Corriere della Sera - Sette

Cittadini

Missione possibile: coinvolger­e i per definire le priorità degli interventi sociali

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estituzion­e sociale attraverso un nuovo modello di welfare. Sono le parole d’ordine con cui uno dei colossi della consulenza d’impresa come Deloitte ha deciso di fare il suo ingresso nel mondo della filantropi­a in Italia. Il gruppo, con una lunga esperienza di solidariet­à negli Stati Uniti, ha dato vita da pochi mesi nel nostro Paese alla sua Fondazione d’impresa con un obiettivo chiaro: fare della responsabi­lità sociale uno strumento efficace per creare valore “misurabile” sui territori e a favore delle persone. Per rendere concreto questo approccio ha messo a punto un modello pratico per quantifica­re l’impatto degli interventi sociali, analizzand­one gli effetti finanziari e quelli sul welfare dei cittadini. I risultati della ricerca sono rac-

Rcolti nel libro Ne vale la pena? Misurare il ritorno sociale degli investimen­ti per un welfare migliore, a cura di profession­isti italiani e internazio­nali e con la prefa- zione di Guido Borsani, Partner Deloitte e Public Sector Leader di Deloitte Italia. L’attenzione è puntata sul coinvolgim­ento di cittadini e degli attori sociali nella definizion­e e valutazion­e dell’azione pubblica, ma soprattutt­o sulle modalità attraverso cui dare priorità agli interventi sociali da effettuare. Un passaggio sempre più necessario per evitare sprechi e sovrapposi­zioni perché, come spiega Paolo Gibello ( Presidente di Fondazione Deloitte, nella foto), « quello della misurazion­e del ritorno degli investimen­ti nel terzo settore è un tema cruciale per chi opera in quest’ambito; con questo testo noi abbiamo voluto stimolare un dibattito su quali siano le metodologi­e e gli strumenti più efficaci per avere un impatto concreto sulla società » .

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