Corriere del Mezzogiorno (Puglia)
Ex Om senza pace L’Ager rallenta il piano di rilancio
Grandaliano: realizzeremo un impianto di riuso del vetro. Selectika blocca la seconda fase dell’investimento
«Abbiamo presentato un progetto d’investimento per la realizzazione di un impianto di selezione e trasformazione del vetro». Gianfranco Grandaliano, dg dell’Ager, fa il punto su un’iniziativa che si intreccia con il futuro lavorativo di 128 dipendenti dell’ex Om Carrelli di Bari. Ma, allo steso tempo, arriva la risposta di Giuseppe Dalena, uno dei soci del progetto Selectika: «Il nostro investimento è già in esecuzione e se l’Ager ha scelto altre soluzioni è bene saperlo perché non è sostenibile». La vertenza sarà affrontata venerdì prossimo in sede di task force dell’occupazione.
BARI «È stato più volte chiesto al management della Selectika di comunicare tempi e volontà dell’investimento, ma non abbiamo avuto risposte. Così, su richiesta delle associazioni Assovetro e Coreve, abbiamo presentato un progetto d’investimento da 20 milioni per la realizzazione di un impianto di selezione e trasformazione del vetro». Le parole di Gianfranco Grandaliano, direttore generale dell’Ager (agenzia regionale per il servizio di gestione dei rifiuti), si intersecano con il futuro lavorativo di 128 dipendenti dell’ex Om Carrelli di Bari per cui è in programma (venerdì prossimo) un incontro presso la task force regionale dell’occupazione guidata da Leo Caroli.
Ma arriva anche una risposta netta da parte di Giuseppe Dalena, uno dei soci del progetto Selectika (insieme a Giovanni Leone): «Il nostro investimento è già in esecuzione e se l’Ager ha scelto altre soluzioni è bene saperlo perché incide sullo sviluppo dell’iniziativa. D’altronde, si tratterebbe di avere due impianti uguali nella stessa zona e non è sostenibile».
È da anni che il plesso barese è alle prese con un rilancio: dopo le promesse dei taxi londinesi, delle mini auto elettriche e delle tante aziende che si sono affacciate per rilevare il capannone, la Selectika ha effettuato il passo decisivo: rilevare la struttura per realizzare un processo di riconversione in due fasi. La prima con la costruzione di un impianto di selezione di plastica e vetro, mentre la seconda prevede proprio la trasformazione del vetro in “pronto forno” (materiale consegnato alle vetrerie dove viene impiegato con altre materie prime nel forno fusorio). «Stiamo già lavorando - prosegue Dalena - per sistemare gli uffici e predisporre la struttura al montaggio dei macchinari. Credo che potremo entrare in produzione tra un anno. I dipendenti? Assumeremo già dai prossimi giorni. Attualmente c’è il servizio di guardiania che è curato da una società esterna. Contiamo di avviare la formazione e coinvolgere i primi dipendenti». Selectika ha presentato a Puglia Sviluppo una domanda per agevolazioni Pia (pacchetti integrati di agevolazioni) nell’ambito di un progetto da 11 milioni (5 milioni di contributo pubblico) che salirà fino a 20 milioni. Ma l’iniziativa di Ager, a detta del management, imporrà la rivisitazione della seconda fase dell’investimento.
«Il progetto - analizza Grandaliano - prevede il conferimento di 120 mila tonnellate di vetro e l’impianto sarà di proprietà dell’Ager con l’impiego di fondi del Pnrr.
Successivamente alla realizzazione, prevista in un paio d’anni, sarà data in gestione».
Eppure, solo a febbraio scorso Selectika aveva comunicato la volontà di procedere al secondo step dell’investimento con la produzione del “pronto forno”. Ma sempre in presenza di flussi di conferimento e con una particolarità: nell’ex Om Carrelli si potrebbe offrire un impianto unico di selezione di vetro e plastica.
Venerdì prossimo le parti saranno a confronto sullo stesso tavolo e emergeranno le ragioni che hanno portato alla “frattura” dopo aver sottoscritto un protocollo d’intesa istituzionale sul rilancio e la reindustrializzazione di uno stabilimento che ha dovuto affrontare una lunga lista di sacrifici e delusioni.