Il mer­ca­to te­me che un isti­tu­to pos­sa tro­var­si in dif­fi­col­tà E su Ca­ri­ge si apre il pa­ra­ca­du­te

Il Fon­do Vo­lon­ta­rio pron­to con 220-370 mi­lio­ni, do­ma­ni i con­si­gli

Corriere della Sera - - Primo Piano | I Conti E L’europa - Fa­bri­zio Mas­sa­ro

MI­LA­NO Una re­te di sal­va­tag­gio si sta apren­do per Ca­ri­ge, l’isti­tu­to ge­no­ve­se da tem­po in cri­si e che en­tro di­cem­bre de­ve tro­va­re nuo­vi ca­pi­ta­li su ri­chie­sta del­la Bce e poi ag­gre­gar­si con un’al­tra ban­ca. Il so­ste­gno ar­ri­ve­reb­be dal Fon­do In­ter­ban­ca­rio Vo­lon­ta­rio, un sog­get­to pri­va­to cui par­te­ci­pa­no le ban­che ita­lia­ne, sep­pu­re na­to dal fon­do in­ter­ban­ca­rio (Fitd) isti­tui­to dal­la leg­ge per la tu­te­la dei de­po­si­ti fi­no a 100 mi­la eu­ro.

Di fat­to la crea­zio­ne del Fon­do Vo­lon­ta­rio è sta­ta in que­sti an­ni l’esca­mo­ta­ge per so­ste­ne­re le ban­che in cri­si evi­tan­do pe­rò l’azio­ne di­ret­ta del Fitd, che l’eu­ro­pa equi­pa­ra a un aiu­to di Sta­to.

L’in­ter­ven­to del Fon­do Vo­lon­ta­rio — con uno stan­zia­men­to tra 220 e 370 mi­lio­ni di eu­ro per sot­to­scri­ve­re un bond su­bor­di­na­to di Ca­ri­ge — ser­vi­reb­be a pun­tel­la­re il ca­pi­ta­le del­la ban­ca ge­no­ve­se pre­sie­du­ta da Pie­tro Mo­dia­no e gui­da­ta da Fa­bio In­no­cen­zi, in ca­ri­ca da nean­che due me­si do­po uno scon­tro tra azio­ni­sti che ha vi­sto im­por­si an­co­ra la fa­mi­glia Ma­la­cal­za, azio­ni­sta al 28%. La ra­gio­ne è evi­ta­re il ri­schio di nuo­va cri­si ban­ca­ria che sa­reb­be de­va­stan­te per il si­ste­ma cre­di­ti­zio e per il go­ver­no, già pres­sa­to tra uno spread a 300 pun­ti — in­so­ste­ni­bi­le a lun­go, co­me ha am­mes­so il mi­ni­stro dell’eco­no­mia, Gio­van­ni Tria — e la boc­cia­tu­ra del­la ma­no­vra da par­te del­la Com­mis­sio­ne Eu­ro­pea.

«Ca­ri­ge e Po­po­la­re di Ba­ri non so­no in dis­se­sto o a ri­schio di dis­se­sto», ha mes­so in chia­ro Tria il 31 ot­to­bre. La ban­ca li­gu­re ha co­mun­que un pro­ble­ma di ca­pi­ta­le, ri­le­va­to dal­la Bce già a giu­gno. Ser­vo­no al­me­no 200 mi­lio­ni in ob­bli­ga­zio­ni su­bor­di­na­te — le pri­me ad es­se­re az­ze­ra­te do­po le azio­ni in ca­so di mes­sa in ri­so­lu­zio­ne — per ri­spet­ta­re i li­vel­li com­ples­si­vi di ca­pi­ta­le (il «to­tal ca­pi­tal ra­tio»).

A que­sta ca­ren­za si è ag­giun­to lo stress te­st del­la Bce. Il ri­sul­ta­to non è pub­bli­co ma la ban­ca sa­reb­be sce­sa sot­to il mi­ni­mo di leg­ge del 5,5% di pa­tri­mo­nio. Bi­so­gne­rà quin­di ve­de­re se ba­ste­rà il bond o se in­ve­ce ser­vi­rà un au­men­to di ca­pi­ta­le, do­po quel­lo da 550 mi­lio­ni an­da­to in por­to a di­cem­bre 2017 tra mol­te dif­fi­col­tà. In quell’oc­ca­sio­ne era do­vu­to in­ter­ve­ni­re un vei­co­lo pub­bli­co, la Sga, bad bank al 100% del Te­so­ro, sot­to­scri­ven­do il 5% del ca­pi­ta­le a 1 cen­te­si­mo ad azio­ne. Og­gi Ca­ri­ge in Bor­sa va­le 206 mi­lio­ni e il ti­to­lo sce­so è a li­vel­li in­fi­ni­te­si­ma­li: 0,0037 eu­ro, -80% in un­di­ci me­si.

Ma­la­cal­za do­vreb­be sot­to­scri­ve­re per cir­ca 50 mi­lio­ni il bond, una quo­ta po­treb­be pren­der­la il fi­nan­zie­re Raf­fae­le Min­cio­ne, so­cio al 5%, il re­sto an­dreb­be al Fon­do. Il tas­so sa­rà ele­va­to, cir­ca il 10%, ma sem­pre me­no del 20% cir­ca che bi­so­gne­reb­be of­fri­re al mer­ca­to, am­mes­so che si tro­vi­no in­ve­sti­to­ri. Già in pri­ma­ve­ra la ban­ca ave­va pro­va­to ad emet­te­re il bond ma non ave­va tro­va­to sot­to­scrit­to­ri.

Ca­ri­ge af­fron­te­rà il te­ma do­ma­ni nel con­si­glio con­vo­ca­to an­che per i con­ti del tri­me­stre. Sem­pre lu­ne­dì, ver­so mez­zo­gior­no, do­vreb­be riu­nir­si il Fitd, i cui ver­ti­ci an­che ie­ri era­no al la­vo­ro, per de­li­be­ra­re l’in­ve­sti­men­to-pon­te.

An­co­ra una vol­ta sa­ran­no in­som­ma le ban­che sa­ne a far­si ca­ri­co di quel­le in dif­fi­col­tà, an­dan­do ad au­men­ta­re il co­sto del­le cri­si per il si­ste­ma ban­ca­rio, cal­co­la­to dall’abi in ol­tre 12 mi­liar­di in tre an­ni. Sol­di pri­va­ti, non pub­bli­ci.

I da­ti Se­con­do l’abi il co­sto del­la cri­si ban­ca­ria è sta­to di 12 mi­liar­di di eu­ro in tre an­ni

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