MENEO: TRA L’IDEA E IL PRODOTTO, C’È DI MEZZO LA DETERMINAZIONE
Una sfida ancora in cerca della vittoria finale quella perseguita dalla società romana Proge-Software, ma che ha già creato intorno a sé molto consenso
Presentiamo la sua innovazione... Il mercato è quello ospedaliero e ambulatoriale. L'idea è nata dal rapporto sinergico col Campus Bio-Medico di Roma. La sfida è quella di convincere i chirurghi ad utilizzare uno strumento innovativo che impone un piccolo sforzo di apprendimento iniziale, ma che conferisce alla fine concreti vantaggi di semplificazione e accelerazione delle fasi operatorie. Ci sono altre applicazioni sperimentali da noi visionate, ma nessuna finora è riuscita ad affermarsi. Quanto è durata la fase di progettazione e preparazione del piano di marketing? Abbiamo associato il marketing con la fase di industrializzazione del prodotto, per cui la durata si è protratta per oltre un anno. Abbiamo concentrato su STS anche il progetto di internazionalizzazione realizzato sfruttando il voucher concesso dal MISE nella primavera del 2015. L’idea vi è sembrata da subito spendibile sul mercato? Come le dicevo, la nostra è una sfida tuttora in cerca di vittoria. Vediamo una marea crescente di consensi e bei risultati provenienti dalle sperimentazioni in corso, ma manca ancora la voglia di spendere per avere STS. Perciò la spendibilità sul mercato è legata alla determinazione da noi applicata nel perseguire l'obiettivo. Perché un progetto vada in porto quanto conta l’idea e quanto gli investimenti? Hanno pari importanza. Produrre investimenti senza un'idea vincente significa buttar via tempo e denaro. D'altro canto le idee che non trovano investimenti possibili sono quasi sempre frutto di mera fantasia avulsa dalla realtà. L'idea è partorita dall'immaginazione, essa deve trovare concretezza nel progetto, consistenza nell'impegno e determinazione nella realizzazione.