Startup e umanesimo Così l’Italia può attrarre investitori internazionali
Al via Tech.Emotion in Borsa: «La sfida delle competenze»
Al centro del progresso tecnologico, consapevole del proprio talento imprenditoriale. È questa l’Italia che emerge dalla prima giornata del Tech.Emotion Summit, l’evento realizzato da Emotion Network in collaborazione con il Corriere della Sera. La serata, a Palazzo Mezzanotte a Milano, si è svolta come una fluida chiacchierata con gli interlocutori si sono passati una palla che via via è diventata sempre più ricca di spunti e riflessioni. Arbitri dell’evento Alec Ross, già consulente per l’innovazione dell’amministrazione Obama e ora professore dell’Università di Bologna, e la giornalista del Corriere Giuliana Ferraino. L’essenza della prima giornata è nelle parole di Karin Fischer, cofondatrice e membro del board di Emotion Network: «Il Summit è il momento in cui le persone si incontrano e hanno la possibilità di vivere la nostra visione: quella di combinare idee e prospettive che magari non si sarebbero mai incontrate».
L’onere di rompere il ghiaccio è toccato a Max Ciociola, Ceo e fondatore di Musixmatch, il più grande database di testi musicali al mondo. Nonché una delle realtà più interessanti nella musica, nata a Bologna nel 2010 ma con gli standard di una società della Silicon Valley. Anche grazie all’importante investimento del fondo americano Tpg. «L’innovazione in Italia parte dal basso e molti investitori americani puntano sulle imprese italiane — racconta Ciociola —. Stiamo creando una nuova generazione di imprenditori che si basa su un ecosistema differente, in cui il valore italiano viene esaltato al massimo». E poi il vituperato lavoro agile, che per lo sviluppo di una startup può essere fondamentale: «Siamo un remote office che ha clienti in tutto il mondo e segue il talento senza pensare alla geografia del territorio in senso stretto. Bisogna valorizzare il proprio talento a prescindere da dove ci si trovi».
In un’epoca in cui si sono imposti pochi poli in tutto il mondo, l’idea di innovare il panorama imprenditoriale invertendo il rapporto talento/luogo sembra quasi inaccettabile. Eppure anche Giorgio Tinacci, fondatore e ceo di Casavo, è d’accordo: «Non basta essere nella Silicon Valley per dare vita a una società competitiva a livello mondiale. Bisogna cercare il talento, ovunque esso sia». Casavo è infatti un esempio di eccellenza italiana che è diventata tale, perché ha avuto il coraggio di sfidare le consuetudini: «Ormai anche il mondo degli investimenti è globalizzato, quindi essere in Italia o altrove conta meno che un tempo — spiega — ovviamente è importante instaurare i giusti contatti e mostrare un business model convincente».
Si tratta di storie di successo quasi inebrianti. Come anche quello di Vittoria Zanetti e della sua Poke House o quello di Alessio Lorusso, ceo di Roboze. Successi che però non devono far dimenticare che un business ben riuscito non necessariamente non ha mai conosciuto il fallimento. «Io dico sempre ai giovani di approfittarne per fallire — ricorda Ann Glover, ceo e cofondatrice di Amadeus capital partners, società di venture capital britannica specializzata in tecnologie — li incoraggio a mettersi alla prova in un lavoro operativo che li porti ad avere delle responsabilità, così da capire quale strada intraprendere». Navin Thukkaram, investitore di lungo corso, è l’esempio perfetto della forza del fallimento: «A 33 avevo già raggiunto l’apice del successo, avevo tutto: ricchezza e lussi. All’improvviso mi sono ritrovato senza lavoro e ho cominciato a ricercare me stesso leggendo libri e trovando conforto nella meditazione». Memore della sua esperienza ha dato un consiglio alla platea, reinventarsi prima che sia troppo tardi.