Il Ve­ne­to cre­sce ma per­de cer­vel­li

Se­con­do Ban­ki­ta­lia be­ne Pil, pro­dut­ti­vi­tà, in­ve­sti­men­ti e ric­chez­za. Ma i lau­rea­ti van­no via

Corriere del Veneto (Venezia e Mestre) - - Da Prima Pagina - Zuin

VE­NE­ZIA Nel cor­so del 2017, in Ve­ne­to, la cre­sci­ta si è con­so­li­da­ta, so­no mi­glio­ra­ti la pro­dut­ti­vi­tà e gli in­ve­sti­men­ti, la ric­chez­za net­ta del­le fa­mi­glie è ar­ri­va­ta al­la sba­lor­di­ti­va ci­fra di 872 mi­liar­di (è au­men­ta­ta del 3% ne­gli an­ni del­la cri­si). Tor­na la lu­ce per­fi­no nel set­to­re cre­di­ti­zio, vi­sto che per la pri­ma vol­ta da 5 an­ni si re­gi­stra un in­cre­men­to del 2% de­gli im­pie­ghi ban­ca­ri. Ep­pu­re, l’an­nua­le re­port di Ban­ki­ta­lia lan­cia un al­lar­me: il Ve­ne­to, do­ve già sto­ri­ca­men­te la quo­ta di po­po­la­zio­ne in pos­ses­so del­la lau­rea è più bas­sa ri­spet­to al re­sto del Pae­se, ne­gli ul­ti­mi an­ni ha pa­ti­to un de­flus­so net­to di lau­rea­ti pa­ri all’1,4%. Par­lia­mo di 5.600 gio­va­ni.

VE­NE­ZIA Le con­trad­di­zio­ni di un Ve­ne­to che si go­de il quar­to an­no con­se­cu­ti­vo di cre­sci­ta eco­no­mi­ca, stan­no rac­chiu­se in que­sta bru­ta­le sin­te­si: si raf­for­za­no pra­ti­ca­men­te tut­ti gli in­di­ca­to­ri, ec­ce­zion fat­ta per quel­li che ri­guar­da­no l’in­ve­sti­men­to for­se più pre­zio­so, il ca­pi­ta­le uma­no.

La fo­to­gra­fia scat­ta­ta dal rap­por­to pe­rio­di­co cu­ra­to dal­la se­de re­gio­na­le del­la Ban­ca d’Ita­lia sul­lo sta­to dell’eco­no­mia nel Ve­ne­to, ci re­sti­tui­sce, in­fat­ti, que­sta im­ma­gi­ne: nel cor­so del 2017 la cre­sci­ta si è con­so­li­da­ta, il trend di mi­glio­ra­men­to è este­so a tut­ti i com­par­ti dell’in­du­stria ma­ni­fat­tu­rie­ra, bril­la­no la pro­dut­ti­vi­tà del­le im­pre­se e gli in­ve­sti­men­ti, si re­gi­stra­no tas­si di (pal­li­do) in­cre­men­to per­si­no nel mar­to­ria­to set­to­re del­le co­stru­zio­ni, che ve­ni­va da un de­cen­nio di pro­fon­da re­ces­sio­ne; la ric­chez­za net­ta del­le fa­mi­glie ve­ne­te am­mon­ta (da­to del 2016) al­la sba­lor­di­ti­va ci­fra di 872 mi­liar­di ed è pu­re au­men­ta­ta di un 3% ne­gli an­ni del­la cri­si più ne­ra; ad­di­rit­tu­ra, si co­min­cia a ve­de­re una «lu­ce nuo­va» - la de­fi­ni­zio­ne è del di­ret­to­re del­la se­de ve­ne­zia­na di Ban­ki­ta­lia, Pao­lo Ciuc­ci - nel set­to­re cre­di­ti­zio, poi­ché «per la pri­ma vol­ta da 5 an­ni - sot­to­li­nea Ciuc­ci - si re­gi­stra un in­cre­men­to del 2% de­gli im­pie­ghi ban­ca­ri». Ep­pu­re...

Ep­pu­re, un fo­cus spe­ci­fi­co del rap­por­to di Ban­ki­ta­lia, de­di­ca­to al­la mo­bi­li­tà dei lau­rea­ti, sco­per­chia una de­bo­lez­za in­trin­se­ca del­la no­stra regione al­la vo­ce «ca­pi­ta­le uma­no». Ac­ca­de cioè che il Ve­ne­to, do­ve già sto­ri­ca­men­te la quo­ta di po­po­la­zio­ne in pos­ses­so di un ti­to­lo di stu­dio ter­zia­rio (lau­rea o su­pe­rio­re) è più bas­sa ri­spet­to al­le al­tre aree del Pae­se, ne­gli ul­ti­mi an­ni ab­bia ad­di­rit­tu­ra ce­du­to «cer­vel­li»

Pao­lo Ciuc­ci

Nel set­to­re del cre­di­to si co­min­cia a ve­de­re una lu­ce nuo­va, per la pri­ma vol­ta da 5 an­ni si re­gi­stra un in­cre­men­to del 2% de­gli im­pie­ghi ban­ca­ri

all'este­ro o al re­sto d’Ita­lia, con un de­flus­so net­to di lau­rea­ti pa­ri all’1,4%. «In nu­me­ri as­so­lu­ti - sot­to­li­nea Mas­si­mo Gal­lo, re­spon­sa­bi­le del­la di­vi­sio­ne ri­cer­ca eco­no­mi­ca e neo vi­ce­di­ret­to­re del­la se­de ve­ne­zia­na del­la Ban­ca d’Ita­lia - si tratta di 5.600 lau­rea­ti che han­no la­scia­to il Ve­ne­to. Que­sto ci sug­ge­ri­sce che il di­sal­li­nea­men­to tra le com­pe­ten­ze pos­se­du­te dai la­vo­ra­to­ri e quel­le ri­chie­ste dal mercato, nel­la no­stra regione si è ac­cen­tua­to». Det­to in al­tri ter­mi­ni: da un la­to ab­bia­mo un si­ste­ma pro­dut­ti­vo mol­to vi­va­ce ma con una quo­ta an­co­ra im­por­tan­te di im­pre­se di pic­co­le di­men­sio­ni o at­ti­ve in set­to­ri a bas­sa tec­no­lo­gia (do­ve i lau­rea­ti ri­man­go­no una mi­no­ran­za), dall’al­tro scon­tia­mo un si­ste­ma for­ma­ti­vo che an­co­ra fa­ti­ca a in­di­riz­za­re gli stu­den­ti ver­so le com­pe­ten­ze mag­gior­men­te ri­chie­ste dal mercato del la­vo­ro.

Ciò non di me­no, c’è tut­to un mon­do at­tor-

no che ha ri­pre­so a ga­lop­pa­re sal­tan­do ol­tre gli osta­co­li. «Quel­le im­pre­se che han­no su­pe­ra­to la dop­pia, pro­fon­da re­ces­sio­ne - ana­liz­za il di­ret­to­re Ciuc­ci - han­no col­to l’op­por­tu­ni­tà per ri­ve­de­re i pro­pri pro­ces­si or­ga­niz­za­ti­vi, com­pren­den­do in par­ti­co­la­re l’im­por­tan­za del­la ge­stio­ne fi­nan­zia­ria. La li­qui­di­tà ge­ne­ra­ta è sta­ta rein­ve­sti­ta in azien­da e so­no sta­ti in­creUn men­ta­ti gli in­ve­sti­men­ti, cre­sciu­ti nell’in­du­stria dell’8%». Au­to­fi­nan­zia­men­to più in­cen­ti­vi go­ver­na­ti­vi (gran­de suc­ces­so per il su­pe­ram­mor­ta­men­to pre­vi­so dal pia­no Ca­len­da per l’In­du­stria 4.0, che ha pro­dot­to un va­sto rin­no­va­men­to del par­co mac­chi­na­ri del­le azien­de) stan­no al­la ba­se di que­sto no­te­vo­le ri­sul­ta­to. Par­ti­co­lar­men­te si­gni­fi­ca­ti­vo an­che il da­to che mi­su­ra la pro­dut­ti­vi­tà del no­stro si­ste­ma-im­pre­se: le in­du­strie ve­ne­te non sol­tan­to mar­cia­no a un livello su­pe­rio­re ri­spet­to al­la me­dia na­zio­na­le (e que­sta è una ten­den­za con­so­li­da­ta) ma han­no an­che in­cre­men­ta­to la dif­fe­ren­za a pro­prio fa­vo­re in di­ver­si com­par­ti del­la pro­du­zio­ne, co­me l’agroa­li­men­ta­re, la mo­da e il set­to­re mac­chi­na­ri& im­pian­ti.

ap­pro­fon­di­men­to a par­te del rap­por­to di Ban­ki­ta­lia, cu­ra­to da Van­ni Men­got­to (già presidente re­gio­na­le dell’As­so­cia­zio­ne na­zio­na­le dei Co­mu­ni, An­ci), ha indagato gli in­ve­sti­men­ti de­gli en­ti pub­bli­ci ter­ri­to­ria­li, in re­la­zio­ne al­le re­go­le sul pa­reg­gio di bi­lan­cio en­tra­te in vi­go­re nel 2016. Eb­be­ne, il nuo­vo si­ste­ma ha pro­dot­to nel Ve­ne­to un ri­spar­mio to­ta­le di 676 mi­lio­ni: sol­di non spe­si e ac­can­to­na­ti da Co­mu­ni e Pro­vin­ce, all’in­ter­no di un qua­dro ge­ne­ra­le che ve­de me­no del 2% di en­ti lo­ca­li ve­ne­ti con un di­sa­van­zo di bi­lan­cio e un so­lo, pic­co­lo Co­mu­ne, Po­ve­glia­no Ve­ro­ne­se, sot­to­po­sto a pro­ce­du­ra di rie­qui­li­brio dei con­ti.

E le ban­che, a un an­no esat­to dal­la li­qui­da­zio­ne coat­ta del­le ex Po­po­la­ri ve­ne­te? In regione ope­ra­no 96 isti­tu­ti di cre­di­to (di cui so­lo 29 han­no se­de qui) ma il numero di spor­tel­li di­mi­nui­sce ogni an­no a col­pi di cen­ti­na­ia: al­la fi­ne del 2017 era­no in tut­to 2.800, cioè lo stes­so numero re­gi­stra­to qua­si vent’an­ni pri­ma, nel 1999. Per con­tro, è sa­li­to al 54% il numero dei con­trat­ti di ban­king on-li­ne in rap­por­to al­la po­po­la­zio­ne re­si­den­te. «La fi­ne del­le ex Po­po­la­ri - ra­gio­na Ciuc­ci - non ha de­ter­mi­na­to un vuo­to nell’of­fer­ta cre­di­ti­zia del Ve­ne­to. È in cor­so un pro­ces­so ne­ces­sa­rio di con­cen­tra­zio­ne per tut­ti gli ope­ra­to­ri ban­ca­ri, al­la ri­cer­ca di una mag­gio­re ef­fi­cien­za. An­che le Bcc han­no in­tra­pre­so un per­cor­so di ri­strut­tu­ra­zio­ne e ag­gre­ga­zio­ne, che do­vreb­be cul­mi­na­re nel­la co­sti­tu­zio­ne del­le due ca­po­grup­po na­zio­na­li, Ic­crea e Cas­sa Cen­tra­le Trento».

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.