Dal­la far­ma­cia al­la Bor­sa La­bo­mar do­po il de­but­to vuo­le al­lar­gar­si in Eu­ro­pa

Corriere del Veneto (Vicenza e Bassano) - - ECONOMIA -

(g.f.) «Non sca­ri­che­rò mai la app per te­ne­re sot­to con­trol­lo le quo­ta­zio­ni. Non vo­glio per­der­ci la te­sta co­me fan­no mol­ti al­tri». Wal­ter Ber­tin, fon­da­to­re e pre­si­den­te di La­bo­mar (al cen­tro nel­la fo­to tra i col­la­bo­ra­to­ri), far­ma­ci­sta di Istra­na (Tre­vi­so) che in po­chi an­ni ha crea­to una so­cie­tà del­la nu­tra­ceu­ti­ca par­ti­ta dal suo re­tro­bot­te­ga e ie­ri ap­pro­da­ta ie­ri in Bor­sa, sem­bra in­dif­fe­ren-te al fat­to che a po­chi mi­nu­ti dal de­but­to sull’Aim il suo ti­to­lo fos­se già sa­li­to del 22% (in chiu­su­ra + 19,2% a

7,15 eu­ro). Fe­no­me­no pe­ral­tro non co­sì sor­pren­den­te da­to che la do­man­da de­gli in­ve­sti­to­ri in fa­se di of­fer­ta ini­zia­le era sta­ta pa­ri a 4,2 vol­te l’of­fer­ta e La­bo­mar era sta­ta am­mes­sa gio­ve­dì scor­so al­le ne­go­zia­zio­ni con un prez­zo di col­lo­ca­men­to di 6 eu­ro, cioè con 5 mi­lio­ni di azio­ni che han­no por­ta­to qua­si 30 mi­lio­ni di nuo­vo pa­tri­mo­nio. La ca­pi­ta­liz­za­zio­ne è co­sì bal­za­ta a 110,9 mi­lio­ni. «Tut­te ri­sor­se – ha ri­ba­di­to ie­ri Ber­tin – che de­di­che­re­mo al­la cre­sci­ta. Cer­can­do bel­le real­tà ma­ga­ri con una strut­tu­ra fa­mi­lia­re e che la pen­sa­no co­me noi. Azien­de pic­co­le ani­ma­te dal­lo spi­ri­to di mi­glio­rar­si: guar­dia­mo all’Eu­ro­pa, ma­ga­ri Fran­cia o Spa­gna. An­che all’ Ita­lia pur­ché si trat­ti di player con una buo­na pro­ie­zio­ne sul mer­ca­to este­ro». L’idea­le, pro­se­gue, sa­reb­be­ro azien­de che ab­bia­no svi­lup­pa­to tec­no­lo­gie che in­te­res­si­no a La­bo­mar, o al­tri ope­ra­to­ri stra­te­gi­ci co­me av­ve­nu­to nel­la re­cen­te ac­qui­si­zio­ne del­la del­la ca­na­de­se Im­por­tFab. Un’ope­ra­zio­ne con­dot­ta in­te­ra­men­te da re­mo­to, da­to che la pan­de­mia ha re­so im­pos­si­bi­le qual­sia­si ac­ces­so fi­si­co al Ca­na­da, e che ga­ran­ti­sce un ac­ces­so pri­vi­le­gia­to ver­so il pri­mo mer­ca­to al mon­do del set­to­re de­gli in­te­gra­to­ri ali­men­ta­ri, cioè quel­lo Usa.

E poi c’è la di­men­sio­ne dei ma­na­ger. «Ci so­no per­so­ne che la­vo­ra­no con me a 360 gra­di e che si met­to­no in gio­co a tut­ti i li­vel­li, par­ten­do dal bas­so. Da quan­do ho con­se­gui­to un ma­ster in lean ma­na­ge­ment al Cuoa di Vi­cen­za, nel 2017 – pro­se­gue il pre­si­den­te – ab­bia­mo ma­tu­ra­to un mo­do di ope­ra­re in cui chiun­que ha la pos­si­bi­li­tà di pro­por­re in­no­va­zio­ni, co­sì co­me esi­ste un team de­di­ca­to es­sen­zial­men­te al­la ri­cer­ca di pos­si­bi­li in­ter­lo­cu­to­ri per ac­qui­si­zio­ni e fu­sio­ni».

La pri­ma me­tà dell’an­no si è chiu­sa con ri­ca­vi pa­ri a 33 mi­lio­ni di eu­ro, da­to che va con­fron­ta­to con i 56,6 mi­lio­ni toc­ca­ti nell’in­te­ro ar­co del 2019, eser­ci­zio chiu­so con un uti­le net­to di 5,7 mi­lio­ni. La so­cie­tà di con­trol­lo, la Lbm Hol­ding, ap­par­te­nen­te al­la fa­mi­glia Ber­tin, qua­lo­ra la green­shoe avan­za­ta con la Ipo fos­se pra­ti­ca­ta in­te­gral­men­te, si tro­ve­reb­be on il 71,1% del ca­pi­ta­le, Il 2,7% e il 6,3%, ri­spet­ti­va­men­te, ap­par­ten­go­no ai fon­di Va­lue Fir­st e Ma­ster Lab, ai qua­li si ag­giun­go­no al­tri so­ci già le­ga­ti a La­bo­mar fra cui la brian­zo­la Fi­dim

(1,5%), l’im­pren­di­to­re mon­te­bel­lu­ne­se Clau­dio De Na­dai (Bmo­del, con lo 0,3%). Nel cda, ol­tre a De Na­dai e a rap­pre­sen­tan­ti dei due fon­di, an­che Al­ber­to Ba­ban, pre­si­den­te del­la re­te di im­pren­di­to­ri Ve­net­work.

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