Cre­sce del 33% il fat­tu­ra­to del­le star­tup ita­lia­ne nel 2015

Sal­go­no a 585 mi­lio­ni i ri­ca­vi di 3.853 so­cie­tà in­no­va­ti­ve

Il Sole 24 Ore - - FINANZA & MERCATI - Ele­na Del­fi­no star­[email protected] il­so­le24o­re. com

pL e star­tup in­no­va­ti­ve in Ita­lia go­do­no di buo­na sa­lu­te, ma l’in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne re­sta una sfi­da aper­ta. È quan­to emer­ge dal no­no rap­por­to tri­me­stra­le sui prin­ci­pa­li trend de­mo­gra­fi­ci e fi­nan­zia­ri del­le star­tup in­no­va­ti­ve ita­lia­ne, rea­liz­za­to dal Mi­ni­ste­ro del­lo Svi­lup­po Eco­no­mi­co in col­la­bo­ra­zio­ne con In­foCa­me­re e Union­Ca­me­re, do­ve per la pri­ma vol­ta so­no sta­ti uti­liz­za­ti co­me fon­te an­che i bi­lan­ci 2015.

Al 30 set­tem­bre, ri­spet­to al tri­me­stre pre­ce­den­te, le star­tup in­no­va­ti­ve iscrit­te al re­gi­stro del­le im­pre­se so­no au­men­ta­te di 420 uni­tà (+7,07%), sa­len­do a 6.363. L’in­ci­den­za del­le star­tup in­no­va­ti­ve sul to­ta­le del­le so­cie­tà di ca­pi­ta­li ita­lia­ne si at­te­sta ora a quo­ta 0,4%, in au­men­to ri­spet­to al­lo 0,38% di fi­ne giu­gno e al­lo 0,35% di fi­ne mar­zo.

La Lom­bar­dia si con­fer­ma la re­gio­ne più po­po­lo­sa con 1.382 star­tup in­no­va­ti­ve, pa­ri al 21,7% del to­ta­le na­zio­na­le. Se­guo­no l’Emi­lia-Ro­ma­gna con 782 (12,3%), il La­zio con 625 (9,8%), il Ve­ne­to con 492 (7,7%) e la Cam­pa­nia, con 404 star­tup in­no­va­ti­ve (6,35%). Dai da­ti di bi­lan­cio 2015, di­spo­ni­bi­li per la pri­ma vol­ta per 3.853 star­tup in­no­va­ti­ve, cioè il 60,55% del­le iscrit­te, emer­ge un va­lo­re del­la pro­du­zio­ne lor­do pa­ri a 585.211.807 eu­ro, ri­spet­to ai 325,6 mi­lio­ni di eu­ro del­la pre­ce­den­te ri­le­va­zio­ne, re­la­ti­va al 2014. Ciò si de­ve non so­lo al mag­gior nu­me­ro del­le im­pre­se su cui è sta­to pos­si­bi­le ef­fet­tua­re il cal­co­lo (+34,7%), ma an­che al­la cre­sci­ta del va­lo­re me­dio del­la pro­du­zio­ne (+33,4%).

In que­sto con­te­sto, si leg­ge nel rap­por­to, cre­sce la ne­ces­si­tà di ren­de­re in­ter­na­zio­na­le l’eco­si­ste­ma im­pren­di­to­ria­le in­no­va­ti­vo. Tra le ini­zia­ti­ve sup­por­ta­te fi­nan­zia­ria­men­te del Mi­se c’è In­no­vA­zio­ne, un pro­get­to di as­si­sten­za al­lo svi­lup­po in­ter­na­zio­na­le di star­tup in­no­va­ti­ve, pro­mos­sa da As­so­ca­me­re­ste­ro in col­la­bo­ra­zio­ne con le 78 Ca­me­re di Com­mer­cio Ita­lia­ne all’Este­ro (CCIE) as­so­cia­te pre­sen­ti in 54 Pae­si e ICE-Agen­zia. Av­via­to nel­la pri­ma me­tà del 2016 con l’aper­tu­ra del­la fa­se di can­di­da­tu­ra del­le azien­de par­te­ci­pan­ti da par­te de­gli ac­ce­le­ra­to­ri, In­no­vA­zio­ne è at­tual­men­te in cor­so e si con­clu­de­rà a mar­zo 2017. Di­cian­no­ve le star­tup se­le­zio­na­te, ap­par­te­nen­ti a di­ver­si set­to­ri di mer­ca­to, dal Ma­de in Ita­ly tra­di­zio­na­le ai ser­vi­zi, dal lei­su­re al­le ri­sor­se uma­ne, dal mar­ke­ting al­la tec­no­lo­gia ap­pli­ca­ta i n cam­po ener­ge­ti­co.

«Le star­tup na­sco­no glo­ba­li e cer­ca­no una con­nes­sio­ne con­ti­nua con il mer­ca­to» com­men­ta Pi­na Co­sta, di­ret­to­re area re­la­zio­ni ester­ne e bu­si- ness de­ve­lo­p­ment di As­so­ca­me­re­ste­ro Re­spon­sa­bi­le del Pro­get­to In­no­vA­zio­ne, che ag­giun­ge: «Bi­so­gna fa­ci­li­ta­re que­ste con­nes­sio­ni, per­ché non ser­ve so­lo co­strui­re pon­ti, ma sta­bi­li­re le­ga­mi fi­du­cia­ri. L’ob­biet­ti­vo del pro­gram­ma è met­te­re in con­tat­to gli star­tup­per con i re­fe­ren­ti cor­ret­ti per cre­sce­re ol­tre con­fi­ne, par­ten­do dal pre­sup­po­sto che le ca­me­re di com­mer­cio ita­lia­ne all’este­ro fan­no par­te del­la bu­si­ness com­mu­ni­ty». Il pro­gram­ma si con­cen­tra mol­to sul men­to­ring, fi­si­co e on­li­ne. «Og­gi sia­mo al­la de­fi­ni­zio­ne del pia­no di mar­ke­ting, il pros­si­mo step sa­rà pro­prio l’in­con­tro con il mer­ca­to. Gli star­tup­per ve­ri so­no im­pren­di­to­ri che so­gna­no e cer­ca­no di rea­liz­za­re una nuo­va vi­sio­ne del mon­do» pro­se­gue Co­sta, con­clu­den­do poi: «Ab­bia­mo no­ta­to co­me la mag­gio­ran­za di lo­ro ab­bia in­di­vi­dua­to nei Pae­si eu­ro­pei il mer­ca­to do­ve in­tra­pren­de­re le lo­ro scel­te di bu­si­ness». Ger­ma­nia e Re­gno Uni­to so­no in­fat­ti ri­sul­ta­ti i più ap­pe­ti­bi­li dal pun­to di vi­sta del­le espor­ta­zio­ni e del­le op­por­tu­ni­tà di bu­si­ness per i gio­va­ni in­no­va­to­ri italiani. Al di fuo­ri dell’Eu­ro­pa, in­ve­ce, i mer­ca­ti tar­get ri­sul­ta­no Ca­na­da e Sta­ti Uni­ti se­gui­ti da In­dia, Israe­le e Giap­po­ne.

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