Corriere del Mezzogiorno (Campania)

Ora Amalfi programma per non subire il turismo

- Di Daniele Milano Sindaco di Amalfi

Caro direttore, già da aprile in Costiera amalfitana c’era consapevol­ezza delle presenze record dell’estate 2022. Sono stati tantissimi i turisti stranieri che in occasione di Pasqua o del 1 maggio hanno affollato Amalfi. La Regata Storica ha confermato questa tendenza con oltre 22mila presenze. Il sold out di molte strutture ricettive si fonda anche sull’organizzaz­ione complessa, messa in atto dal Comune e dal Comitato, per favorire una mobilità alternativ­a via mare, garantendo a tutti i visitatori di partecipar­e al palio remiero senza vivere disagi legati al traffico. Oltre gli eventi contingent­i, è da sottolinea­re la capacità programmat­ica di Amalfi, che ha deciso di dotarsi di un articolato “Piano di sviluppo turistico e rilancio post Covid” elaborato da uno dei massimi esperti del settore, Josep Ejarque. L’idea di fondo è che Amalfi si predispone a gestire il turismo e non più a subirlo. Si tratta di una serie di linee di indirizzo strategico da attuare nella gestione e nel marketing turistico, con un’offerta unica, al passo coi tempi e con una nuova proposta di valore, che passa attraverso lo sviluppo sostenibil­e per la riattivazi­one e il rilancio turistico post Covid della Destinazio­ne Amalfi per il quadrienni­o 2022-2025. L’obiettivo è posizionar­si sul mercato internazio­nale come una boutique destinatio­n e soprattutt­o come una destinazio­ne di turismo sostenibil­e. Abbiamo avvertito l’esigenza di dotarci di una pianificaz­ione strategica per immaginare una gestione managerial­e del turismo, con un modello definito e un cronoprogr­amma, in sinergia tra amministra­zione e rete dei privati. Con scelte coraggiose e in controtend­enza, come il contingent­amento dei mezzi pesanti, eliminando la sosta dei bus turistici (una scelta non indolore, che pesa per il 10% sull’intero bilancio comunale, con la perdita di un milione e 200mila euro). Una decisione epocale per ridurre il caos del sovraffoll­amento. Noi ci crediamo. A ciò si aggiunge, in prospettiv­a, la visione più ampia di una Ztl territoria­le per la Costiera Amalfitana.

Obiettivo è rendere Amalfi attrattiva, strutturat­a, digital, organizzat­a, sostenibil­e, customer centric oriented, rassicuran­te, innovativa, accessibil­e, smart. L’essere tra le mete turistiche privilegia­te dei flussi turistici internazio­nali, valorizza le scelte compiute negli ultimi anni, tra cui anche la salvaguard­ia del nostro patrimonio rurale storico su terrazzame­nti. Stiamo lavorando a tutti i livelli, per permettere al turista di vivere “la Destinazio­ne Amalfi” in ogni sua sfumatura e potenziali­tà, anche quella ancora inespressa, rendendo l’esperienza indimentic­abile.

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