Uni­pol torna a ve­de­re l’uti­le e la ban­ca si av­vi­ci­na a Bper

Si va ver­so le noz­ze tra i due isti­tu­ti. Ol­tre le at­te­se an­che i bi­lan­ci tri­me­stra­li di Cre­dem

Corriere di Bologna - - DA PRIMA PAGINA - De­gli Espo­sti

Malgrado le tur­bo­len­ze sui mer­ca­ti, re­sta­no sal­di i con­ti del­le mag­gio­ri ban­che emi­lia­no ro­ma­gno­le. Torna all’uti­le il grup­po Uni­pol e ci so­no buo­ni ri­sul­ta­ti an­che per Uni­pol Ban­ca che nei primi no­ve me­si dell’an­no chiu­de con un uti­le di 27 mi­lio­ni. In­tan­to è sem­pre più vi­ci­na l’ipo­te­si del­le noz­ze con Bper.

La trat­ta­ti­va pa­re es­se­re av­via­ta. Ar­ri­ve­rà al­la stret­ta fi­na­le so­lo una vol­ta con­clu­so il pia­no di «de­ri­sking».

Tur­bo­len­ze sui mer­ca­ti e cri­si del­lo spread non han­no ro­vi­na­to i con­ti del­le mag­gio­ri ban­che emi­lia­no-ro­ma­gno­le e nem­me­no quel­li del grup­po Uni­pol, prin­ci­pa­le po­lo fi­nan­zia­rio del­la re­gio­ne.

Gli ef­fet­ti ne­ga­ti­vi dell’au­men­to dei tas­si e la con­se­guen­te sva­lu­ta­zio­ne dei ti­to­li di Sta­to de­te­nu­ti nei ri­spet­ti­vi por­ta­fo­gli, so­no sta­ti in­fat­ti più che com­pen­sa­ti dal net­to mi­glio­ra­men­to del­la qua­li­tà del cre­di­to.

Lo con­fer­ma­no i bi­lan­ci tri­me­stra­li ar­ri­va­ti ieri e l’al­tro ieri, tut­ti am­pia­men­te mi­glio­ri del­le at­te­se, sia per il ri­sul­ta­to net­to sia per i prin­ci­pa­li in­di­ca­to­ri di so­li­di­tà pa­tri­mo­nia­le; un’al­tra sod­di­sfa­zio­ne per Cre­dem e Bper ban­ca, do­po la pro­mo­zio­ne agli stress te­st Eba-Bce del­la scor­sa set­ti­ma­na. En­tram­be so­no sta­te pre­mia­te ieri an­che da piaz­za Af­fa­ri che, in una gior­na­ta glo­bal­men­te ne­ga­ti­va per tut­to il li­sti­no e per il com­par­to ban­ca­rio, ha de­cre­ta­to un rial­zo dell’1,73% al Cre­dem e del­lo 0,2% a Bper (do­po un av­vio in rial­zo del 2%).

È tor­na­ta all’uti­le per­fi­no Uni­pol Ban­ca (27 mi­lio­ni nei primi no­ve me­si, con­tro una per­di­ta di 941 mi­lio­ni nei primi no­ve me­si del 2017), ri­pu­li­ta dai cre­di­ti de­te­rio­ra­ti dal­la con­trol­lan­te Uni­pol con un one­re a bi­lan­cio di 780 mi­lio­ni. Ri­sol­to il pro­ble­ma, lo stes­so grup­po Uni­pol è tor­na­to su ot­ti­mi li­vel­li di red­di­ti­vi­ren­ce tà. Nei primi no­ve me­si ha ri­por­ta­to un uti­le net­to di 843 mi­lio­ni, a fron­te del pas­si­vo di 229 mi­lio­ni del­lo stes­so pe­rio­do 2017. Il ri­sul­ta­to in­clu­de la plu­sva­len­za da ces­sio­ne di Po­po­la­re Vi­ta, pa­ri a 309 mi­lio­ni. I pre­mi to­ta­li si so­no sa­li­ti a 8,6 mi­liar­di (+5,1%). La cri­si del­lo spread ha in­ci­so per cir­ca 4-5 pun­ti ba­se sul­la so­li­di­tà pa­tri­mo­nia­le, fa­cen­do scen­de­re il «sol­ven­cy ra­tio» con­so­li­da­to al 161% (166% a fi­ne 2017). Ma l’ad Car­lo Cim­bri ha as­si­cu­ra­to che ul­te­rio­ri oscil­la­zio­ni di 100 pun­ti ba­se del­lo spread non avreb­be­ro ri­per­cus­sio­ni sull’in­di­ca­to­re.

Tor­nan­do al­le ban­che, di­sin­ne­sca­ta la mi­na sof­fe­ren­ze si ri­par­la co­sì di ag­gre­ga­zio­ni. An­zi, ne par­la­no espli­ci­ta­men­te i ver­ti­ci di Bper e Uni­pol in un duet­to an­da­to in on­da du­ran­te le ri­spet­ti­ve con­fe-

” Cim­bri stia­mo la­vo­ran­do su Uni­pol Ban­ca cer­can­do di ot­te­ne­re i mi­glio­ri ri­sul­ta­ti di ge­stio­ne Il si­ste­ma ban­ca­rio de­ve af­fron­ta­re un’ul­te­rio­re fa­se di con­so­li­da­men­to e Bper è un’op­zio­ne

call po­st tri­me­stra­le. «Co­glie­re­mo tut­te le op­por­tu­ni­tà di cre­sci­ta an­che per vie ester­ne» ha ri­spo­sto l’ad del­la ban­ca mo­de­ne­se Ales­san­dro Van­del­li a chi gli chie­de­va se sia al­le vi­ste l’ac­qui­si­zio­ne di Uni­pol Ban­ca dal grup­po Uni­pol.

«Bper è un’op­zio­ne» re­pli­ca al­la stes­sa do­man­da Cim­bri, prin­ci­pa­le azio­ni­sta di Bper con un 15% (de­sti­na­to a sa­li­re fi­no al 19,9%). «Noi stia­mo la­vo­ran­do su Uni­pol Ban­ca — pre­ci­sa Cim­bri — cer­can­do di ot­te­ne­re i mi­glio­ri ri­sul­ta­ti di ge­stio­ne. Se stra­te­gi­ca­men­te pen­sia­mo, e lo pen­sia­mo, che il si­ste­ma ban­ca­rio deb­ba af­fron­ta­re un’ul­te­rio­re fa­se di con­so­li­da­men­to, e il fu­tu­ro del­la ban­ca è di far­la con­flui­re den­tro al­tri sog­get­ti, al­lo­ra Bper è un’op­zio­ne». Quan­to con­cre­ta? «Guar­dia­mo a tut­te le op­por­tu­ni­tà di cre­sci­ta» ri­spon­de Van­del­li «ma co­glie­re­mo so­lo quel­le che sa­pran­no re­mu­ne­ra­re ade­gua­ta­men­te gli azio­ni­sti».

La trat­ta­ti­va, in­som­ma, pa­re es­se­re av­via­ta. Ar­ri­ve­rà al­la stret­ta fi­na­le so­lo una vol­ta con­clu­so il pia­no di «de­ri­sking» che per Van­del­li è «la prio­ri­tà in que­sto mo­men­to», e definito il pros­si­mo pia­no in­du­stria­le slit­ta­to per la «si­tua­zio­ne ma­croe­co­no­mi­ca, la tem­pi­sti­ca del­la leg­ge di Bi­lan­cio e lo spread» ma at­te­so «en­tro tre me­si». Il ma­na­ger si è det­to sod­di­sfat­to dei ri­sul­ta­ti e fi­du­cio­so sul fu­tu­ro. Al­la vi­gi­lia del­la tri­me­stra­le la ban­ca ha car­to­la­riz­za­to e ce­du­to al­tri 1,9 mi­liar­di di sof­fe­ren­ze, rag­giun­gen­do co­sì l’obiet­ti­vo di ri­dur­le di 3,5-4 mi­liar­di, pa­ri a 10 pun­ti in me­no di Npe ra­tio. Ma Van­del­li è al la­vo­ro ce­der­ne un al­tro mi­liar­do.

Gra­zie ai mi­no­ri ac­can­to­na­men­ti a co­per­tu­ra del ri­schio cre­di­to Bper ha ar­chi­via­to il ter­zo tri­me­stre con un uti­le net­to sa­li­to a 50,2 mi­lio­ni (+68,1%). In ter­mi­ni di so­li­di­tà pa­tri­mo­nia­le il Cet1 ra­tio si at­te­sta al 14,74% (13,89% a fi­ne 2017). An­che Cre­dem ha chiu­so con un uti­le net­to di 56 mi­lio­ni (+23,9%), do­po ret­ti­fi­che su cre­di­ti sce­se del 37,5% a 9 mi­lio­ni. Sul fron­te del­la so­li­di­tà pa­tri­mo­nia­le il Cet1 ra­tio si fis­sa al 13,14% (13,7% a fi­ne 2017). En­tram­be re­sta­no più che so­li­de. In­som­ma, non c’è pe­ri­co­lo di stret­te cre­di­ti­zie, al­me­no per ora.

Ester­no «La ba­le­na» dell’edi­fi­cio Uni­pol che si ve­de da piaz­za del­la Co­sti­tu­zio­ne, Uni­pol è il grup­po fi­nan­zia­rio hol­ding di par­te­ci­pa­zio­ni e ser­vi­zi­zi

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