Bor­sa, ve­ne­to il pri­mo esor­dio 2019 «Si­cit rad­dop­pie­rà in quat­tro an­ni»

La so­cie­tà del di­stret­to con­cia­rio scel­ta dal­la Spac Sprin­tI­ta­ly, che in­ve­ste 100 mi­lio­ni

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - ECONOMIA - Fe­de­ri­co Ni­co­let­ti

VI­CEN­ZA Bor­sa, il Ve­ne­to inau­gu­ra a sor­pre­sa gli esor­di del 2019. Con il lan­cio sul li­sti­no Aim di un al­tro dei pic­co­li gio­iel­li in­du­stria­li na­sco­sti a Nor­de­st, che sfrut­ta, per ta­glia­re i tem­pi, la fu­sio­ne con una Spac, un vei­co­lo d’in­ve­sti­men­to già quo­ta­to che «pren­de a bor­do» una so­cie­tà per por­tar­la in Bor­sa e so­ste­ne­re un pro­gram­ma di svi­lup­po da 50 mi­lio­ni di in­ve­sti­men­ti, di cui 30 dall’ope­ra­zio­ne, che la fa­rà rad­dop­pia­re in quat­tro an­ni.

L’im­pre­sa scel­ta dal­la Spac Sprin­tI­ta­ly pro­mos­sa dal fi­nan­zie­re Ge­rar­do Brag­giot­ti, che in­ve­ste 100 mi­lio­ni, se­con­do l’ac­cor­do di fu­sio­ne ap­pro­va­to l’al­tro ie­ri, è Si­cit, l’azien­da vi­cen­ti­na del di­stret­to del­la con­cia, che pro­du­ce bio­sti­mo­lan­ti usa­ti in agri­col­tu­ra e ri­tar­dan­ti per la la­vo­ra­zio­ne in­du­stria­le del ges­so a par­ti­re da­gli scar­ti del­le con­ce­rie. Sia or­ga­ni­ci all’ini­zio del pro­ces­so di la­vo­ra­zio­ne, tra­sfor­ma­ti nel­lo sta­bi­li­men­to di Ar­zi­gna­no, sia dal­le ra­sa­tu­re che a fi­ne pro­ces­so por­ta­no le pel­li con­cia­te a uno spes­so­re uni­for­me, la­vo­ra­ti in quel­lo di Chiam­po.

Il pro­dot­to e l’azien­da che ne ri­sul­ta è tutt’al­tro che ba­na­le; co­me d’al­tra par­te di­mo­stra la stes­sa scom­mes­sa fat­ta dal­la Spac. «Sia­mo il mag­gior pro­dut­to­re al mon­do di bio­sti­mo­lan­ti di ori­gi­ne ani­ma­le per il mon­do ve­ge­ta­le, sem­pre più ri­cer­ca­ti per ren­de­re più re­si­sten­ti le pian­te agli stress, dal cal­do al fred­do, dal­la sic­ci­tà al­le bom­be d’ac­qua - spie­ga l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to, Mas­si­mo Ne­re­si­ni -. Ma sia­mo an­che sta­ti di fat­to i pro­mo­to­ri mon­dia­li de­gli ad­di­ti­vi che per­met­to­no la la­vo­ra­zio­ne del ges­so per l’edi­li­zia, ri­tar­dan­do­ne l’in­du­ri­men­to».

Si­cit ot­tie­ne 54 mi­lio­ni di eu­ro di ri­ca­vi l’an­no, per il 70% all’este­ro, e 22 di Ebit­da, sen­za de­bi­ti e con flus­si di cas­sa sta­bi­li di 15 mi­lio­ni di eu­ro, per ol­tre la me­tà pro­ve­nien­ti dai bio­sti­mo­lan­ti ce­du­ti ai co­los­si mon­dia­li dell’agro­no­mia e dell’agro­chi­mi­ca (da Syn­gen­ta a Bayer a Ba­sf), per il 30% dai ri­tar­dan­ti per il ges­so e per il 15% dai gras­si ani­ma­li se­mi-la­vo­ra­ti per il bio­com­bu­sti­bi­le.

Na­ta nel 1960, 115 di­pen­den­ti che la­vo­ra­no il ma­te­ria­le con­fe­ri­to da tut­te le con­ce­rie del di­stret­to ma an­che di quel­le di Bra­si­le, Spa­gna e Fran­cia, due so­cie­tà com­mer­cia­li in Ci­na e ne­gli Sta­ti Uni­ti, Si­cit è di pro­prie­tà di 33 tra imprese e im­pren­di­to­ri del di­stret­to vi­cen­ti­no rac­col­ti in In­te­sa Hol­ding, gui­da­to da un pat­to che blin­da il 51,4% del­le azio­ni in­tor­no a sei im­pren­di­to­ri (Ri­no Ma­strot­to, 21%, Wal­ter e Ma­rio Pe­ret­ti, 14,6% e 1,8%, Gian­fran­co Dal­le Me­se con la Con­ce­ria Mon­te­bel­lo, 2,7%, Ric­car­do e Gae­ta­no Grot­to con la Sirp, 12,5%) a cui si af­fian­ca co­me azio­ni­sta ri­le­van­te il grup­po di San­to Ma­strot­to, con il 7,8%. Che han­no ora scel­to ra­pi­da­men­te la stra­da del­la Bor­sa, a fian­co dell’ad­vi­sor Ban­ca Fi­nint, con il team gui­da­to dall’Ad Lu­cia­no Co­lom­bi­ni e da Fran­ce­sco Lo­ren­zo­ni.

«Ab­bia­mo di fron­te la sfi­da mon­dia­le del ra­pi­do svi­lup­po dei bio­sti­mo­lan­ti, che cre­sco­no a una me­dia del 13-15% l’an­no. È un tre­no in cor­sa su cui dob­bia­mo sa­li­re ra­pi­da­men­te», so­stie­ne Ne­re­si­ni. Il ri­sul­ta­to è un pia­no di in­ve­sti­men­ti da 50 mi­lio­ni, per po­ten­zia­re la pro­du­zio­ne ad Ar­zi­gna­no e im­po­sta­re un nuo­vo sta­bi­li­men­to in Sud Ame­ri­ca, per rad­dop­pia­re quel­lo di Chiam­po ed en­tra­re a pie­di uni­ti in quei mer­ca­ti. «In­ve­sti­re­mo 30 mi­lio­ni - ag­giun­ge l’Ad -. Ab­bia­mo in cor­so le va­lu­ta­zio­ni per la lo­ca­liz­za­zio­ne. Ra­pi­de: la de­ci­sio­ne va pre­sa que­st’an­no, la co­stru­zio­ne ini­zia­ta il pros­si­mo e la pro­du­zio­ne av­via­ta tra 2020 e 2021».

Chia­ri gli obiet­ti­vi: «Vo­glia­mo rad­dop­pia­re pro­du­zio­ne e ri­ca­vi - di­ce il ma­na­ger - sa­len­do ol­tre i cen­to mi­lio­ni in quat­tro an­ni, an­che gra­zie a pro­dot­ti in­no­va­ti­vi co­me i bio­sti­mo­lan­ti a ri­la­scio len­to e ad al­tre pro­du­zio­ni par­ti­co­la­ri. Ma ab­bia­mo an­che stu­di del no­stro re­par­to ri­cer­ca e svi­lup­po con le uni­ver­si­tà di Mi­la­no, Ve­ro­na, Pa­do­va e Udi­ne, e sti­mo­li su tes­si­le, bio­pla­sti­che e co­lo­ran­ti. Pos­sia­mo dav­ve­ro non por­re li­mi­ti al­la cre­sci­ta».

E il pro­get­to di ap­pro­da­re in Bor­sa con una Spac? «È na­to par­lan­do con i ma­na­ger e la pro­prie­tà - spie­ga Co­lom­bi­ni -. L’obiet­ti­vo stra­te­gi­co dell’ope­ra­zio­ne è che Si­cit con­ti­nui a la­vo­ra­re nell’in­te­res­se del di­stret­to ma an­che met­te­re in cir­co­la­zio­ne le azio­ni del­la so­cie­tà, ri­chie­ste da mol­ti ope­ra­to­ri che de­si­de­ra­va­no en­tra­re. Vo­le­va­mo ga­ran­ti­re an­che la con­ti­nui­tà di go­ver­nan­ce e ma­na­ger. Più che su un fon­do d’in­ve­sti­men­to, ab­bia­mo pun­ta­to sul­la so­lu­zio­ne Spac, che ta­glia i tem­pi d’in­gres­so in Bor­sa, se­le­zio­na­ta da Ban­ca Fi­nint con un beau­ty con­te­st. Ci ab­bia­mo la­vo­ra­to du­ra­men­te per un an­no: sia­mo or­go­glio­si del ri­sul­ta­to». Sen­za con­ta­re che l’in­gres­so in Bor­sa con un vei­co­lo già quo­ta­to pro­teg­ge dai ri­schi di una fa­se po­co fa­vo­re­vo­le qua­le l’at­tua­le, tra prez­zi di par­ten­za trop­po bas­si e ri­schi di Ipo che sal­ta­no.

Il ri­sul­ta­to ap­pro­va­to l’al­tro ie­ri pre­ve­de che Sprin­tI­ta­ly pa­ghi per ac­qui­si­re il 60% di Si­cit 70 mi­lio­ni ai so­ci di In­te­sa Hol­ding, che scen­de­rà al 40%, ma che re­ste­ran­no al co­man­do con la quo­ta di mag­gio­ran­za re­la­ti­va, pur se la so­cie­tà a que­sto pun­to di­ven­ta in pro­spet­ti­va con­ten­di­bi­le. Gli ac­cor­di han­no sta­bi­li­to im­pe­gni di bloc­co del­la ven­di­ta per 4 an­ni del­le azio­ni dei so­ci di In­te­sa Hol­ding e del 51,4% del pat­to di sin­da­ca­to. Al­tri 30 mi­lio­ni ser­vi­ran­no a raf­for­za­re il ca­pi­ta­le del­la so­cie­tà. Ap­pro­va­to dal­le due as­sem­blee il pro­get­to di fu­sio­ne, che at­tri­bui­sce a Si­cit un va­lo­re di 190 mi­lio­ni po­stau­men­to di ca­pi­ta­le, le azio­ni di Sprin­tI­ta­ly in Bor­sa (og­gi a 9,56 eu­ro, ri­spet­to ai 10 di par­ten­za) espri­me­ran­no la quo­ta­zio­ne di Si­cit a giu­gno.

Ne­re­si­ni

Su­bi­to 30 mi­lio­ni su un nuo­vo sta­bi­li­men­to in Sud Ame­ri­ca

Co­lom­bi­ni

Ga­ran­ti­to il ruo­lo nel di­stret­to e la con­ti­nui­tà al ver­ti­ce

Cre­sci­ta ac­ce­le­ra­ta Lo sta­bi­li­men­to di Chiam­po del­la Si­cit

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