La Sport In­du­stry ita­lia­na cre­sce con ri­ca­vi a quo­ta 9,3 mi­liar­di

Il Sole 24 Ore - - Economia & Imprese Sport & Business - Mar­co Bel­li­naz­zo

Il mer­ca­to del­lo sport in Ita­lia va­le 9,3 mi­liar­di. Il set­to­re dell’ar­ti­co­lo spor­ti­vo go­de di ot­ti­ma sa­lu­te. Lo scor­so an­no, in par­ti­co­la­re, il com­par­to è cre­sciu­to del 2% ri­spet­to al 2016, so­spin­to dal­le per­for­man­ce del set­to­re bi­ke (1 mi­liar­do e 770mi­la eu­ro di fat­tu­ra­to) e del foot­wear (2,3 mi­liar­di di fat­tu­ra­to) che han­no re­gi­stra­to ri­spet­ti­va­men­te il +5 e +4% sull’an­no pre­ce­den­te. Più 1% in­ve­ce per l’at­trez­za­tu­ra spor­ti­va che ha ot­te­nu­to in­troi­ti per qua­si tre mi­liar­di (+1%), men­tre l'ab­bi­glia­men­to ha su­bi­to una lie­ve fles­sio­ne con -1% per un to­ta­le di ri­ca­vi co­mun­que vi­ci­ni a quo­ta tre mi­liar­di.

Par­te da que­sti da­ti in­co­rag­gian­ti il man­da­to del nuo­vo pre­si­den­te di As­so­sport, Fe­de­ri­co De Pon­ti, pre­si­den­te e ceo di Bo­xeur Des Rues, che ha pre­so il po­sto al ver­ti­ce dell’As­so­cia­zio­ne, fon­da­ta nel 1958, che rap­pre­sen­ta 130 azien­de e 350 brand per un fat­tu­ra­to ag­gre­ga­to di 4,5 mi­liar­di e 12mi­la ad­det­ti fra i pro­dut­to­ri di ar­ti­co­li spor­ti­vi, di Lu­ca Bu­si­na­ro (No­va­tion) nu­me­ro uno per ot­to an­ni.

«La Sport In­du­stry ita­lia­na vi­ve un’ot­ti­ma fa­se gra­zie al­le sue nu­me­ro­se ec­cel­len­ze - spie­ga De Pon­ti an­che se il no­stro mer­ca­to sta cam­bian­do ra­di­cal­men­te. Ma al­le sfi­de glo­ba­li gli im­pren­di­to­ri ita­lia­ni san­no ri­spon­de­re con un as­set uni­co e non sog­get­to ai ri­schi di de­lo­ca­liz­za­zio­ne, va­le a di­re la crea­ti­vi­tà. Se og­gi ad esem­pio quan­do si pen­sa a una scar­pa spor­ti­va la men­te va ai co­los­si Usa, te­de­schi o giap­po­ne­si, non si di­men­ti­ca­re che la scar­pa spor­ti­va è na­ta in Ve­ne­to e qui se ne con­ser­va l’im­pron­ta crea­ti­va».

L’out­door è sen­za dub­bio la pun­ta di dia­man­te di un com­par­to che fa le­va su tec­no­lo­gia e ri­cer­ca. «Quan­do all’este­ro si parla di mac­chi­na­ri o di fi­bre all’avan­guar­dia si parla di Ita­lia e di fat­to­ri cen­tra­li del­la no­stra Sport In­du­stry di cui bi­so­gna es­se­re or­go­glio­si», ag­giun­ge De Pon­ti.

An­che se l’or­go­glio e la cul­tu­ra in­du­stria­le rap­pre­sen­ta­no og­gi so­lo una par­te dei se­gre­ti di un pri­ma­to ri­co­no­sciu­to an­che a li­vel­lo in­ter­na­zio­na­le. Per re­sta­re avan­ti oc­cor­re agi­re ra­pi­da­men­te su muo­vi ver­san­ti. «In­ter­na­zio­na­liz­za­re ov­via­men­te è cru­cia­le. Non so­lo per di­fen­der­si. Ma so­prat­tut­to per cre­sce­re. In que­st’ot­ti­ca nel mio pro­gram­ma - sot­to­li­nea il neo­pre­si­den­te di As­so­sport - ho po­sto l’ac­cen­to sul­la tu­te­la del mar­chio, in­ten­do non so­lo co­me brand, ma co­me un om­brel­lo che co­pre tut­to ciò che è ri­cer­ca, bre­vet­to, know how, espe­rien­za. Le azien­de ita­lia­ne de­vo­no es­se­re ca­pa­ci di pro­muo­ve­re, fa­cen­do squa­dra, i pro­pri marchi e di tu­te­lar­li giu­ri­di­ca­men­te in tut­te le se­di».

Un pen­sie­ro con­di­vi­so da An­drea To­mat, pre­si­den­te di Lot­to Sport e vi­ce­pre­si­den­te di As­so­sport: «Dob­bia­mo con­ti­nua­re a so­ste­ne­re le azien­de del set­to­re nel lo­ro im­pe­gno al di fuo­ri del mer­ca­to na­zio­na­le. Nel 2017, un an­no re­cord per l’Ita­lia, le espor­ta­zio­ni di pro­dot­ti spor­ti­vi so­no cre­sciu­te ad un tas­so leg­ger­men­te su­pe­rio­re a quel­lo na­zio­na­le. E il trend è con­ti­nua­to nel pri­mo semestre del 2018 a te­sti­mo­nian­za dell’enor­me im­pe­gno di tut­te le im­pre­se del­lo sports­y­stem ita­lia­no. Ma non ba­sta. Ser­ve un si­ste­può ma Pae­se fa­vo­re­vo­le, do­ve sta­bi­li­tà, cen­tra­li­tà dell’im­pre­sa e dell’at­ti­vi­tà im­pren­di­to­ria­le ri­pren­da­no una po­si­zio­ne api­ca­le nell’azio­ne del Go­ver­no che sem­bra smar­ri­ta».

Per le azien­de del­lo sport l’ex­port so­lo nel pri­mo semestre 2018 ha se­gna­to un + 9,3% ri­spet­to al pri­mo semestre 2017.

Per De Pon­ti che con la Bo­xeur des Rues, brand del­lo street­wear e del­lo sports­wear fon­da­to nel 2003, vie­ne dal re­tail, inol­tre è fon­da­men­ta­le che le azien­de pro­dut­tri­ci ab­bia­no una pro­pria ve­tri­na che le met­ta in co­mu­ni­ca­zio­ne di­ret­ta con il con­su­ma­to­re fi­na­le vuoi con il clas­si­co ne­go­zio fi­si­co, vuoi con il pro­prio si­ti In­ter­net. «Per la mag­gior par­te dei no­stri as­so­cia­ti - con­clu­de - l’ecom­mer­ce è già un al­lea­to. Ma bi­so­gna in­ve­sti­re di più».

Foot­wear.

Il set­to­re ha fat­to re­gi­stra­re nel 2017 una cre­sci­ta del fat­tu­ra­to del 4% ri­spet­to all’an­no pre­ce­den­te con 2,3 mi­liar­di

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