La tran­si­zio­ne di pa­dre in fi­glio par­te da lon­ta­no e crea spa­zi nuo­vi

Uno de­gli osta­co­li prin­ci­pa­li è spes­so la con­ver­sio­ne di­gi­ta­le del­lo stu­dio Oc­cor­re pun­ta­re sul­la spe­cia­liz­za­zio­ne, ma an­che al­lar­ga­re il rag­gio di azio­ne e la com­pa­gi­ne

Il Sole 24 Ore - - .professioni - Chia­ra Bus­si

Il pas­sag­gio ge­ne­ra­zio­na­le? È uno sno­do cri­ti­co per­le azien­de fa­mi­lia­ri e rap­pre­sen­ta un mo­men­to del­la ve­ri­tà an­che per gli stu­di. Per chi sce­glie di se­gui­re le or­me di uno dei ge­ni­to­ri la staf­fet­ta può ri­ve­lar­si un’op­por­tu­ni­tà e agi­re da tram­po­li­no di lan­cio con la ri­cer­ca di nuo­vi sbloc­chi di mer­ca­to o l’ in­gres­so di nuo­vi so­ci per ten­ta­re il sal­to di­men­sio­na­le. Vie­ta­to pe­rò vi­ve­re di ren­di­ta, con­cor­da­no i pro­fes­sio­ni­sti in­ter­pel­la­ti dal So­le 24 Ore, per­ché l’ uni co­mo­do per so­prav­vi­ve­re è fa­re uno scat­to in avan­ti ri­spet­to al­la ge­ne­ra­zio­ne pre­ce­den­te.

Ne sa qual­co­sa Giam­pao­lo Mar­coz, no­ta­io 44en­ne di Ao­sta che gui­da uno stu­dio di 15 per­so­ne e sie­de an­che nel Con­si­glio na­zio­na­le del no­ta­ria­to. «Le due te­ma­ti­che ob­bli­ga­te che com­pli­ca­no il pas­sag­gio del te­sti­mo­ne - spie­ga Mar­coz che ha ini­zia­to ad af­fian­ca­re il pa­dre nel 2008 e ha pre­so le re­di­ni nel 2016 - so­no la mo­der­niz­za­zio­ne del­lo stu­dio e l’adat­ta­men­to al­le nuo­ve esi­gen­ze. La pri­ma è una sfi­da com­ples­sa, per­ché oc­cor­re in­ve­sti­re sul­la tec­no­lo­gia e sul­la di­gi­ta­liz­za­zio­ne dei di­pen­den­ti. Per af­fron­ta­re la se­con­da ho de­ci­so di pun­ta­re sui gio­va­ni». Tre an­ni fa Mar­coz ha aper­to le por­te del suo stu­dio a una praticante che ora è di­ven­ta­ta as­so­cia­ta :« Il no­stro la­vo­ro-spie­ga di­ven­ta di an­no in an­no più com­ples­so, con nuo­vi am­bi­ti co me­la con­for­mi­tà ca­ta­sta­le el’ an ti riciclaggio in cui la pro­fes­sio­na­li­tà e le com­pe­ten­ze han­no un ruo­lo cen­tra­le».

So­no pro­prio i no­tai la pro­fes­sio­ne con il più al­to tas­so di «ere­di­ta­rie­tà». Se­con­do l’ ul­ti­ma fo­to­gra­fia scat­ta­ta nel rap­por­to sul­le li­be­re pro­fes­sio­ni da Cup in­sie­me al Cre­sme, che si ba­sa su un cam­pio­ne ri­stret­to di 25mi­la pro­fes­sio­ni­sti su un to­ta­le di 2,3 mi­lio­ni di iscrit­ti agli albi, un no­ta­io su cin­que eser­ci­ta la stes­sa at­ti­vi­tà del pa­dre e il 2,3% è su­ben­tra­to al­la ma­dre. Non si trat­ta pe­rò di un iter au­to­ma­ti­co, per­ché per far­lo, co­me per le al­tre pro­fes­sio­ni re­go­la­men­ta­te, è ne­ces­sa­rio su­pe­ra­re lo sco­glio dell’esa­me di abi­li­ta­zio­ne. Per com­mer­cia­li­sti, con­su­len­ti del la­vo­ro e av­vo­ca­ti la quo­ta di chi de­ci­de di te­ne­re in vi­ta lo stu­dio di fa­mi­glia si fer­ma in­tor­no al 10 per cen­to.

La pro­fes­sio­ne del pa­dre e del­lo zio ha eser­ci­ta­to ap­peal an­che su Lo­ren­zo Bian­chi, av­vo­ca­to di Tor­to­na che og­gi, in­sie­me al cu­gi­no, gui­da lo stu­dio di fa­mi­glia fon­da­to 70 an­ni fa. Il pri­mo osta­co­lo è sta­ta la se­de, per­ché Tor­to­na è uno dei tri­bu­na­li sop­pres­si con l’ac­cor­pa­men­to pre­vi­sto dal de­cre­to le­gi­sla­ti­vo del 2012. È sta­to su­pe­ra­to con l’aper­tu­ra di un al­tro stu­dio nel­la vi­ci­na Ales­san­dria. Non so­lo. «Per af­fron­ta­re il cam­bia­men­to - di­ce - ab­bia­mo pun­ta­to sul­la spe­cia­liz­za­zio­ne: l’av­vo­ca­to ge­ne­ra­li­sta, an­che se pro­fon­da­men­te ra­di­ca­to sul ter­ri­to­rio, non esi­ste più». Co­sì Lo­ren­zo si oc­cu­pa di di­rit­to di fa­mi­glia e mi­no­ri­le, men­tre il cu­gi­no Mar­co è un pun­to di ri­fe­ri­men­to per il di­rit­to so­cie­ta­rio.

Per Lo­ris B eret­ta, en­tra­to nel­lo stu­dio pa­ter­no nel 1987, pas­sag­gio ge­ne­ra­zio­na­le fa ri­ma con mul­ti­di­sci­pli­na­ri età .« La staf­fet­ta è un mo­men­to de­li­ca­to: oc­cor­re ga­ran­ti­re la con­ti­nui­tà con la clien­te­la e con i di­pen­den­ti e al tem­po stes­so in­tro­dur­re an­che ele­men­ti in­no­va­ti­vi. All’ini­zio - rac­con­ta è sta­ta una du­ra ga­vet­ta, poi pia­no pia- no ho tro­va­to il mio spa­zio e ho mes­so a frut­to le mie com­pe­ten­ze tec­ni­che­per l’in­for­ma­tiz­za­zio­ne del­la se­de(so­no iscrit­to all’Al­bo dei pe­ri­ti in­du­stria­li elet­tro­ni­ci) e quel­le di com­mer­cia­li­sta e re­vi­so­re le­ga­le». Per set­te an­ni, dal 2002 al 2009, lo stu­dio è an­che con­flui­to in una gran­de so­cie­tà di con­su­len­za. «Un’espe­rien­za - di­ce - che ci ha con­sen­ti­to­diam­plia­reil­set­to­re­del­le­ri­sor­se uma­ne a li­vel­lo mul­ti­na­zio­na­le». Og­gi lo staff è di 18 per­so­ne sot­to la su­per­vi­sio­ne di tre so­ci, con com­mer­cia­li­sti, con­su­len­ti del la­vo­ro, av­vo­ca­ti e in­for­ma­ti­ci. Epro prio in­que­sti me­siè en­tra­to a far par­te del­la squa­dra an­che il fi­glio,ma­na­gerd’im­pre­sa­fre­sco­di­ma­ste­raLi­sbo­na­che­sioc­cu­pe­rà­di­con­su­len­za per l’in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne.

«Una tran­si­zio­ne soft aiu­ta a pro­gram­ma­re me­glio, poi pe­rò bi­so­gna am­plia­re i con­tat­ti e le te­ma­ti­che», fa no­ta­re il com­mer­cia­li­sta e re­vi­so­re le­ga­le dei con­ti Al­ber­to Re­gaz­zi­ni di Mi­la­no, su­ben­tra­to al pa­dre nel 2000 do­po set­te an­ni di af­fian­ca­men­to. Al­le at­ti­vi­tà più tra­di­zio­na­li, co­me la con­su­len­za tri­bu­ta­ria e il con­ten­zio­so, si so­no ag­giun­te le com­pe­ten­ze in di­rit­to spor­ti­vo pre­va­len­te­men­te de­di­ca­te agli adem­pi­men­ti ri­chie­sti dal­la Co­vi­soc, la Com­mis­sio­ne di vi­gi­lan­za, e a rap­por­ti con­trat­tua­li del set­to­re ri­vol­te a squa­dre di cal­cio. Dal 1° gen­na­io lo stu­dio è di­ven­ta­to as­so­cia­to e en­tro giu­gno con­flui­rà nel­la neo­na­ta Ne­xum Stp, che con­ta ol­tre 140 pro­fes­sio­ni­sti. «La fi­gu­ra del pro­fes­sio­ni­sta sin­go­lo con­clu­de - è de­sti­na­ta a scom­pa­ri­re. Il mer­ca­to chie­de spe­cia­liz­za­zio­ne e per far­lo la via ob­bli­ga­ta è il gio­co di squa­dra con al­tre real­tà com­ple­men­ta­ri».

Vie­ta­to vi­ve­re di ren­di­ta: re­sta com­pe­ti­ti­vo so­lo chi rie­sce a com­pie­re uno scat­to in avan­ti

Cam­bia­re per so­prav­vi­ve­re: tra il 2017 e il 2018 una se­rie di work­shop sul pas­sag­gio di te­sti­mo­ne

LO­RIS BERETTA Il com­mer­cia­li­sta e re­vi­so­re le­ga­le hapun­ta­to sul­la mul­ti­di­sci­pli­na­rie­tà e ora an­che il fi­glioè en­tra­to nel­lo stu­dio con un fo­cussull’in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne

AL­BER­TO RE­GAZ­ZI­NI En­tro giu­gno lostu­dio del com­mer­cia­li­sta e re­vi­so­re le­ga­leen­tre­rà a far par­te di Ne­xum, la ma­xi so­cie­tà tra pro­fes­sio­ni­stiap­pe­na na­ta

GIAM­PAO­LOMAR­COZ Il no­ta­io di Ao­sta: «Il no­stro la­vo­ro di­ven­ta sem­pre piùcom­ples­so. Per af­fron­tar­lo ho una so­cia più gio­va­ne e ho in­ve­sti­to intec­no­lo­gia»

LO­REN­ZO BIAN­CHI Per l’av­vo­ca­to diTor­to­na la staf­fet­ta ha por­ta­to con sé un nuo­vo stu­dio e una mag­gio­re spe­cia­liz­za­zio­netra i cu­gi­ni

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.