ME­GLIO ES­SE­RE

GQ (Italy) - - Cover Story -

Il gior­no in cui Nap­ster ha uc­ci­so la mu­si­ca è ini­zia­ta la ter­za vi­ta di Mi­chael Tait. Nel­la pri­ma era sta­to un ra­gaz­zo au­stra­lia­no fi­ni­to a ser­vi­re bir­re al­lo Spea­kea­sy, bar lon­di­ne­se in cui ne­gli An­ni 60 tut­ti i mu­si­ci­sti che vo­le­va­no es­se­re qual­cu­no do­ve­va­no pas­sa­re. Nel­la se­con­da, inor­ri­di­to dall’at­trez­za­tu­ra sca­den­te de­gli Yes, la band di cui era di­ven­ta­to tour ma­na­ger, ha ini­zia­to a gio­ca­re con lu­ci, im­pian­ti au­dio e pal­co­sce­ni­ci, fi­no a far­si un no­me (e a dar­lo al­la sua so­cie­tà): la sua Tait To­wers creb­be in po­po­la­ri­tà fi­no a fir­ma­re il pal­co su cui Mi­chael Jack­son ra­pì la gra­vi­tà con il Moo­n­walk, il suo pas­so di dan­za lu­na­re. Sem­bra­va ab­ba­stan­za, ma è nel­la ter­za vi­ta che Tait ha fat­to dav­ve­ro le co­se in gran­de, rein­ven­tan­do un mon­do in­te­ro: l’in­du­stria del­lo spet­ta­co­lo.

Pri­ma del­la com­par­sa di Nap­ster e del fi­le sha­ring, nel 1999, so­lo ne­gli Usa le ven­di­te di di­schi va­le­va­no an­nual­men­te cir­ca 20,6 mi­liar­di di dol­la­ri. Nel 2015 in tut­to il mon­do han­no rag­giun­to ap­pe­na 15 mi­liar­di. Pa­ral­le­la­men­te, in un de­cen­nio l’in­du­stria dei li­ve ha tri­pli­ca­to il pro­prio va­lo­re, con 30 mi­liar­di di incassi nel 2016. Con­ti al­la ma­no, mon­ta­re un tour gi­gan­te­sco è di­ven­ta­ta in­som­ma una scel­ta ob­bli­ga­ta. Per­si­no per i gi­gan­ti. Non si trat­ta so­lo di mu­si­ca suo­na­ta dal vi­vo, ov­via­men­te: ben­sì di emo­zio­ni, vi­ci­nan­za, ca­tar­si, mi­sti­ci­smo, ap­par­te­nen­za, tri­bù. «I con­cer­ti so­no sì di­ven­ta­ti spet­ta­co­li, ma il rap­por­to tra l’ar­ti­sta e il fan è estre­ma­men­te in­ti­mo», rac­con­ta Ja­mes Fai­ror­th, ceo di Tait To­wers. L’obiet­ti­vo non è crea­re pal­co­sce­ni­ci me­ga­ga­lat­ti­ci, ma l’im­pal­ca­tu­ra di un so­gno. Per far­lo, dal­la fon­da­zio­ne nel 1978, la so­cie­tà si ap­pog­gia ai più con­cre­ti tra gli uma­ni: gli Ami­sh. Pri­ma che ar­ri­vas­se il gi­gan­te­sco cir­co di Mi­chael Tait, Li­ti­tz era il lo­ro re­gno: 10 mi­la abi­tan­ti na­sco­sti tra cam­pi di gra­no e pa­sco­li nel­la Penn­syl­va­nia ru­ra­le. La Tait To­wers ci ha por­ta­to de­ci­ne di al­tre azien­de con cui spe­ri­men­ta­re so­lu­zio­ni in tem­po rea­le, e poi de­si­gner, in­ge­gne­ri, crea­ti­vi, esper­ti in­for­ma­ti­ci, sce­no­gra­fi. Gen­te ca­pa­ce di pen­sa­re na­vi­cel­le lu­mi­no­se gon­fia­bi­li so­spe­se a 20 me­tri di al­tez­za, che di­ven­ta­no pon­ti per pas­sa­re da un pal­co all’al­tro, co­me quel­le del tour Joan­na di La­dy Ga­ga. «Gli Ami­sh so­no cam­pio­ni nel ri­sol­ve­re pro­ble­mi. Nel­le lo­ro fat­to­rie c’è un’in­cre­di­bi­le cul­tu­ra del fa­re e dell’in­no­va­zio­ne. Quan­do il de­si­gner di uno show pen­sa qual­co­sa, rea­liz­zia­mo un pro­to­ti­po in ac­cia­io in 15 mi­nu­ti: lo por­tia­mo agli Ami­sh e lo­ro ce ne con­se­gna­no 10 mi­la pez­zi pri­ma di se­ra», spie­ga Amis Da­vis, ca­po dei crea­ti­vi del­la Tait To­wers.

Li­ti­tz, me­glio no­ta co­me Rock Li­ti­tz, è di­ven­ta­ta co­sì un la­bo­ra­to­rio di col­la­bo­ra­zio­ne e crea­ti­vi­tà sen­za ugua­li, in cui le ce­le­bri­ty van­no e ven­go­no a lo­ro pia­ci­men­to: tra gli Ami­sh non li ri­co­no­sce nes­su­no. Nien­te au­to­gra­fi, sel­fie, stress da po­po­la­ri­tà. So­lo una cit­ta­del­la in cui co­strui­re emo­zio­ni iper­tro­fi­che, se­guen­do un’ispi­ra­zio­ne o un de­si­de­rio di gran­dez­za, al co­sto di va­rie de­ci­ne di mi­lio­ni di dol­la­ri. Qual­sia­si show da sold out è sta­to con­fe­zio­na­to qui: La­dy Ga­ga, Tay­lor Swift, Rol­ling Sto­nes, Mum­ford & Sons. Al­cu­ni ven­go­no espor­ta­ti: il gio­co di lu­ci dell’ul­ti­mo tour dei Red Hot Chi­li Pep­pers di­ven­te­rà il mo­del­lo per le in­stal­la­zio­ni ne­gli ae­ro­por­ti.

Ep­pu­re, quan­do Bo­no ha det­to co­sa vo­les­se per The Jo­shua Tree An­ni­ver­sa­ry Tour, il tour ma­na­ger de­gli U2 si è mes­so le ma­ni nei ca­pel­li: non sa­pe­va nem­me­no se esi­stes­se la tec­no­lo­gia ne­ces­sa­ria a crea­re un pal­co del ge­ne­re. Qual­che me­se do­po, dal­la Tait To­wers han­no con­se­gna­to il tut­to, in­clu­se le in­di­ca­zio­ni su do­ve la band avreb­be do­vu­to fer­mar­si per con­sen­ti­re ai fan di fa­re lo scat­to mi­glio­re: In­sta­gram è sta­to in­va­so. La quar­ta vi­ta di Mi­chael Tait cre­sce­rà pro­ba­bil­men­te da un’in­tui­zio­ne: la ri­vo­lu­zio­ne del­lo spet­ta­co­lo pas­sa an­che dai for­ma­ti per­fet­ti per i so­cial.

Li­ti­tz, in Penn­syl­va­nia, era il vil­lag­gio di una co­mu­ni­tà re­li­gio­sa fer­ma nel tem­po. Og­gi è il re­gno di Mi­chael Tait, il pro­fe­ta dei gli spet­ta­co­li che i big fan­no su pal­chi co­los­sa­li. Crea­zio­ni spa­zia­li re­se pos­si­bi­li, ap­pun­to, da­gli Ami­sh

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