Il Sole 24 Ore

Quel mo­to­re nel­le cit­tà crea­ti­ve

Cul­tu­ra e sviluppo con l’im­pe­gno di una rin­no­va­ta clas­se di­ri­gen­te

- Di Mau­ri­zio Car­ta Mau­ri­zio Car­ta è pro­fes­so­re or­di­na­rio di Ur­ba­ni­sti­ca all’uni­ver­si­tà di Pa­ler­mo mau­ri­zio.car­ta@uni­pa.it

nel­le cit­tà che il bi­no­mio cul­tu­ra e sviluppo – mes­so be­ne in evi­den­za dal ma­ni­fe­sto del So­le 24 Ore – può tro­va­re una straor­di­na­ria oc­ca­sio­ne di at­ti­va­zio­ne e un campo con­cre­to per di­mo­stra­re la sua ef­fi­ca­cia. La cit­tà, che è og­gi la for­ma pre­va­len­te dell’abi­ta­re (l’80% in Eu­ro­pa), as­su­me sem­pre più il ruo­lo di mo­to­re dello sviluppo, pro­pul­so­re dell’evo­lu­zio­ne e del di­na­mi­smo del­le co­mu­ni­tà, innovatric­e di sti­li di vi­ta.

Nu­me­ro­se ana­li­si ci han­no mo­stra­to che le cit­tà con­tem­po­ra­nee so­no po­ten­ti at­trat­tri­ci del­la "clas­se crea­ti­va" che ne ali­men­ta la ri­ge­ne­ra­zio- ne e la com­pe­ti­ti­vi­tà. Tut­ta­via, non pos­sia­mo ac­con­ten­tar­ci di at­trar­re crea­ti­vi­tà, ma ab­bia­mo l’ob­bli­go di in­di­vi­dua­re i fat­to­ri che le per­met­ta­no di di­ven­ta­re com­po­nen­te strut­tu­ra­le, ali­men­to di cul­tu­ra, ge­ne­ra­tri­ce di eco­no­mie e crea­tri­ce di nuova cit­tà e non sem­pli­ce at­trat­tri­ce di ri­sor­se in­tel­let­tua­li.

La "cit­tà crea­ti­va" è ico­na del­la con­tem­po­ra­nei­tà e re­to­ri­ca ri­cor­ren­te per di­se­gna­re vi­sio­ni, de­fi­ni­re po­li­ti­che e gui­da­re pro­get­ti e so­no sem­pre più nu­me­ro­se le cit­tà che mi­ra­no a do­tar­si di cul­tu­ral hub in gra­do di ren­der­le mag­gior­men­te at­trat­ti­ve e di­na­mi­che, e quin­di più vi­vi­bi­li: la com­pe­ti­zio­ne per di­ven­ta­re Ca­pi­ta­le eu­ro­pea del­la Cul­tu­ra lo di­mo­stra. Ma nell’at­tua­le cri­si, i flus­si fi­nan­zia­ri che han­no ali­men­ta­to la ri­ge­ne­ra­zio­ne ur­ba­na nell’ul­ti­mo quin­di­cen­nio non so­no più di­spo­ni­bi­li in ma­nie­ra in­di­scri­mi­na­ta, ma se­gui­ran­no lo­gi­che se­let­ti­ve.

La ri­ge­ne­ra­zio­ne del­le cit­tà non è più fa­ci­le mercato del­le plu­sva­len­ze fi­nan­zia­rie, ma la "cit­tà crea­ti­va" do­vrà es­se­re es­sa stes­sa mo­to­re di sviluppo sostenibil­e, co­me ci in­di­ca l’agen­da Eu­ro­pa 2020. Le cit­tà che in­ve­sto­no in cul­tu­ra do­vran­no in­te­gra­re il do­mi­nio dei be­ni col­let­ti­vi con quel­lo dei ca­pi­ta­li pri­va­ti, of­fren­do un campo di spe­ri­men­ta­zio­ne an­che all’in­no­va­zio­ne del­le pro­ce­du­re ur­ba­ni­sti­che, più stra­te­gi­che e ne­go­zia­te e me­no set­to­ria­li e con­for­ma­ti­ve.

Da una ur­ba­ni­sti­ca "sub­pri­me" orien­ta­ta al con­su­mo di suo­lo e all’ero­sio­ne del­le qua­li­tà am­bien­ta­li dob­bia­mo pas­sa­re a una cit­tà fon­da­ta sul ri­ci­clo e su po­li­ti­che ur­ba­ne ali­men­ta­te dall’iden­ti­tà e dall’in­no­va­zio­ne cul­tu­ra­le. Del re­sto sia­mo cir­con­da­ti da na­zio­ni che in­ve­sto­no in­gen­ti ri­sor­se sul­la cul­tu­ra e la co­no­scen­za per vin­ce­re la com­pe­ti­zio­ne glo­ba­le: noi in­ve­stia­mo so­lo il 2,4% del Pro­dot­to in­ter­no lor­do in co­no­scen­za, la Fran­cia ne in­ve­ste il 4,4% e gli Usa il 6,6 per cen­to.

Il re­cen­te rap­por­to Ci­ty 600 del Mckin­sey Glo­bal In­sti­tu­te sul­le cit­tà che più con­tri­bui­sco­no al­la cre­sci­ta del Pil glo­ba­le, mo­stra l’emer­ge­re di un fe­no­me­no in­te­res­san­te: le 23 me­ga­lo­po­li pro­dur­ran­no so­lo il 10% del­la cre­sci­ta glo­ba­le, men­tre il 50% del­la pro­pul­sio­ne sa­rà pro­dot­to dal­le 577 cit­tà me­die che si ali­men­ta­no del­la lo­ro cul­tu­ra e crea­ti­vi­tà e non del­la pu­ra at­tra­zio­ne di po­po­la­zio­ne.

Se­con­do il Bet­ter Li­fe In­dex ela­bo­ra­to dall’oc­se, nei pros­si­mi vent’an­ni i set­to­ri do­mi­nan­ti dell’eco­no­mia non sa­ran­no le au­to­mo­bi­li, le na­vi o l’ac­cia­io, ma l’in­du­stria del be­nes­se­re, di cui la cul­tu­ra è fat­to­re de­ter­mi­nan­te. Un im­pe­gno in­dif­fe­ri­bi­le per go­ver­nan­ti e ge­sto­ri, pia­ni­fi­ca­to­ri e pro­get­ti­sti, pro­mo­to­ri e co­mu­ni­ca­to­ri, im­pren­di­to­ri e in­ve­sti­to­ri sa­rà quel­lo di crea­re cit­tà che sia­no luo­ghi de­si­de­ra­bi­li do­ve vi­ve­re, la­vo­ra­re, Qua­le pre­si­den­te del­la As­so­cia­zio­ne Ci­vi­le Gior­gio Am­bro­so­li di Milano de­si­de­ro ade­ri­re al Ma­ni­fe­sto per la Cul­tu­ra pre­sen­ta­to dal So­le 24 Ore lo scor­so 19 feb­bra­io. Le fi­na­li­tà del Ma­ni­fe­sto coin­ci­do­no con quel­le che, su te­ma­ti­che più li­mi­ta­te, l’as­so­cia­zio­ne si pre­fig­ge. Pre­si­den­te As­so­cia­zio­ne Ci­vi­le

Gior­gio Am­bro­so­li for­mar­si e co­no­sce­re, luo­ghi pro­dut­ti­vi ed at­trat­ti­vi per gli in­ve­sti­men­ti. Non più cit­tà de­bit dri­ven – ba­sa­te sul­la spe­sa pub­bli­ca –, ma sem­pre più crea­ti­ve and smart orien­ted - ba­sa­te sul­la co-ope­ti­tion tra pub­bli­co e pri­va­to, su un nuo­vo pat­to so­cia­le.

In ta­le sce­na­rio di­ven­ta ne­ces­sa­rio ri­co­no­sce­re qua­li sia­no gli "agen­ti di crea­ti­vi­tà" nel­la ge­ne­ra­zio­ne di va­lo­re – e quin­di di sviluppo – a par­ti­re dai ca­pi­ta­li ter­ri­to­ria­li, cul­tu­ra­li, so­cia­li e re­la­zio­na­li, riat­ti­van­do il rap­por­to tra crea­ti­vi­tà, ca­pi­ta­le so­cia­le e ca­pi­ta­li­smo ma­ni­fat­tu­rie­ro.

Non ba­sta più agi­re sui mo­to­ri di sviluppo, ma dob­bia­mo met­te­re a pun­to un’ef­fi­ca­ce cin­ghia di tra­smis­sio­ne che ne di­stri­bui­sca gli ef­fet­ti. Le aree di tra­sfor­ma­zio­ne ur­ba­na – aree in­du­stria­li di­smes­se, in­fra­strut­tu­re in di­su­so, vuo­ti ur­ba­ni, cen­tri sto­ri­ci – de­vo­no di­ven­ta­re "clu­ster crea­ti­vi" ca­pa­ci di at­ti­va­re la ne­ces­sa­ria fi­lie­ra tra ini­zia­ti­ve eco­no­mi­che, so­cia­li e in­fra­strut­tu­ra­li per rea­liz­za­re pro­get­ti in­no­va­to­ri, im­ple­men­ta­ti all’in­ter­no di strategie di sviluppo fon­da­te sul­la eco­no­mia del­la cul­tu­ra.

La nuova e in­di­spen­sa­bi­le agen­da ur­ba­na eu­ro­pea – sul­la qua­le sta la­vo­ran­do il mi­ni­stro per la Coe­sio­ne ter­ri­to­ria­le Fa­bri­zio Bar­ca – do­vrà es­se­re in gra­do di "ri-at­ti­va­re la cit­tà" at­tra­ver­so strategie, po­li­ti­che e pro­get­ti mul­ti­sca­la­ri che sap­pia­no in­te­ra­gi­re mol­ti­pli­can­do gli ef­fet­ti e pro­du­cen­do di­na­mi­smo, in­no­va­zio­ne e tra­sfor­ma­zio­ne ur­ba­na. E nell’at­tua­le ri­cer­ca di con­cre­te po­li­ti­che di im­pul­so per usci­re dal­la cri­si, uti­liz­za­re lo swing po­wer del­la cit­tà crea­ti­va si­gni­fi­ca at­ti­va­re quel va­lo­re ag­giun­to ca­pa­ce di at­ti­va­re il quin­tu­pli­ca­to­re di in­ve­sti­men­to po­ten­zia­le in mo­do che pro­du­ca un ef­fet­to di ac­ce­le­ra­zio­ne in gra­do di far­la agi­re co­me una glo­bal cul­tu­ral gro­w­th ma­chi­ne.

 ??  ??

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy