Il rain­ma­ker che fa pio­ve­re oro sul cal­cio

GQ (Italy) - - Talks - Te­sto a cu­ra di NICOLA DI MOL­FET­TA*

Con l’ul­ti­ma im­pre­sa si è gua­da­gna­to il ti­to­lo di Spe­cial One nel mon­do del cal­cio. Non si trat­ta di un atle­ta, pe­rò, né di un tec­ni­co o di un pro­cu­ra­to­re. Ro­ber­to Cap­pel­li, 58 an­ni, ro­ma­no di na­sci­ta e sem­pre più mi­la­ne­se per pro­fes­sio­ne, fa l’av­vo­ca­to. Si oc­cu­pa d’affari nel­lo stu­dio Gian­ni Ori­go­ni Grip­po Cap­pel­li & Part­ners. Nel­lo spe­ci­fi­co, di fu­sio­ni e ac­qui­si­zio­ni (M&A). Il 13 apri­le ha chiu­so le gran­di ma­no­vre le­ga­li per la con­qui­sta del Mi­lan da par­te del­la cor­da­ta ci­ne­se gui­da­ta da Li Yon­ghong e riu­ni­ta sotto l’in­se­gna Ros­so­ne­ri Sport In­vest­ment Lux.

«Un deal com­ples­so», rac­con­ta Cap­pel­li. «Sia­mo en­tra­ti in cor­sa chia­ma­ti da Ro­th­schild, con cui ave­va­mo già la­vo­ra­to su que­stio­ni si­mi­li».

Pri­ma del coin­vol­gi­men­to di Cap­pel­li, l’ope­ra­zio­ne era sta­ta se­gui­ta da Ga­la­tio­to e Gan­ci­koff. «Non so qua­li sia­no sta­te le ra­gio­ni che han­no por­ta­to al cam­bio di ad­vi­sor, ma quan­do sia­mo ar­ri­va­ti ab­bia­mo tro­va­to buo­na par­te del la­vo­ro già svol­to. Lo­ro han­no avu­to un ruo­lo im­por­tan­te nel­la sca­la­ta del­la mon­ta­gna».

Del re­sto, quan­do ci si oc­cu­pa di M&A non si la­vo­ra se­guen­do de­gli stan­dard. «Ogni ope­ra­zio­ne fa sto­ria a sé», con­fer­ma Ro­ber­to Cap­pel­li. «Quel­la del Mi­lan è sta­ta più dif­fi­ci­le a cau­sa dei tempi lun­ghi ( cir­ca un an­no, ndr) e, quin­di, per la ge­stio­ne dei ri­tar­di e del­le pre­oc­cu­pa­zio­ni. È sta­to im­por­tan­te co­strui­re una re­la­zio­ne di fi­du­cia con Fi­nin­ve­st, per man­te­ne­re poi l’equi­li­brio nei mo­men­ti di mag­gio­re ten­sio­ne».

Il clo­sing è ar­ri­va­to do­po me­si di ru­mors, col­pi di sce­na, po­le­mi­che. «La pres­sio­ne me­dia­ti­ca è co­stan­te in que­sto ti­po di ope­ra­zio­ni, sem­pre ac­com­pa­gna­te da una for­te ca­ri­ca emo­ti­va». Nul­la di nuo­vo, co­mun­que, per Ro­ber­to Cap­pel­li, che com­ple­tan­do que­sta trat­ta­ti­va ha mes­so a se­gno il suo tri­ple­te pro­fes­sio­na­le in que­stio­ni di pal­lo­ne.

La pri­ma vol­ta si è trat­ta­to del Par­ma. Era il 2007 e lui, all’epo­ca con Gri­mal­di & As­so­cia­ti, si oc­cu­pò dell’asta in cui la so­cie­tà fu ven­du­ta (il prez­zo di ba­se era in­fe­rio­re a 27 mi­lio­ni) do­po il crac Par­ma­lat. Quat­tro an­ni do­po, Cap­pel­li è sce­so in cam­po nel­la ces­sio­ne del­la Ro­ma agli ame­ri-

ca­ni Tho­mas Di­be­ne­det­to e Ja­mes Pal­lot­ta, «l’ope­ra­zio­ne più dif­fi­ci­le per com­ples­si­tà ne­go­zia­le».

Cap­pel­li, cuo­re gial­lo­ros­so, ha vis­su­to la trat­ta­ti­va al fian­co del­la Ital­pe­tro­li (al­lo­ra ti­to­la­re del 78,04% del­la so­cie­tà) del­la fa­mi­glia Sen­si. Tra lu­glio e set­tem­bre 2011 è sta­to an­che pre­si­den­te del­la “ma­gi­ca”, pas­san­do poi il ti­mo­ne a Di­be­ne­det­to do­po aver chiu­so l’ope­ra­zio­ne con il pa­ga­men­to di 89 mi­lio­ni di eu­ro per la quo­ta di con­trol­lo. In quei gior­ni l’av­vo­ca­to sta­va se­guen­do an­che un al­tro, per­so­na­le pas­sag­gio.

Do­po an­ni di col­la­bo­ra­zio­ne con Vit­to­rio Gri­mal­di ave­va de­ci­so di cam­bia­re squa­dra (le­ga­le) ed en­tra­re nel team di Gian­ni Ori­go­ni Grip­po, che da quel mo­men­to è di­ven­ta­to Gian­ni Ori­go­ni Grip­po Cap­pel­li & Part­ners (Gop), un co­los­so del­la business law na­zio­na­le che og­gi con­ta 269 pro­fes­sio­ni­sti, di cui 87 part­ner, e un fat­tu­ra­to di 124 mi­lio­ni di eu­ro.

Ro­ber­to Cap­pel­li è un rain­ma­ker: fa pio­ve­re affari e ten­de ad as­su­me­re la lea­der­ship nel­le ope­ra­zio­ni di cui si oc­cu­pa. Dal gen­na­io 2016 ha la­vo­ra­to a set­te deal per un va­lo­re com­ples­si­vo di 4,9 mi­liar­di di eu­ro: tra gli al­tri, ci so­no la ven­di­ta di Pio­neer In­vest­ment Ma­na­ge­ment Sgr­pa Pio­neer, per con­to di Uni­cre­dit; l’ac­qui­si­zio­ne di Bo­sco­lo Ho­tel da par­te de­gli ame­ri­ca­ni di Vär­de Part­ners. E, ap­pun­to, la con­qui­sta del Mi­lan (per 740 mi­lio­ni) al fian­co del­la cor­da­ta ci­ne­se.

Do­po il clo­sing, Cap­pel­li è en­tra­to nel CDA del Mi­lan co­me in­di­pen­den­te. «In ope­ra­zio­ni di ta­le com­ples­si­tà e du­ra­ta, spes­so si crea un rap­por­to di fi­du­cia mol­to for­te nel­la squa­dra ne­go­zia­le», spie­ga. «E que­sto è ac­ca­du­to sia con Mar­co Fas­so­ne ( nuo­vo Ad del club, ndr) che con Han Li, brac­cio de­stro del pro­prie­ta­rio. Il mio ruo­lo sa­rà quel­lo di ac­com­pa­gna­re gli ac­qui­ren­ti nel lo­ro per­cor­so di svi­lup­po in Ita­lia. E poi, l’azio­ni­sta vo­le­va ave­re an­che una com­po­nen­te le­ga­le nel con­si­glio. Uno dei te­mi che si do­vrà af­fron­ta­re è si­cu­ra­men­te quel­lo del­lo sta­dio. Sul­la scri­va­nia c’è l’ipo­te­si di nuo­vi ac­cor­di con il Co­mu­ne per re­sta­re a San Si­ro, ma an­che quel­la di un nuo­vo sta­dio di pro­prie­tà». Ve­dre­mo.

Nel frat­tem­po, l’av­vo­ca­to è im­pe­gna­to an­che su al­tri fron­ti. Il più de­li­ca­to di tut­ti? Se­con­do quan­to ri­sul­ta a le­gal­com­mu­ni­ty.it, si trat­ta di Ali­ta­lia. Ro­ber­to Cap­pel­li e un team del­lo stu­dio Gop so­no al la­vo­ro al fian­co dei com­mis­sa­ri straor­di­na­ri nel­la ca­bi­na di re­gia dell’am­mi­ni­stra­zio­ne. Na­tu­ral­men­te sul fron­te M&A. * Le­gal­com­mu­ni­ty.it

«I ci­ne­si mi han­no chie­sto di en­tra­re nel Cda ros­so­ne­ro per ac­com­pa­gna­re il lo­ro svi­lup­po in Ita­lia. Uno dei pri­mi te­mi sul ta­vo­lo è lo sta­dio: San Si­ro o uno nuo­vo?»

Fo­to di FRAN­CE­SCO AN­SEL­MI

Ro­ber­to Cap­pel­li, 57 an­ni, si oc­cu­pa di ac­qui­si­zio­ni e fu­sio­ni nel­lo stu­dio le­ga­le Gian­ni Ori­go­ni Grip­po Cap­pel­li di Milano. Pri­ma del Mi­lan, ha se­gui­to la ven­di­ta del Par­ma e del­la Ro­ma

con Cap­pel­liT­ho­mas Di­be­ne­det­to, uno de­gli im­pren­di­to­ri ame­ri­ca­ni per con­to dei qua­li nel 2011 se­guì l’ac­qui­sto del­la Ro­ma per 86 mi­lio­ni di eu­ro

Il nuo­vo Ad del Mi­lan, Mar­co Fas­so­ne con il pro­prie­ta­rio Li Yon­ghong. Sotto, ban­ca­rel­le a San Si­ro

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