Po­te­re al­la #si­ste­rhood: il men­to­ring tra don­ne ti fa an­da­re lon­ta­no

La mos­sa vin­cen­te per ar­ri­va­re lon­ta­no? Ave­re una men­to­re che ti fac­cia da gui­da. Ec­co le drit­te del­le gu­ru di suc­ces­so e l’espe­rien­za del­le “al­lie­ve”

Cosmopolitan (Italy) - - Aprile - di Francesca Tri­po­di

Chiu­di gli oc­chi e im­ma­gi­na il tuo fu­tu­ro la­vo­ra­ti­vo. Ti sen­ti per­sa? È nor­ma­le. Spe­cie se sei agli ini­zi, po­tre­sti aver bi­so­gno di qual­cu­no che ti in­di­chi la di­re­zio­ne da pren­de­re. In una pa­ro­la, un men­to­re. An­zi, “una” men­to­re! Chi più di una don­na di suc­ces­so sa dar­ti con­si­gli per la car­rie­ra e, ma­ga­ri, cam­bia­re le co­se in un mon­do in cui la lea­der­ship è do­mi­na­ta da­gli uo­mi­ni? Na­ta in que­st’ot­ti­ca, l’as­so­cia­zio­ne Young Wo­men Net­work ha idea­to il pro­get­to In­spi­ring Men­to­ring che se­le­zio­na ogni an­no del­le ra­gaz­ze pro­met­ten­ti (men­tee), af­fi­dan­do­le cia­scu­na a una top ma­na­ger (per can­di­dar­ti: www.young­wo­men­net­work.com). Gli swit­ch so­no fat­ti da un al­go­rit­mo che con­si­de­ra le soft skill. Vuoi qual­che as­sag­gio? 4 men­to­ri ti sve­la­no le pro­prie drit­te. E le lo­ro al­lie­ve ti rac­con­ta­no co­sa hanno ap­pre­so.

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