le fon­da­zio­ni a ri­schio, ha vo­lu­to met­te­re le ma­ni avan­ti?). Ab­ba­stan­za va­rie­ga­te an­che le sta­gio­ni di Sca­la, Ope­ra di Ro­ma e Fe­ni­ce di Ve­ne­zia, men­tre ne­gli al­tri tea­tri trion­fa il re­per­to­rio. Sol­tan­to tre le com­mis­sio­ni di nuo­vi la­vo­ri: due a Fi­ren­ze e una a Ro­ma. Una si­gni­fi­ca­ti­va no­ta sta­ti­sti­ca: ot­to tea­tri su un­di­ci met­te­ran­no in sce­na

La tra­via­ta. Nul­la da obiet­ta­re, na­tu­ral­men­te, per­ché il ti­to­lo ver­dia­no è il più ama­to non sol­tan­to in Ita­lia ma nel mon­do. Ma che su 830 re­ci­te pro­gram­ma­te in do­di­ci cit­tà per la sta­gio­ne 2018-2019, ben 111 (per una per­cen­tua­le del 13,4%) sia­no del­la stes­sa ope­ra sem­bra un da­to su cui do­ver ri­flet­te­re.

Fe­sti­val in buo­na sa­lu­te

Non sa­reb­be giu­sto chiu­de­re que­ste os­ser­va­zio­ni sen­za un cen­no ai più im­por­tan­ti fe­sti­val ope­ri­sti­ci esti­vi che sem­bra­no at­tra­ver­sa­re un mo­men­to par­ti­co­lar­men­te fe­li­ce. Il Ros­si­ni Ope­ra Fe­sti­val, co­me sem­pre pre­sen­tan­do al­le­sti­men­ti di al­ta qua­li­tà sot­to il pro­fi­lo mu­si­ca­le, ha sta­bi­li­to un nuo­vo re­cord con 18.300 spet­ta­to­ri per un in­cas­so di 1.392.000 eu­ro. Il Rof con­fer­ma la sua vo­ca­zio­ne in­ter­na­zio­na­le, es­sen­do il pub­bli­co com­po­sto per il 70% da stra­nie­ri. An­che il Ma­ce­ra­ta Ope­ra Fe­sti­val ha cen­tra­to nuo­vi pri­ma­ti: 36.500 spet­ta­to­ri (qua­si 30.000 sol­tan­to per le re­ci­te d’ope­ra) e un in­cas­so di ol­tre 1.263.000 eu­ro. Ri­spet­to ad al­tri fe­sti­val, al­lo Sfe­ri­ste­rio si è avu­ta l’im­pres­sio­ne di una pre­sen­za gio­va­ni­le mol­to più con­si­sten­te: me­ri­to pro­ba­bil­men­te so­prat­tut­to del­le re­gie ori­gi­na­li di Vick, Mi­chie­let­to e Broc­khaus. C’è poi il Fe­sti­val Ver­di in cor­so a Par­ma, che cer­che­rà di su­pe­ra­re i nu­me­ri già al­ti del 2017 (ol­tre 23.000 spet­ta­to­ri per un in­cas­so di 1.300.000 eu­ro). Que­sti fe­sti­val han­no or­ga­niz­za­zio­ni agi­li, con co­sti per il per­so­na­le che in­ci­do­no in mi­su­ra non ri­le­van­te sui co­sti di pro­du­zio­ne, e i ri­ca­vi da bi­gliet­te­ria rag­giun­go­no buo­ne per­cen­tua­li sui ri­ca­vi to­ta­li. Il Fe­sti­val Ver­di non ha una con­ta­bi­li­tà se­pa­ra­ta, ma gra­zie al­la ras­se­gna ver­dia­na il Re­gio di Par­ma, che è un tea­tro di tra­di­zio­ne con un bi­lan­cio com­ples­si­vo che non ar­ri­va ai 13 mi­lio­ni, nel 2017 ha fat­to re­gi­stra­re ri­ca­vi dal­le ven­di­te su­pe­rio­ri a quel­le del­le fon­da­zio­ni li­ri­che di Ba­ri, Bo­lo­gna, Ca­glia­ri e Trie­ste.

So­pra, “Tra­via­ta” all’Ope­ra di Ro­ma. Nel­la pa­gi­na pre­ce­den­te lo stes­so ti­to­lo a Sa­li­sbur­go

Fon­te: ela­bo­ra­zio­ne di “Clas­sic Voice” sui da­ti pub­bli­ca­ti dai bi­lan­ci del­le Fon­da­zio­ni re­la­ti­vi al 2017. Le al­za­te di si­pa­rio to­ta­li in­di­ca­te dal­le fon­da­zio­ni com­pren­do­no tut­te quel­le ma­ni­fe­sta­zio­ni, gran­di e pic­co­le, che por­ta­no un pun­teg­gio ai fi­ni dei con­tri­bu­ti del Fus. Nel­la co­lon­na del­le “Al­za­te par­zia­li” si cal­co­la­no sol­tan­to le re­ci­te d’ope­ra e di bal­let­to e i nu­me­ri di con­cer­ti, ov­ve­ro l’at­ti­vi­tà più im­por­tan­te dei tea­tri. Nei bi­lan­ci del Mag­gio Mu­si­ca­le di Fi­ren­ze e del Ver­di di Trie­ste è ri­por­ta­to sol­tan­to il nu­me­ro com­ples­si­vo del­le al­za­te di si­pa­rio: la sud­di­vi­sio­ne è sta­ta fat­ta sul­la ba­se dei ca­len­da­ri del­le sta­gio­ni pub­bli­ca­ti sui si­ti del­le due fon­da­zio­ni.

Fon­te: ela­bo­ra­zio­ne di “Clas­sic Voice” sui pro­gram­mi del­la pros­si­ma sta­gio­ne pub­bli­ca­ti sui si­ti on­li­ne del­le fon­da­zio­ni. Al mo­men­to del­la re­da­zio­ne di que­sta ta­bel­la il Li­ri­co di Ca­glia­ri non ave­va an­co­ra pre­sen­ta­to la sta­gio­ne 2019 e Ve­ro­na ave­va an­nun­cia­to il ca­len­da­rio dell’Are­na 2019 ma non quel­lo del Fi­lar­mo­ni­co.

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