Morandini: «Il part time? Una scelta forzata»
L’allarme della consigliera di parità. Morandini: posti apicali riservati agli uomini Cresce l’età media dei provinciali. Mair: «Più smart working e meno part time»
Nei ruoli dirigenziali della Provincia le donne sono sottorappresentate. A lanciare l’allarme è la consigliera di parità Michela Morandini. «Il 70% dei dipendenti sono donne ma ai livelli apicali sono poco più del 30%» sottolinea la consigliera di parità che individua una delle cause nei part time forzati. «Spesso le donne sono costrette a chiedere un orario ridotto, con la diffusione dello smart working conciliare lavoro e famiglia dovrebbe diventare più facile».
BOLZANO L’amministrazione è donna, ma i ruoli di vertice sono sempre occupati da uomini. Questo è quanto si evince dall’analisi di genere sul personale dell’amministrazione provinciale 2019, un report annuale stilato dall’Ufficio organizzazione che offre una panoramica della presenza, delle modalità di impiego e dei ruoli ricoperti da entrambi i sessi nell’amministrazione provinciale. I dati parlano chiaro: su 10 dipendenti provinciali, 7 sono donne. Tuttavia, nonostante l’alta rappresentanza femminile, solo il 35,5% delle posizioni dirigenziali sono coperte dal gentil sesso.
Da sottolineare anche la presenza di alcune figure professionali quasi esclusivamente femminili (il 90% di insegnanti di scuola dell’infanzia o di assistenti di segreteria è donna) o maschili (custodi, autisti e cantonieri su tutti). Poca uniformità anche per quanto riguarda orari e assenze per motivi educativi e familiari. Il 57% delle donne presta servizio part-time, mentre l’85% degli uomini lavora a tempo pieno. Solo il 2,2% delle assenze dovute a motivi parentali sono maschili.
In crescita i rapporti di lavoro a tempo indeterminato, soprattutto quelli femminili che registrano nell’ultimo ventennio un incremento del 26,4%. Ad oggi, solo il 13,6% delle donne e il 9,9% degli uomini sono assunti a tempo determinato. Al contrario, l’età media dei dipendenti provinciali aumenta: se ad inizio secolo era di 38,9 anni, nel 2019 si attesta a 47,8, con la fascia d’età 40-60 a costituire il 75% dei dipendenti attuali.
Alla luce dei dati, consigliera di parità e Comitato unico di garanzia per le pari opportunità (Cug) hanno elaborato un piano d’azione costituito da sette aree principali su cui intervenire. «Temi centrali saranno la conciliabilità famiglia lavoro e la sotto-rappresentazione delle donne in posizioni dirigenziali e decisionali — afferma Michela Morandini, consigliera di parità —. I dati del 2019 hanno evidenziato come vi sia una forte disparità e con questo piano l’intenzione è di migliorare la situazione già dal prossimo anno». Fra le misure proposte, spazio all’aumento dei rapporti di lavoro a tempo indeterminato, alla riduzione della cosiddetta segregazione professionale, all’equa distribuzione professionale per classi d’età e al sempre più attuale smart-working.«Incoraggiando misure come il telelavoro o lo smart-working, si ha la possibilità di ridurre la quota part-time non desiderata, così come di distribuirla meglio tra i due sessi» evidenzia Gerhard Mair, presidente Comitato di garanzia.
Sul tema lavoro da casa è intervenuto anche il direttore generale della Provincia Alexander Steiner:«La pandemia — sottolinea — da crisi si è trasformata in opportunità e ha accelerato un percorso di rimodulazione del lavoro, già intrapreso a gennaio con un progetto pilota sullo smart working. Lavoreremo con le parti sociali per dare vita ad un modello di smart-working post Covid-19».