«Ora un Piano per la rinascita della città»

«È possibile un piano per la rinascita di Venezia». Ne è convinto Alberto Ferlenga, rettore dell’istituto universitario di Architettura (Iuav). Questa fase rappresenta un’occasione di sviluppo «a patto che si faccia squadra».

Partire dagli studenti, tanti, quasi 25 mila, dai nuovi lavori, da una città che deve diventare laboratorio. È la Venezia del futuro che deve rinascere dall’acqua granda il giorno dopo il flop del referendum separatista. Alberto Ferlenga, rettore dell’istituto universitario di Architettura (Iuav) ne è convinto «a patto che si faccia squadra», dice.

Passata l’acqua alta, passato il referendum, i problemi restano.

«Certo, ma entrambe le situazioni possono diventare un’occasione per fare un piano per il futuro. Ma non c’è molto tempo, nella società di oggi le cose passano velocemente e fanno presto a spegnersi i fari puntati sulla città con la marea eccezionale del 12 novembre».

Il voto ha dimostrato comunque una certa insofferenza rispetto all’attuale situazione, come può cambiare Venezia?

«Intanto bisogna dimostrare di avere un progetto per affrontare i problemi più gravi, le risposte di oggi sono state

E si deve partire dalla considerazione che Venezia è una città speciale rendendo questa unicità un vantaggio».

In che senso?

«Le faccio un esempio, l’università: ce ne sono tante in Italia ma nessuna può offrire temi specifici reali sui Beni culturali, o sui cambiamenti climatici. Qui le ripercussioni le stiamo vedendo prima di altri. Venezia può diventare una città laboratorio: è resiliente per natura, ha intrinseca la sicurezza, si va a piedi e non in macchina, è un modello esperienziale, una città vivibile, che può far scuola per tutto il mondo».

Ma a vedere i numeri nessuno vuole andarci, o restare, ad abitare.

«Perché deve tornare ad essere una città produttiva, ma non penso alle industrie o alle fabbriche di una volta. Sulla laguna si affaccia ancora l’area industriale più grande di Europa che sta ristrutturando se stessa. Allora diamoci un obiettivo: facciamo diventare gli studenti dei nuovi cittadini veneziani produttivi, creiamo le condizioni per farli rimanere, l’università, sia chiaro, deve fare la sua parte creando nuovi lavori, e ci stiamo sforzando con spin off e start up. Ma dobbiamo dargli anche delle case: stiamo realizzando studentati ma non bastano, servono alloggi che invece vengono lasciati ai turisti».

Serve un nuovo progetto di città.

«Guardi, non credo che al mondo ci sia un modello univoco a cui bisogna tendere, però è chiaro che devono essere create occasioni, infrastrutture, facilitazioni per far restare a Venezia ad esempio chi ci studia. Sono 25 mila ragazzi, non sono pochi, possono creare l’innesco e rappresentare la forza d’urto. E se si trasferiscono stabilmente la città deve rispondere con risposte reali, ad esempio commerciali e artigianali, ma è chiaro che enti ed istituzioni devono far squadra abituandosi a lavorare insieme. Ecco questo è il difetto di Venezia».

Sta dicendo che non c’è la volontà di fare squadra?

«Milano è diventata una grande città attrattiva, ma non era mica così dieci anni fa. Non so se si possa realizzare la stessa spinta anche qui, ma è chiaro che a Venezia i rapporti tra le istituzioni importanti sono troppo esili, bisogna moltiplicare lo sforzo per avere una visione comune. Venezia è la città più bella al mondo, c’è un’istituzione culturale importante come la Biennale, due università, un tessuto produttivo significativo, ma se tutto questo non segue un progetto complessivo si rischia di arrivare al punto di non ritorno».

Quale sarebbe la prima cosa da fare?

«Un tavolo mettendo tutti questi soggetti a discutere dei problemi e a trovare soluzioni. Entro un anno facciamo un progetto di sviluppo da presentare al mondo».

Iuav Alberto Ferlenga, rettore di Architettura