Il va­lo­re com­pe­ti­ti­vo del­le prin­ci­pa­li fi­lie­re pro­dut­ti­ve cam­pa­ne

Lo­gi­sti­ca e in­no­va­zio­ne si con­fer­ma­no fat­to­ri chia­ve ca­pa­ci di as­si­cu­ra­re po­ten­zia­li­tà di cre­sci­ta ed espan­sio­ne

Costozero - - Sommario - di A. Coz­zo­li­no

La re­cen­te ri­cer­ca rea­liz­za­ta da SRM (Cen­tro Stu­di col­le­ga­to al Grup­po In­te­sa San­pao­lo) dal ti­to­lo “Il va­lo­re del­le fi­lie­re pro­dut­ti­ve nel nuo­vo con­te­sto com­pe­ti­ti­vo e in­no­va­ti­vo, tra In­du­stria 4.0 e Cir­cu­lar eco­no­my”, se­sto vo­lu­me del­la col­la­na di stu­di Un Sud che In­no­va e Pro­du­ce, evi­den­zia l'im­por­tan­te ruo­lo che il Mez­zo­gior­no ri­ve­ste nel­le cin­que fi­lie­re pro­dut­ti­ve na­zio­na­li - Ali­men­ta­re, Ab­bi­glia­men­to-Mo­da, Au­to­mo­ti­ve, Ae­ro­spa­zio, Far­ma­ceu­ti­ca e del­le Scien­ze del­la Vi­ta. Lo stu­dio di­mo­stra che il va­lo­re del­le fi­lie­re ma­ni­fat­tu­rie­re me­ri­dio­na­li va mi­su­ra­to non so­lo at­tra­ver­so i tra­di­zio­na­li in­di­ca­to­ri, ma an­che me­dian­te le in­nu­me­re­vo­li re­la­zio­ni pro­dut­ti­ve che per­cor­ro­no lo sti­va­le da Nord a Sud e vi­ce­ver­sa. L'obiet­ti­vo è sta­to, in­fat­ti, quel­lo di evi­den­zia­re il pe­so e il va­lo­re com­pe­ti­ti­vo del­le real­tà in­du­stria­li me­ri­dio­na­li e il gra­do di con­nes­sio­ne pro­dut­ti­va del­le fi­lie­re, ful­cro di for­ti in­ter­di­pen­den­ze tra Nord e Sud e dri­ver di va­lo­re del Ma­de in Ita­ly nel mon­do. So­no sta­ti ana­liz­za­ti i pun­ti di for­za e le aree di ri­schio del­la pro­du­zio­ne me­ri­dio­na­le, e quei fat­to­ri chia­ve - co­me la lo­gi­sti­ca e l'in­no­va­zio­ne - che as­si­cu­ra­no le sue po­ten­zia­li­tà di cre­sci­ta ed espan­sio­ne, non­ché le pro­po­ste di in­ter­ven­to, iden­ti­fi­can­do i pos­si­bi­li obiet­ti­vi di po­li­ti­ca in­du­stria­le per l'area me­ri­dio­na­le. All'in­ter­no del con­te­sto me­ri­dio- na­le, un ruo­lo di pri­mo pia­no è svol­to dal­la re­gio­ne Cam­pa­nia che ne­gli ul­ti­mi an­ni rap­pre­sen­ta la prin­ci­pa­le ar­te­fi­ce del­la ri­pre­sa eco­no­mi­ca del Mez­zo­gior­no. Se è ve­ro che il ma­de in Ita­ly è uno dei pri­mi brand co­no­sciu­ti e ap­prez­za­ti nel mon­do, an­che la Cam­pa­nia gio­ca la sua par­ti­ta nell'am­bi­to del­la com­pe­ti­zio­ne ma­ni­fat­tu­rie­ra me­ri­dio­na­le, na­zio­na­le ed in­ter­na­zio­na­le mo­stran­do ap­pie­no la sua ca­pa­ci­tà di “sa­per fa­re”: 29mi­la uni­tà lo­ca­li nel ma­ni­fat­tu­rie­ro, pa­ri al 27,5% del Mez­zo­gior­no e al 6,7% dell'Ita­lia, ol­tre 171.000 ad­det­ti e un VA ma­ni­fat­tu­rie­ro di 8,7 mld di eu­ro che pe­sa il 30% sul da­to me­ri­dio­na­le (3,7% dell'Ita­lia). Le espor­ta­zio­ni ma­ni­fat­tu­rie­re am­mon­ta­no a 9.870 mln di eu­ro (22,2% del Mez­zo­gior­no e 2,3% dell'Ita­lia,), pa­ri ad ol­tre il 94% del to­ta­le eco­no­mia (nel Mez­zo­gior­no 94,3% in Ita­lia 95,9%).Nel 2017 le ven­di­te all'este­ro di ma­nu­fat­ti so­no cre­sciu­te del +3,7% (Ita­lia +7,4%, Mez­zo­gior­no +9,9%). Di­ver­se so­no le real­tà pro­dut­ti­ve in cui la Cam­pa­nia di­mo­stra di non es­se­re un de­ser­to in­du­stria­le, ma di sa­per pro­dur­re, in­no­va­re ed espor­ta­re; tra que­ste ci so­no le fi­lie­reA­groa­li­men­ta­re,Ab­bi­glia­men­to-Mo­da,Au­to­mo­ti­ve,Ae­ro­nau­ti­co e Bio-Far­ma­ceu­ti­co che as­su­mo­no ri­le­van­za non so­lo per il pe­so eco­no­mi­co sull'eco­no­mia in­ter­na e per il con­tri­bu­to al si­ste­ma eco­no­mi­co me­ri­dio­na­le, na­zio­na­le e in­ter­na­zio­na­le, ma an­che per l'ele­va­to ef­fet­to in­dot­to che ge­ne­ra­no. Il 50% del va­lo­re ag­giun­to ma­ni­fat­tu­rie­ro in Cam­pa­nia è in­fat­ti do­vu­to al­le fi­lie­re 4A e Phar­ma, men­tre nel Mez­zo­gior­no il 43,6% e in Ita­lia il 31,2%. Si trat­ta di 4,3 mld di eu­ro, il cui pe­so sul da­to na­zio­na­le è del 5,9% men­tre su quel­lo me­ri­dio­na­le è del 34%. Si con­ta­no 11839 uni­tà lo­ca­li, pa­ri 29,4% del Mez­zo­gior­no e 84,5mi­la ad­det­ti, il 33,8% del da­to me­ri­dio­na­le. Inol­tre l'ex­port di que­ste fi­lie­re è di 6.019 mln eu­ro con un pe­so sul da­to me­ri­dio­na­le (29%) e na­zio­na­le (3,9%) mag­gio­re ri­spet­to al­la me­dia ma­ni­fat­tu­rie­ra. Ciò di­mo­stra la mag­gio­re in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne e, quin­di, la mag­gio­re par­te­ci­pa­zio­ne del­la Cam­pa­nia al­la sup­ply chain in­ter­na­zio­na­le di que­ste pro­du­zio­ni.Al con­tri­bu­to di­ret­to del­la Cam­pa­nia al­la for­za del Ma­de in Ita­ly si ag­giun­ge il con­tri­bu­to at­tra­ver­so le “fi­lie­re lun­ghe” me­dian­te il qua­le il ter­ri­to­rio cam­pa­no ac­cre­sce la pro­pria rap­pre­sen­ta­ti­vi­tà. Ne de­ri­va un ruo­lo del com­mer­cio in­ter­re­gio­na­le mol­to si­gni­fi­ca­ti­vo e ben su­pe­rio­re all'in­ter­scam­bio in­ter­na­zio­na­le. Le im­por­ta­zio­ni in­ter­re­gio­na­li del­le sud­det­te 5 fi­lie­re cam­pa­ne am­mon­ta­no a 13.360 mln di eu­ro (il 25,7% del Mez­zo­gior­no e l'8,6% dell'Ita­lia). Dall'ana­li­si dei mer­ca­ti di de­sti­na­zio­ne del­le espor­ta­zio­ni del Mez­zo­gior­no si evi­den­zia che la Cam­pa­nia è sem­pre

fra le pri­me de­sti­na­zio­ni per ogni fi­lie­ra con­si­de­ra­ta. Le espor­ta­zio­ni in­ter­re­gio­na­li am­mon­ta­no a 8.449,2 mln di eu­ro (38,9% del Mez­zo­gior­no e 5,4% dell'Ita­lia), a fron­te di 6.019 mln di ex­port este­ro. Ciò si­gni­fi­ca che per ogni eu­ro che va all'este­ro se ne ag­giun­ge più di un al­tro (1,4) de­sti­na­to nel re­sto del Pae­se.L'ana­li­si ter­ri­to­ria­le dei mer­ca­ti di sboc­co del com­mer­cio in­ter­re­gio­na­le per i 5 set­to­ri ana­liz­za­ti evi­den­zia de­sti­na­zio­ni me­ri­dio­na­li e di pros­si­mi­tà. Men­tre in al­cu­ni ca­si i le­ga­mi ri­guar­da­no spe­cia­liz­za­zio­ni pro­dut­ti­ve ana­lo­ghe e com­ple­men­ta­ri in ter­mi­ni di fi­lie­ra, in al­tri la ri­le­van­za del­la re­gio­ne di ar­ri­vo del­le mer­ci è det­ta­ta dal­la pre­sen­za di in­fra­strut­tu­re, co­me i por­ti, per l'espor­ta­zio­ne. Un raf­for­za­men­to del­la lo­gi­sti­ca in­ter­na po­treb­be pe­ral­tro evi­ta­re per al­cu­ne re­gio­ni l'uti­liz­zo di por­ti ex­tra-area.Per quan­to con­cer­ne il mer­ca­to di ap­prov­vi­gio­na­men­to, non va­le tan­to quel­lo di pros­si­mi­tà, al­me­no non per tut­ti i set­to­ri, quan­to piut­to­sto la spe­cia­liz­za­zio­ne pro­dut­ti- va di al­cu­ne aree ita­lia­ne. Ne de­ri­va, ad esem­pio per il set­to­re ali­men­ta­re e per l'ab­bi­glia­men­to un mer­ca­to più va­rie­ga­to, men­tre per quel­liAu­to­mo­ti­ve,Ae­ro­nau­ti­co e Far­ma­ceu­ti­co è ter­ri­to­rial­men­te più con­cen­tra­to, con­se­guen­za del­la mag­gio­re spe­cia­liz­za­zio­ne. So­no fi­lie­re lun­ghe che si svi­lup­pa­no da Nord a Sud e lar­ghe per i mer­ca­ti di de­sti­na­zio­ne pre­va­len­te­men­te me­ri­dio­na­li. Per ef­fet­to del­le in­ter­di­pen­den­ze di fi­lie­ra, 100 eu­ro di in­ve­sti­men­to nel set­to­re ma­ni­fat­tu­rie­ro cam­pa­no pro­du­co­no un ef­fet­to a ca­sca­ta su tut­ta l'eco­no­mia na­zio­na­le di 460 eu­ro (76 ef­fet­to en­do­ge­no e 284 ef­fet­to eso­ge­no), con un mol­ti­pli­ca­to­re quin­di pa­ri a 4,6. Il mol­ti­pli­ca­to­re sa­le a 5,59 se si con­si­de­ra­no le fi­lie­re 4A+Phar­ma. Il Pae­se ri­sul­ta più uni­to di quan­to sem­bri ma vie­ne an­che sot­to­li­nea­to quan­to og­gi sia cru­cia­le adot­ta­re i nuo­vi mo­del­li com­pe­ti­ti­vi det­ta­ti dal­la Quar­ta ri­vo­lu­zio­ne in­du­stria­le e dal­la Cir­cu­lar Eco­no­my, per fa­vo­ri­re un con­cre­to e strut­tu­ra­le per­cor­so di cre­sci­ta del­le prin­ci­pa­li fi­lie­re pro­dut­ti­ve me­ri­dio­na­li. In par­ti­co­la­re si se­gna­la­no cin­que di­ret­tri­ci di cre­sci­ta:Le fi­lie­re me­ri­dio­na­li non so­no so­lo lun­ghe ma an­che lar­ghe. È ne­ces­sa­rio un mi­glio­re coor­di­na­men­to tra ta­li re­gio­ni as­si­cu­ran­do una mag­gio­re coe­ren­za tra il Pia­no na­zio­na­le I4.0 e le azio­ni da svi­lup­pa­re a li­vel­lo re­gio­na­le.La lo­gi­sti­ca de­ve es­se­re ef­fi­cien­te e so­ste­ni­bi­le a tut­to ton­do, te­nen­do in con­to aspet­ti eco­no­mi­ci, ope­ra­ti­vi, am­bien­ta­li e so­cia­li (ruo­lo del­le ZES).Il fu­tu­ro si gio­ca sull'in­no­va­zio­ne. È ne­ces­sa­rio pas­sa­re da In­du­stria 4.0 a So­cie­tà 4.0 e fa­vo­ri­re l'ispes­si­men­to del si­ste­ma im­pren­di­to­ria­le e il le­ga­me con il mon­do del­la ri­cer­ca.Bi­so­gna es­se­re for­ma­ti ma­na­ge­rial­men­te e pro­fes­sio­nal­men­te. La ri­sor­sa uma­na di­ven­ta cen­tra­le per la com­pe­ti­ti­vi­tà dei ter­ri­to­ri.Per il fu­tu­ro oc­cor­re at­ti­var­si per una rein­ge­gne­riz­za­zio­ne dei si­ste­mi pro­dut­ti­vi. En­tra in gio­co“la quin­taA”, ov­ve­ro l'Am­bien­te. Ruo­lo de­ci­si­vo del Sud Ita­lia.

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