Cre­scen­zo: «Per una buo­na im­pre­sa ci vuo­le co­rag­gio»

L'obiet­ti­vo di Ban­ca Sel­la è da sem­pre con­tri­bui­re al­la crea­zio­ne di tan­te PMI di va­lo­re

Costozero - - Sommario - In­ter­vi­sta a G. Cre­scen­zo

Ban­ca Sel­la scom­met­te an­co­ra e di più su Sa­ler­no: per raf­for­za­re il cir­co­lo vir­tuo­so in­no­va­zio­ne-pro­dut­ti­vi­tà-cre­sci­ta del­le azien­de ha mes­so a pun­to Sel­laLab Cam­pa­nia, una piat­ta­for­ma d'in­no­va­zio­ne ri­vol­ta a star­tup con­so­li­da­te e azien­de cor­po­ra­te tesa a sup­por­ta­re i pro­ces­si di open in­no­va­tion e tra­sfor­ma­zio­ne di­gi­ta­le. Per­chè Sa­ler­no e co­me fun­zio­ne­rà?

Ban­ca Sel­la nel suo pia­no di in­ve­sti­men­ti ha de­ci­so di da­re prio­ri­tà al­la cit­tà di Sa­ler­no, un ter­ri­to­rio eco­no­mi­ca­men­te mol­to sa­no, che espri­me una vi­va­ci­tà e un di­na­mi­smo che pos­so­no ben ri­spon­de­re agli sti­mo­li dell'in­no­va­zio­ne e trar­ne van­tag­gi eco­no­mi­ci e oc­cu­pa­zio­na­li. Se al­lar­ghia­mo il no­stro ra­gio­na­men­to, pos­sia­mo di­re che la Cam­pa­nia tut­ta sta vi­ven­do una fa­se di for­te ri­na­sci­ta im­pren­di­to­ria­le, sup­por­ta­ta da im­por­tan­ti in­ve­sti­men­ti sia re­gio­na­li, sia eu­ro­pei vol­ti a fa­vo­ri­re l'in­no­va­zio­ne e la tra­sfor­ma­zio­ne di­gi­ta­le. Ba­sti ri­cor­da­re il for­te im­pe­gno ver­so “In­du­stry 4.0”. Que­ste pre­mes­se rap­pre­sen­ta­no una gran­de op­por­tu­ni­tà per un grup­po ban­ca­rio che da sem­pre sup­por­ta l'in­no­va­zio­ne, con­tri­buen­do al­lo svi­lup­po del ter­ri­to­rio.

Ne­gli an­ni ave­te pre­mia­to di­ver­se azien­de par­te­ci­pan­ti al Pre­mio BP di Con­fin­du­stria Sa­ler­no. Ave­te sem­pre vi­sto giu­sto? Se sì, qua­le ele­men­to da su­bi­to fa la dif­fe­ren­za per voi tra un pro­get­to e un al­tro?

Il Pre­mio Be­st Prac­ti­ces rap­pre­sen­ta per il no­stro Grup­po l'oc­ca­sio­ne per in­con­tra­re gio­va­ni ta­len­ti e im­pre­se ec­cel­len­ti del ter­ri­to­rio. Nel­le 5 edi­zio­ni che ab­bia­mo ac­com­pa­gna­to co­me part­ner e spon­sor, ab­bia­mo ap­proc­cia­to a Star­tup e PMI che ci han­no pie­na­men­te sod­di­sfat­to e che og­gi rac­con­tia­mo co­me ca­si di suc­ces­so. Mi vie­ne in men­te Mo­sai­coon, Buz­zoo­le, Ma­cin­go, Fla­zio, Fe­lix, tut­te real­tà che han­no ge­ne­ra­to po­sti di la­vo­ro e che rap­pre­sen­ta­no ca­si di suc­ces­so nei ri­spet­ti­vi set­to­ri. L'ele­men­to che ha per­mes­so a que­ste azien­de di di­stin­guer­si e ave­re suc­ces­so è sta­to in pri­mis il co­rag­gio di pre­sen­tar­si al mer­ca­to con mo­del­li di bu­si­ness di­srup­ti­ve. Sì, pro­prio il co­rag­gio e la ca­pa­ci­tà di met­te­re in di­scus­sio­ne lo sta­to dell'ar­te, rap­pre­sen­ta­no gli in­gre­dien­ti fon­da­men­ta­li di un pro­get­to va­li­do e in­no­va­ti­vo.

E co­sa suc­ce­de in­ve­ce se si in­ve­ste su un pro­get­to che non rie­sce? Co­sa si impara?

Ab­bia­mo as­si­sti­to an­che a qual­che in­suc­ces­so, fa par­te del no­stro la­vo­ro, ma oc­cor­re sem­pre so­ste­ne­re im­pren­di­to­ri di ta­len­to che di­mo­stra­no com­pe­ten­ze di­stin­ti­ve di ri­lie­vo. Non sem­pre una buo­na idea si tra­sfor­ma in im­pre­sa, ma le buo­ne idee so­no an­che fi­glie di ot­ti­me pro­fes­sio­na­li­tà che mol­to spes­so non fa­ti­ca­no a tro­va­re al­tre stra­de. La no­stra eco­no­mia ha bi­so­gno di nuo­ve im­pre­se, ma so­prat­tut­to di im­pren­di­to­ri co­rag­gio­si che sia­no ca­pa­ci di ac­cet­ta­re le sfi­de e so­prat­tut­to di ri­spon­de­re al­la gran­de ac­ce­le­ra­zio­ne tec­no­lo­gi­ca che il mon­do sta vi­ven­do.

L'in­ve­sti­men­to fi­no­ra me­glio riu­sci­to?

Non amo fa­re le clas­si­fi­che quan­do si par­la di ta­len­ti. Tut­te le azien­de che ab­bia­mo sostenuto han­no por­ta­to va­lo­re al ter­ri­to­rio di appartenenza, in pri­mis crean­do po­sti di la­vo­ro, ma so­prat­tut­to te­sti­mo­nian­do che con l'im­pe­gno e la de­ter­mi­na­zio­ne è pos­si­bi­le rea­liz­za­re le pro­prie aspi­ra­zio­ni. Il no­stro obiet­ti­vo non è tro­va­re la nuo­va Fa­ce­book, ma con­tri­bui­re al­la crea­zio­ne di tan­te buo­ne PMI.

Gen­na­ro Cre­scen­zo re­spon­sa­bi­le Sud Ita­lia pres­so Ban­ca Sel­la SPA

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