Bel­lo e hi-te­ch è il Ri­na­sci­men­to dell’ar­ti­gia­na­to

La ma­ni­fat­tu­ra e il con­nu­bio tra il «ben fat­to» e la tec­no­lo­gia

Corriere di Verona - - DA PRIMA PAGINA - di Ales­san­dro Zuin

La cul­tu­ra del bel­lo e fat­to su mi­su­ra, ti­pi­ca del­la ma­ni­fat­tu­ra nor­de­sti­na, si spo­sa con le straor­di­na­rie op­por­tu­ni­tà of­fer­te dal­le tec­no­lo­gie di­gi­ta­li: è il Ri­na­sci­men­to pro­dut­ti­vo.

Vo­le­te il te­sti­mo­nial per­fet­to? Esi­ste e si chia­ma Al­ber­to Zam­per­la, ere­de di una di­na­stia di gio­strai e poi co­strut­to­ri di gio­stre vi­cen­ti­ni, che og­gi pro­du­ce nel­la sua fab­bri­ca di Al­ta­vil­la mon­ta­gne rus­se e al­tre at­tra­zio­ni mo­der­nis­si­me per i più gran­di par­chi di­ver­ti­men­to del glo­bo. Tut­ti pez­zi uni­ci ad al­tis­si­ma tec­no­lo­gia e che, per fun­zio­na­re a do­ve­re, ri­chie­do­no al lo­ro co­strut­to­re il dominio del­le leg­gi del­la mec­ca­ni­ca, del­la fi­si­ca e fi­nan­che del­la ci­ber­ne­ti­ca. «Ma in fon­do - sin­te­tiz­za Zam­per­la - noi ri­ma­nia­mo dei bra­vi ar­ti­gia­ni. Ogni no­stro pro­dot­to, an­zi, ogni no­stro com­po­nen­te, è un pez­zo uni­co, stu­dia­to e rea­liz­za­to su mi­su­ra. Se non sia­mo ar­ti­gia­ni noi...».

Ec­co l’ab­bi­na­men­to ma­gi­co: al­to ar­ti­gia­na­to e nuo­ve tec­no­lo­gie; l’Ho­mo Fa­ber che pos­sie­de il sa­pe­re nel­le sue ma­ni e l’hi-te­ch di­gi­ta­le; il bel­lo e fat­to su mi­su­ra, mas­si­ma espres­sio­ne del­le ma­ni­fat­tu­re nor­de­sti­ne, spo­sa­to con le straor­di­na­rie op­por­tu­ni­tà of­fer­te dall’In­du­stria 4.0. In­som­ma, una sor­ta di nuo­vo Ri­na­sci­men­to pro­dut­ti­vo, do­ve le «bot­te­ghe» con­tem­po­ra­nee co­me quel­la di Zam­per­la ap­pli­ca­no le più av­ve­ni­ri­sti­che com­pe­ten­ze di in­ge­gne­ria e in­for­ma­ti­ca, com­bi­nan­do­le con la pra­ti­ca e gli an­ti­chi sa­pe­ri ere­di­ta­ti dai pa­dri fon­da­to­ri. «Pas­sa­no i de­cen­ni - ri­ba­di­sce Zam­per­la - ma il no­stro mo­do di la­vo­ra­re ri­ma­ne sem­pre lo stes­so».

Al­la nuo­va era de­gli ar­ti­gia­ni di­gi­ta­li è de­di­ca­to il nuo­vo nu­me­ro di Cor­rie­re Im­pre­se Nor­de­st, il sup­ple­men­to in edi­co­la do­ma­ni all’in­ter­no del Cor­rie­re del­la Se­ra. Co­me scri­ve l’eco­no­mi­sta Ste­fa­no Mi­cel­li nel suo edi­to­ria­le, «ciò che per­ce­pia­mo le­git­ti­ma­men­te co­me bel­lo emer­ge in real­tà da un dia­lo­go in­ten­so fra una cul­tu­ra del pro­get­to, un uso in­no­va­ti­vo del­le tec­no­lo­gie e un sa­per fa­re che tra­du­ce que­sto po­ten­zia­le in ma­nu­fat­ti in gra­do di in­ter­pre­ta­re il ge­sto e le esi­gen­ze del­la do­man­da. Que­st’ul­ti­mo in­gre­dien­te è un trat­to spe­ci­fi­co del­la mi­glio­re ma­ni­fat­tu­ra ita­lia­na». Cioè di quel­la ma­ni­fat­tu­ra che può an­co­ra le­git­ti­ma­men­te aspi­ra­re a com­pe­te­re sui mer­ca­ti glo­ba­li, sa­pen­do di ave­re nel pro­prio Dna la for­za che vie­ne per l’ap­pun­to dal «ben fat­to e su mi­su­ra». La le­zio­ne sem­pre at­tua­le dell’al­to ar­ti­gia­na­to.

L’in­chie­sta di pri­mo pia­no cu­ra­ta da San­dro Man­gia­ter­ra si è in­ca­ri­ca­ta di an­da­re a in­da­ga­re gli esem­pi sul cam­po. Ve­di, per esem­pio, al­la vo­ce Dia­do­ra: un mar­chio or­mai sto­ri­co del­lo sports­y­stem no­stra­no (è sta­to fon­da­to nel 1948), che all’ini­zio del ter­zo mil­len­nio sem­bra­va av­via­to lun­go la chi­na di un ine­so­ra­bi­le de­cli­no. In­ve­ce, nel 2009, Dia­do­ra è en­tra­ta nell’or­bi­ta del­la fa­mi­glia Mo­ret­ti Po­le­ga­to e af­fi­da­ta al­le cu­re del 37en­ne En­ri­co. Il ri­na­sci­men­to di Dia­do­ra è par­ti­to co­sì: «I no­stri pro­dot­ti so­no l’im­ma­gi­ne del bel­lo e del ben fat­to sot­to­li­nea il pre­si­den­te -, per le edi­zio­ni li­mi­ta­te ab­bia­mo ap­po­si­ta­men­te re­stau­ra­to i mac­chi­na­ri de­gli an­ni Ot­tan­ta, in mo­do da con­fe­ri­re ai mo­del­li ori­gi­na­li­tà, vis­su­to, per­so­na­li­tà. Chi com­pra an­che so­lo un pa­io di scar­pe da noi, de­ve sen­tir­si par­te di un pro­get­to».

Pro­prio co­sì, un pro­get­to. Per­ché il con­su­ma­to­re - co­me sot­to­li­nea la do­cen­te di mar­ke­ting all’Uni­ver­si­tà di Ve­ro­na, Mar­ta Ugo­li­ni - si va tra­sfor­man­do sem­pre più spes­so in «con­sum-at­to­re», che vuo­le es­se­re coin­vol­to e ascol­ta­to. Che si trat­ti di ac­qui­sta­re un’au­to­mo­bi­le o una sem­pli­ce ma­gliet­ta, il trat­to di­stin­ti­vo «è la ri­cer­ca del­la qua­li­tà, del­la pia­ce­vo­lez­za este­ti­ca e dell’uni­ci­tà. Per que­sto - av­ver­te Ugo­li­ni - è an­che di­spo­sto a spen­de­re di più».

Ne sa qual­co­sa la ve­ro­ne­se D-Ma­de­ra, che si è in­ven­ta­ta di pro­dur­re bor­se di fa­scia al­tis­si­ma con in­ser­ti in le­gno no­bi­le. Tal­men­te no­bi­le che, in al­cu­ni ca­si, pro­vie­ne dal re­cu­pe­ro di vec­chi mo­to­sca­fi Riva, le «Fer­ra­ri» del­la nau­ti­ca.

Ma­ni­fat­tu­ra ad­di­ti­vaLe stam­pan­ti 3D si stan­no spo­san­do con la cul­tu­ra ar­ti­gia­na­le del pro­dot­to fat­to «su mi­su­ra» del­le esi­gen­ze del clien­te, ti­pi­ca del­la mi­glio­ra ma­ni­fat­tu­ra nor­de­sti­na

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