Un al­go­rit­mo dà la cac­cia ai li­bri da pub­bli­ca­re

Corriere della Sera - La Lettura - - Universi - Dal­la no­stra in­via­ta a Poing (Ger­ma­nia) ALESSIA RASTELLI

Net­flix cam­bia il ci­ne­ma, Spo­ti­fy la mu­si­ca. Di co­me cam­bie­rà il mon­do dell’edi­to­ria si è di­scus­so nei gior­ni scor­si in Ger­ma­nia, nell’am­bi­to del Fu­tu­re Book Fo­rum or­ga­niz­za­to da Ca­non. Me­no at­ten­zio­ne all’ebook, più at­ten­zio­ne all’in­tel­li­gen­za ar­ti­fi­cia­le

Non s ol o c i s ug­ge­ri s co­no i l pros­si­mo li­bro da leg­ge­re. Al­go­rit­mi sem­pre più so­fi­sti­ca­ti po­tran­no es­se­re usa­ti per una pri­ma se­le­zio­ne dei ma­no­scrit­ti che ar­ri­va­no in una ca­sa edi­tri­ce op­pu­re per mi­su­ra­re la po­po­la­ri­tà so­cial di un au­to­re. Lo stes­so scrit­to­re po­trà es­se­re pa­ga­to con il si­ste­ma bloc­k­chain, men­tre già al­cu­ni stu­den­ti di Me­di­ci­na ap­pren­do­no l’ana­to­mia at­tra­ver­so olo­gram­mi che esco­no dai li­bri e or­ga­niz­za­zio­ni non-pro­fit pro­muo­vo­no l’istru­zio­ne at­tra­ver­so i big da­ta.

Op­por­tu­ni­tà, stra­te­gie di cre­sci­ta, ma an­che prin­cì­pi e va­lo­ri mes­si in di­scus­sio­ne, a se­con­da dei ca­si e dei pun­ti di vi­sta, per un’in­du­stria, quel­la edi­to­ria­le, che do­po la mu­si­ca, la tv e il ci­ne­ma, Spo­ti­fy e Net­flix, si con­fron­ta con la ri­vo­lu­zio­ne di­gi­ta­le. Al cen­tro del di­bat­ti­to non c’è più la que­stio­ne (su­pe­ra­ta) se l’ebook uc­ci­de­rà il li­bro di car­ta. Piut­to­sto quan­to le nuo­ve tec­no­lo­gie in­fluen­ze­ran­no (e già in­fluen­za­no) la fi­lie­ra pro­dut­ti­va e i con­te­nu­ti a di­spo­si­zio­ne, le re­la­zio­ni tra gli au­to­ri, gli edi­to­ri e i let­to­ri.

Di que­sto si è par­la­to la scor­sa set­ti­ma­na a Poing, a ven­ti chi­lo­me­tri da Mo­na­co di Ba­vie­ra, nell’am­bi­to del Fu­tu­re Book Fo­rum 2018 or­ga­niz­za­to da Ca­non Eu­ro­pe. «Vi­via­mo una fa­se di tran­si­zio­ne ma sia­mo con­vin­ti che il mer­ca­to del li­bro tor­ne­rà a cre­sce­re. E vo­glia­mo aiu­tar­lo, a par­ti­re dal­lo scam­bio del­le idee», spie­ga Jörg En­gel­städ­ter, sa­les ma­na­ger di Ca­non, idea­to­re del con­ve­gno in­ter­na­zio­na­le che, dal 2014, si tie­ne nel­la cit­ta­di­na te­de­sca, se­de di un va­sto cen­tro di pro­du­zio­ne del­la mul­ti­na­zio­na­le giap­po­ne­se: 420 que­st’an­no i par­te­ci­pan­ti al­la con­fe­ren­za, da 36 Pae­si, in­clu­so il no­stro, pre­sen­te con i mar­chi Hoe­pli, DeA Scuo­la, Pear­son Ita­lia, Li­bre­ria Edi­tri­ce Va­ti­ca­na e con Gra­fi­ca Ve­ne­ta, azien­da spe­cia­liz­za­ta nel­la stam­pa dei li­bri.

Mo­del­li di edi­to­ria

Va­ri gli spun­ti emer­si nel­la due-gior­ni te­de­sca su co­me ag­gior­na­re il bu­si­ness. In­nan­zi­tut­to sul pia­no del­la pro­du­zio­ne (la crea­zio­ne stes­sa del vo­lu­me fi­si­co at­tra­ver­so nuo­vi mac­chi­na­ri, uti­li ad esem­pio per il print on de­mand, la stam­pa su ri­chie­sta). E poi sul pia­no dei let­to­ri. «Co­no­scer­li at­tra­ver­so i da­ti e per­so­na­liz­za­re l’of­fer­ta» è il man­tra di nu­me­ro­si ospi­ti sul pal­co. Co­me Rai­ner Kel­le­rhals, di­ret­to­re Me­dia & Ca­ble di Mi­cro­soft per Eu­ro­pa, Me­dio Orien­te e Afri­ca, se­con­do il qua­le «sia­mo pas­sa­ti dall’era dei mass me­dia a quel­la dei per­so­nal me­dia ». E co­me Mark Al­lin, im­pren­di­to­re e con­su­len­te, già am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to dell’ame­ri­ca­na John Wi­ley & Sons, bi­cen­te­na­ria ca­sa edi­tri­ce spe­cia­liz­za­ta nel­le pub­bli­ca­zio­ni ac­ca­de­mi­che.

«Nel 2014 — ri­cor­da l’ex ceo di Wi­ley — l’azien­da ha ac­qui­sta­to Cros­sK­no­w­led­ge, so­cie­tà fran­ce­se che of­fri­va a com- pa­gnie e uni­ver­si­tà pac­chet­ti per l’ap­pren­di­men­to di­gi­ta­le, cer­ti­fi­ca­zio­ni e cor­si ba­sa­ti sull’ab­bo­na­men­to e sul cloud (il si­ste­ma di tec­no­lo­gie per l’ar­chi­via­zio­ne e l’ela­bo­ra­zio­ne di in­for­ma­zio­ni frui­bi­li da qual­sia­si di­spo­si­ti­vo con­nes­so al­la re­te). «Con Cros­sK­no­w­led­ge ac­qui­si­va­mo cioè un’azien­da che ave­va già co­sti­tui­to una com­mu­ni­ty e ne rac­co­glie­va i da­ti», spie­ga Al­lin, se­con­do il qua­le sco­va­re spe­ci­fi­ci grup­pi ai qua­li in­di­riz­za­re l’of­fe r t a è fo nda­men­ta­le. Ci t a i l ca s o di O’Reil­ly, mar­chio ame­ri­ca­no lea­der nei li­bri d’in­for­ma­ti­ca «che ha co­strui­to, con si­ti e con­ve­gni on­li­ne, una gran­de re­te».

An­co­ra di­ver­so è il mo­del­lo di bu­si­ness pro­po­sto dal­la lon­di­ne­se Un­bound, ca­sa edi­tri­ce ba­sa­ta sul cro­w­d­fun­ding (il fi­nan­zia­men­to col­let­ti­vo dal bas­so). Sot­to la sua in­se­gna so­no usci­ti, tra l’al­tro, il ro­man­zo The Wa­ke di Paul King­snor­th, nel­la lon­gli­st del Man Boo­ker Pri­ze 2014, e la rac­col­ta L’ar­te del­le let­te­re, a cu­ra di

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