Oriocenter scalda i motori «Ma al settore serve ben di più»

Si parla del colosso Oriocenter non solo per le dimensioni infrastrutturali, ma per il volume d’affari che genera in un anno. Difficile dire in quanto si tradurrà una chiusura di due mesi e mezzo dei negozi (l’Iper interno, infatti, è sempre stato aperto) ma l’equazione su un volume d’affari annuo di circa 430 milioni di euro potrebbe significare mancati guadagni per 120. Il tempio dello shopping, dall’appeal europeo, aspetta di riaccendere le sue gallerie, tristemente buie, per il prossimo 18 maggio. «Questa, almeno, sembrerebbe la data indicata per la riapertura, in vista della quale ci stiamo attrezzando», conferma il direttore Ruggero Pizzagalli con un nodo in gola: «Mai visto il mio Orio così, ma non abbiamo perso tempo. Abbiamo fatto un grande lavoro di adattamento alle disposizioni governative, dalla sanificazione all’implementazione dei dispositivi di igiene e sicurezza del personale». Il tessuto imprenditoriale sta reggendo: «Non abbiamo notizia di alcun licenziamento nè di disdetta degli affitti. Puntiamo solo a ripartire il più presto possibile». «Il settore è asfittico e le misure istituzionali non bastano — gli fa eco Oscar Fusini, direttore di Ascom Bergamo —. Siamo in attesa del nuovo decreto del Governo, ma stando ai numeri divulgati, non sono moltissime le realtà che stanno ricevendo aiuto. Molte al prestito statale non si sono avvicinate e molte non hanno ottenuto il prestito. Qui ci vuole ben altro. Penso a contributi a fondo perduto, all’abolizione o riduzione delle tasse e a canoni di locazione da riequilibrare». L’avvio della Fase 2 ha creato secondo Fusini «un clima di festa, anche se ancora non possiamo valutare un atteggiamento con propensione all’acquisto. Potremo dire qualcosa di più preciso in presenza del combinato disposto di due fattori: la discesa dell’emergenza sanitaria e la riapertura dei negozi di abbigliamento e di calzature».