«Più talenti e competenze, l’Italia gioca in prima linea nella transizione hi-tech»
Candiani (Microsoft): mancano 150 mila posizioni. Assumiamo filosofi
ROMA «C’è da correre in fretta. Investimenti in formazione, aggiornamento delle competenze, fiscalità di vantaggio per i talenti, anche per chi rientra dall’estero. Corsi sul cloud, laboratori sull’intelligenza artificiale, programmi specifici sulla cybersecurity, attività di coding per sviluppare siti e applicazioni. Soprattutto una rivoluzione culturale che avvicini più ragazze alle materie Stem già dalle scuole elementari. Mancano 150mila profili nell’information technology solo nel nostro Paese. Con il nostro tasso di disoccupazione giovanile uno spreco senza fine».
Potremmo chiamarlo un manifesto programmatico. Che a snocciolarlo, presa da impeto e passione, sia Silvia Candiani non sorprende. La manager guida Microsoft in Italia da tempo. Ha avuto modo di confrontarsi con la prima emergenza del Paese. Perché se il reddito di cittadinanza sostiene chi è in difficoltà, al tempo stesso bisognerebbe garantirgli occasioni lavorative opportunamente formato. Le chiamano politiche attive del lavoro. Da noi qualcuno le fa?
«Le dico, noi abbiamo cominciato da tempo. Abbiamila avviato una riconversione veloce anche del nostro modo di pensare. Con il nostro programma “Ambizione Italia” abbiamo formato quasi 2 milioni di persone, certificando competenze avanzate per oltre 15 mila profili. Sulla nostra piattaforma, il nostro ecosistema Microsoft, lavorano proficuamente 300 persone. E il tasso di impiego è molto significativo: superiore al 90%».
Che dobbiate farlo voi non è stupefacente? Avremmo un’agenzia del ministero del Lavoro, chiamata Anpal, deputata a questo...
«Noi ci siamo proposti. Attivando un accordo con loro poco prima che arrivasse la pandemia. Le collaborazioni pubblico-privato però, quando ci sono, funzionano. A Roma, a Bari e Palermo, ad esempio, abbiamo lavorato con i centri dell’impiego. Abbiamo attivato una formazione digitale per supportare nella ricerca di un impiego attraverso corsi gratuiti differenziati sui diversi livelli di utenza. Questo è un momento per fare rete. Ci siamo mossi come ecosistema attivando clienti e partner. Ora serve creare un meccanismo di scala per far sì che questo processo diventi strutturale».
Meritorio, però non crede che bisognerebbe fare di più per trattenere i talenti? Non dovremmo tentare di riportare in Italia nostri giovani più promettenti?
«Dovremmo. ma la competizione internazionale è serratissima. Dovremmo alzare i salari ma le aziende sono in difficoltà per il costo di tasse e contributi. Bisogna spingere di più il contratto di apprendistato anche per i laureati in ingegneria. Presenta notevoli vantaggi fiscali e previdenziali eppure viene poco usato. In Francia chi entra con questo contratto non paga nulla oltre al suo stipendio. Così si ha il tempo di formare i giovani senza grandi costi. E poi attenti a non demonizzare la cultura umanistica».
Ma abbiamo molti laureati in queste materie che non trovano collocazione.
«Alt, noi lo stiamo facendo da tempo. Stiamo assumendo filosofi, laureati in Lettere. Li forniamo nelle nostre academy: in due o tre mesi sono pronti. Presentano una riconversione di competenze molto veloce. Perché hanno un pensiero strutturato, con una formazione sul coding possono velocemente lavorare anche sulle applicazioni».
Però qui il vero problema è la cybersecurity: siamo immersi in una «guerra ibrida» e i migliori lavorano in agenzie top-secret tra Dubai, Tel Aviv e la Silicon Valley. E molti sono italiani.
«Da giugno abbiamo attivato oltre 30 corsi sulla sicumo
La cybersecurity Abbiamo attivato oltre 30 corsi, gratuiti, online e in presenza: in pochi hanno le competenze
L’apprendistato Dovremmo fare come in Francia: un anno senza tasse e contributi per i giovani neoassunti
rezza informatica. Su tutti i livelli: dal base all’avanzato. È un ambito in cui ci sono ancora meno persone specializzate. Li realizziamo online e in presenza sul territorio. I percorsi di formazione sono rivolti ad aziende e partner di Microsoft, professionisti già affermati e studenti. Per ridurre il disallineamento tra domanda e offerta sul mercato del lavoro. Coinvolgeranno in questa prima fase oltre mille persone».
Quali altri profili servono?
«Architetti cloud, esperti di intelligenza artificiale. Di analisi di dati. Che siano in grado di elaborare valutazioni qualitative sul mercato, i prezzi, i clienti, la concorrenza. Sono introvabili, vanno formati».