Ca­ri­spa re­spin­ge l’in­vi­to «Non ci ser­vo­no ca­pi­ta­li»

Corriere del Trentino - - Economia - En­ri­co Or­fa­no

BOL­ZA­NO «La no­stra ban­ca non ha ne­ces­si­tà di raf­for­za­men­to di ca­pi­ta­le. Non ci stia­mo guar­dan­do in­tor­no, e non stia­mo orien­tan­do gli sguar­di fuo­ri pro­vin­cia». Al­le sol­le­ci­ta­zio­ni da par­te di Volk­sbank che mi­ra­no a uni­re le for­ze per una so­lu­zio­ne al­toa­te­si­na sul fron­te del cre­di­to, ri­spon­do­no co­sì il pre­si­den­te di Spar­kas­se Ge­rhard Brand­stät­ter e l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to Ni­co­la Ca­la­brò.

Il ri­chia­mo in­nan­zi­tut­to è al­la ri­ca­pi­ta­liz­za­zio­ne di fi­ne 2015 (204 mi­lio­ni la com­po­nen­te azio­na­ria, 45 mi­lio­ni la par­te ob­bli­ga­zio­na­ria de­sti­na­ta agli in­ve­sti­to­ri isti­tu­zio­na­li). «Quat­tro an­ni fa ab­bia­mo va­ra­to un per­cor­so di raf­for­za­men­to, che ha por­ta­to Ca­ri­spa a un ade­gua­to li­vel­lo di ca­pi­ta­liz­za­zio­ne. Ades­so pos­sia­mo guar­da­re al fu­tu­ro, non ab­bia­mo bi­so­gno di ul­te­rio­re ca­pi­ta­le, né a bre­ve né a me­dio pe­rio­do».

L’in­di­ca­to­re fon­da­men­ta­le del­la so­li­di­tà pa­tri­mo­nia­le, il Cet1, nel 2018 è ar­ri­va­to al 12,3%, in cre­sci­ta di qua­si un pun­to per­cen­tua­le ri­spet­to al 2017 (11,44%). «Nei pros­si­mi 12-18 me­si — pro­se­gue Ca­la­brò — an­dran­no a com­pier­si pro­ces­si che por­te­ran­no ul­te­rio­ri be­ne­fi­ci pa­tri­mo­nia­li, che si tra­dur­ran­no in un ul­te­rio­re cre­sci­ta dell’1% del Cet1. È ve­ro, due o tre an­ni fa ci sia­mo po­sti il pro­ble­ma del­la do­ta­zio­ne di ca­pi­ta­le ade­gua­ta, ma og­gi la ban­ca di­spo­ne di un’ade­gua­ta ba­se pa­tri­mo­nia­le».

Se il pre­si­den­te di Volk­sbank Ot­mar Mi­chae­ler spin­ge per un raf­for­za­men­to in Al­to Adi­ge al fi­ne di evi­ta­re l’in­gres­so di ca­pi­ta­li da fuo­ri pro­vin­cia, Ca­la­brò tran­quil­liz­za: «Non esi­ste al­cun dos­sier. Non ci stia­mo guar­dan­do in­tor­no, per­ché non ne ab­bia­mo bi­so­gno».

Una pos­si­bi­le fu­sio­ne fra Volk­sbank e Spar­kas­se po­treb­be ave­re ef­fet­ti non in­no­cui sul­la for­za la­vo­ro: «Fra le due ban­che ci sa­reb­be una se­de cen­tra­le in più, con un pe­so in ter­mi­ni oc­cu­pa­zio­na­li da do­ver ge­sti­re che po­treb­be ri­guar­da­re cir­ca 300 per­so­ne. Al­tro te­ma: si po­treb­be­ro pre­sen­ta­re pro­ble­mi di con­cen­tra­zio­ne di cre­di­ti. Se un clien­te at­tual­men­te può ave­re nor­mal­men­te at­ti­ve due li­nee di cre­di­to con cia­scu­no dei due isti­tu­ti, in ca­so ci fos­se la fu­sio­ne il fat­to po­treb­be di­ven­ta­re pro­ble­ma­ti­co, per­ché a quel pun­to si ve­ri­fi­che­reb­be un ec­ces­so di fi­di ver­so un clien­te da par­te di una so­la ban­ca».

Sul fron­te pa­tri­mo­nia­le Spar­kas­se non ha ne­ces­si­tà di fu­sio­ni, ma da al­tri pun­ti di vi­sta? «Po­treb­be ave­re un va­lo­re una di­men­sio­ne dop­pia, si­gni­fi­che­reb­be mag­gior for­za — ri­pren­de l’ad — Ma per ora non ne sen­tia­mo l’esi­gen­za. Un do­ma­ni si po­treb­be fa­re un’ana­li­si di fat­ti­bi­li­tà del­le va­rie op­zio­ni, ma in­tan­to il cda in­ten­de pro­se­gui­re il per­cor­so di svi­lup­po del­la ban­ca in au­to­no­mia. Co­mun­que in fu­tu­ro si ve­drà: il fat­to og­gi non è di attualità per noi».

Gio­ve­dì scor­so il cda di Spar­kas­se ha ap­pro­va­to lo sche­ma di bi­lan­cio 2018: l’uti­le net­to con­so­li­da­to va­le 23,6 mi­lio­ni (+63,5%), l’Npl ra­tio si ab­bas­sa dal 13,3% all’8,73%, la co­per­tu­ra dei cre­di­ti de­te­rio­ra­ti è ai mas­si­mi sto­ri­ci: 56,43%.

Sce­na­rio Le se­di del­le due ban­che spa re­gio­na­li, va­le a di­re Volk­sbank e Spar­kas­se, en­tram­be a Bol­za­no

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