Il manager è un po’ curatore: rendo sostenibili i sogni dei registi

«Diciamo che sono un manager, visto che mi sono formato a un corso di management dello spettacolo alla Bocconi». Per Michele Mele (1979), nato a Luino (Varese), sul Lago Maggiore, da una famiglia campana, la parola «manager» riassume molte funzioni, da quelle organizzative alla promozione e vendita degli spettacoli fino alla collaborazione e alla progettazione. «Il management deve riuscire a tenere insieme

il programma e il budget: il mio compito è rendere sostenibili i desideri degli artisti». Non immaginatevi però un manager in gessato e valigetta 24 ore: Mele è andato in cerca di un teatro contemporaneo, che rompa le consuetudini. «Ci eravamo trasferiti in provincia di Salerno. Grazie a mio padre ferroviere viaggiavo gratis e andavo spesso a vedere spettacoli a Napoli. Mi sono innamorato del Teatro Nuovo, dove in quegli anni giravano Arturo Cirillo e Antonio Latella. Ho fatto là lo stage del corso. E ho avuto la fortuna di diventare presto responsabile della distribuzione. Ho affiancato Latella nei suoi due anni di direzione artistica». Con il regista e con altri fonda la compagnia Stabilemobile. Poi Latella inizia a essere prodotto dai grandi teatri, e il lavoro del gruppo diminuisce. Mele cerca altri rapporti: «Prima di accettare di collaborare con Anagoor ci è voluto tempo. L’incontro con il Gruppo Nanou è avvenuto sulla base di un mio interesse per la danza e del loro bisogno di fare un salto a livello organizzativo. Cerco di elaborare il progetto giusto per lo spazio giusto». Non avrà anche risvolti curatoriali, questo modo di essere «manager»?

Michele Mele (1979), manager, tra gli altri, del regista teatrale Antonio Latella