Corriere del Veneto (Vicenza e Bassano)

Aim, l’ex am­mi­ni­stra­to­re La­go «Ter­zo part­ner? Ser­ve la ga­ra»

«So­lo co­sì San Bia­gio può rin­for­zar­si an­che do­po l’ag­gre­ga­zio­ne con Ag­sm»

- Gian Ma­ria Col­li­cel­li

VI­CEN­ZA Lo di­ce in mo­do chia­ro e di­ret­to: «Se si vuo­le va­lo­riz­za­re al mas­si­mo un gio­iel­li­no co­me Aim si do­vreb­be sce­glie­re il pros­si­mo part­ner in­du­stria­le tra­mi­te ga­ra, co­me fat­to da Asco­pia­ve». Um­ber­to La­go,

55 an­ni, è dot­to­re com­mer­cia­li­sta, pro­fes­so­re uni­ver­si­ta­rio a Bo­lo­gna e con­su­len­te (an­che dell’Ue­fa). Ed è sta­to am­mi­ni­stra­to­re uni­co di Aim tra il

2017 e il 2018: no­mi­na­to da Achil­le Va­ria­ti si è di­mes­so do­po l’ele­zio­ne a sin­da­co di Fran­ce­sco Ruc­co.

Si par­la­va del­la fu­sio­ne tra Aim e la ve­ro­ne­se Ag­sm quan­do lei era a San Bia­gio e se ne par­la an­co­ra, ma sen­za pas­si avan­ti. Co­me mai?

«Non mi sor­pren­de: se ogni vol­ta che ar­ri­va un nuo­vo sin­da­co si riprende tut­to in ma­no con ana­li­si e due di­li­gen­ce, il ri­sul­ta­to è que­sto».

A suo tem­po co­sa fre­nò la fu­sio­ne tra le mul­tiu­ti­li­ty?

«Do­po l’ele­zio­ne di Fe­de­ri­co Sboa­ri­na a sin­da­co di Ve­ro­na il Co­mu­ne mi­se in di­scus­sio­ne la go­ver­nan­ce, che pre­ve­de­va due am­mi­ni­stra­to­ri de­le­ga­ti e il con­cam­bio. Sul­la go­ver­nan­ce pen­so che aves­se­ro ra­gio­ne, per­ché un’azien­da non fun­zio­na con due per­so­ne al co­man­do. Ma in real­tà il ve­ro no­do era il con­cam­bio, ed è una que­stio­ne at­tua­le».

In che sen­so?

«La teo­ria di Vi­cen­za è sem­pre sta­ta quel­la di crea­re un sog­get­to nuo­vo do­ve far con­flui­re Aim e Ag­sm ma do­ve in so­stan­za ci fos­se­ro pa­ri­tà di con­di­zio­ni. Poi, sic­co­me le due so­cie­tà han­no va­lo­re e di­men­sio­ni di­ver­se, ci po­te­va­no es­se­re com­pen­sa­zio­ni su al­tri pia­ni, ma a Vi­cen­za con­vie­ne so­lo se è un’ope­ra­zio­ne pa­ri­ta­ria. Al­tri­men­ti, se dob­bia­mo far­ci as­sor­bi­re, tan­to va­le an­da­re con gran­di grup­pi co­me A2a o He­ra».

In ogni ca­so la stra­te­gia ora guar­da pro­prio a un ter­zo part­ner, sul­la ba­se dell’as­sun­to che le due ve­ne­te as­sie­me non sa­reb­be­ro gran­di a suf­fi­cien­za per il mer­ca­to at­tua­le. Lei che ne pen­sa?

«In li­nea di mas­si­ma è un’idea che con­di­vi­do, per­ché es­se­re par­te di un com­ples­so azien­da­le più gran­de si­gni­fi­ca es­se­re più so­li­di, spe­cie per Aim, che è un gio­iel­li­no con l’uni­co neo di es­se­re di pic­co­le di­men­sio­ni. Ma ri­ten­go di­scu­ti­bi­le il me­to­do scel­to».

In che sen­so?

«Vi­sto che so­no ar­ri­va­te di­ver­se ma­ni­fe­sta­zio­ni d’in­te­res­se, per­ché Vi­cen­za e Ve­ro­na non do­vreb­be­ro pro­va­re a fa­re quel­lo che ha fat­to Asco­pia­ve, por­tan­do a ca­sa un’of­fer­ta a cui non si po­te­va di­re di no? Su qua­le ba­se di­cia­mo che va be­ne A2a ma non, per esem­pio, He­ra o Do­lo­mi­ti?»

Si par­la di as­set pre­ci­si, spe­cie sul fron­te am­bien­ta­le.

«Non cre­do pro­prio che He­ra por­ti in do­te me­no as­set di A2a, an­zi. Il grup­po emi­lia­no è già mol­to for­te in Ve­ne­to e pos­sie­de un ter­mo­va­lo­riz­za­to­re a Pa­do­va, men­tre con A2a i ri­fiu­ti do­vreb­be­ro an­da­re fuo­ri re­gio­ne, con i co­sti cor­re­la­ti».

Quin­di me­glio una pro­ce­du­ra di ga­ra?

«Di­rei di sì, al­me­no se si vuo­le va­lo­riz­za­re al mas­si­mo un be­ne co­mu­ne dei vi­cen­ti­ni. Al­tri­men­ti sem­bra mol­to un’ope­ra­zio­ne det­ta­ta dal­la po­li­ti­ca e si ri­schia­no pu­re ri­svol­ti di al­tra na­tu­ra».

Si spie­ghi me­glio.

«A fron­te di di­ver­se ma­ni­fe­sta­zio­ni d’in­te­res­se, se si sce­glie di an­da­re con un part­ner in­du­stria­le sen­za co­no­sce­re co­sa pos­so­no of­fri­re gli al­tri, pen­so che si pos­sa pa­le­sa­re il ri­schio di dan­no era­ria­le. I con­si­glie­ri co­mu­na­li che lo de­ci­do­no a mio av­vi­so do­vreb­be­ro chie­der­si se stan­no fa­cen­do il be­ne del­la cit­tà»

Si di­ce pe­rò che la stra­te­gia di He­ra sia ac­qui­si­re le so­cie­tà, non ag­gre­gar­si.

«An­che il di­se­gno che è sta­to pro­spet­ta­to con A2a non va mol­to di­stan­te, vi­sto che l’ipo­te­si è che il grup­po lom­bar­do ab­bia la mag­gio­ran­za in Cda, no­mi­ni l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to e ab­bia quo­te so­cie­ta­rie non in­fe­rio­ri agli al­tri part­ner. Ca­pi­sco che for­mal­men­te que­sta non sa­reb­be un’ac­qui­si­zio­ne, ma la so­stan­za è la stes­sa».

«Si è an­co­ra fer­mi a me­si fa per la que­stio­ne del con­cam­bio»

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Fu­tu­ro È in cor­so di de­fi­ni­zio­ne l’in­te­gra­zio­ne del­la mul­tiu­ti­li­ty di con­tra’ Pe­de­mu­ro San Bia­gio con Ag­sm e un ter­zo part­ner in­du­stria­le

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