Smack, non so­lo pack

Costozero - - Primo Piano -

Dot­to­res­sa Ian­no­ne par­tia­mo dal­la buo­na idea: chi so­no i de­sti­na­ta­ri e qua­li le ap­pli­ca­zio­ni?

I de­sti­na­ta­ri so­no tut­ti i brand ow­ner, de­si­de­ro­si di ac­cre­sce­re la fi­de­liz­za­zio­ne con l'end–user at­tra­ver­so la va­lo­riz­za­zio­ne di un pack stam­pa­to. Smack, at­tra­ver­so la stam­pa di un co­di­ce na­sco­sto, è una so­lu­zio­ne ver­sa­ti­le, adat­ta ad ogni mer­ca­to e ti­po­lo­gia di pac­ka­ging. In più è uno stru­men­to fles­si­bi­le che con­sen­te di at­ti­va­re la con­su­mer in­te­rac­tion per la ga­ran­zia del­la si­cu­rez­za del pro­dot­to e l'am­plia­men­to del­la of­fer­ta pro­mo­zio­na­le.

Ave­te ri­ce­vu­to ma­ni­fe­sta­zio­ni di in­te­res­se da par­te di in­ve­sti­to­ri ita­lia­ni e/o stra­nie­ri?

Ab­bia­mo av­via­to la de­cli­na­zio­ne di que­sta tec­no­lo­gia con al­cu­ni dei no­stri prin­ci­pa­li part­ner mul­ti­na­zio­na­li, su un dop­pio li­vel­lo. Con­tri­buia­mo ad un nuo­vo po­si­zio­na­men­to su li­nee di pro­dot­to esi­sten­ti, in­di­vi­duan­do nuo­ve ser­vi­zi per esem­pio il mi­glio­ra­men­to dell'espe­rien­za del con­su­ma­to­re. Per il lan­cio di nuo­vi pro­dot­ti, in­ve­ce, stia­mo di­se­gnan­do ex-no­vo l'esten­sio­ne di­na­mi­ca del pro­dot­to per co­strui­re nuo­vi bi­so­gni an­co­ra ine­spres­si.

Nel vo­stro ca­so l'in­no­va­zio­ne è na­ta dal ten­ta­re nuo­ve stra­de o dall'aver mi­glio­ra­to l'esi­sten­te?

Ab­bia­mo os­ser­va­to con mol­to in­te­res­se lo svi­lup­po del­le tec­no­lo­gie di­gi­ta­li ab­bi­na­to al pac­ka­ging per co­strui­re un nuo­vo va­lo­re per il mer­ca­to. At­tra­ver­so l'ac­qui­si­zio­ne di un'agen­zia di crea­ti­vi­tà in­du­stria­le, ab­bia­mo avu­to ac­ces­so ad un know how di­gi­ta­le ben ra­di­ca­to che ci ha con­sen­ti­to di ri­bal­ta­re la no­stra pro­spet­ti­va da for­ni­to­re di pro­dot­to a for­ni­to­re di soluzioni. Il cam­bio è sta­to ri­vo­lu­zio­na­rio e ci ha con­dot­to sul­la stra­da dell'in­no­va­zio­ne.

Cam­bia­men­to, crea­ti­vi­tà, ri­schio: qua­li di que­ste pa­ro­le ri­co­no­sce co­me sua at­ti­tu­di­ne?

Sia­mo sem­pre at­ten­ti al mer­ca­to per ca­pi­re quel­lo di cui ha bi­so­gno non og­gi, ma do­ma­ni. E non ab­bia­mo pau­ra di cam­bia­re idea, per­ché so­lo at­tra­ver­so un con­fron­to aper­to con i no­stri clien­ti riu­scia­mo a crea­re quel link uni­co tra do­man­da e of­fer­ta, per un pack che ar­ri­vi al cuo­re del clien­te fi­na­le, nel­le no­stre ca­se, nel­le no­stre vi­te.

Il fu­tu­ro per Nu­ce­ria è…

Una chia­ra iden­ti­tà di va­lo­ri, da cu­sto­di­re ge­lo­sa­men­te, per con­fer­ma­re il no­stro sti­le fat­to di pas­sio­ne, ve­lo­ci­tà, qua­li­tà e cul­tu­ra del fa­re. Una re­te di re­la­zio­ni da ac­cre­sce­re per mi­glio­ra­re il dia­lo­go con la fi­lie­ra, al fi­ne di co­strui­re un va­lo­re non so­lo di pro­dot­to, ma di cul­tu­ra.

An­to­nio Pa­lum­bo pre­mia Pao­la Ian­no­ne

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