Abi­ta­re Co., azien­da in cre­sci­ta e in co­stan­te evo­lu­zio­ne

Abi­ta­re Co. pro­po­ne for­mat abi­ta­ti­vi nuo­vi che ac­ce­le­ra­no il pro­ces­so di ven­di­ta, ge­ne­ran­do in­cre­men­ti di va­lo­re in ogni ope­ra­zio­ne im­mo­bi­lia­re

Il Sole 24 Ore - - .casa -

Abi­ta­re Co. so­cie­tà im­mo­bi­lia­re spe­cia­liz­za­ta nel seg­men­to del­le nuo­ve co­stru­zio­ni re­si­den­zia­li, pre­sen­te da ol­tre 20 an­ni sul mer­ca­to mi­la­ne­se, all’av­vio del 2019 con­ta la com­mer­cia­liz­za­zio­ne di ol­tre 40 nuo­ve ope­ra­zio­ni im­mo­bi­lia­ri e si pro­po­ne co­me un mo­del­lo in­no­va­ti­vo in gra­do di ge­sti­re tut­te le fa­si pe­cu­lia­ri del­lo svi­lup­po im­mo­bi­lia­re.

L’azien­da si pre­sen­ta ai pro­pri clien­ti co­me uni­co in­ter­lo­cu­to­re in gra­do di sup­por­ta­re e of­fri­re la mas­si­ma con­su­len­za, ef­fi­cien­za, ra­pi­di­tà in am­bi­to im­mo­bi­lia­re, pun­ti di for­za che, gra­zie all’espe­rien­za del suo team com­po­sto da ol­tre 50 pro­fes­sio­ni­sti spe­cia­liz­za­ti nel Real Esta­te, so­no in gra­do di of­fri­re una piat­ta­for­ma di ser­vi­zi di Ad­vi­so­ry e Va­lua­tion, le­ga­ti all’ana­li­si di mer­ca­to e fat­ti­bi­li­tà del pro­get­to im­mo­bi­lia­re, agli aspet­ti tec­ni­co pro­get­tua­li e a quel­li di Agen­cy. Il ruo­lo car­di­ne di Abi­ta­re Co. è quel­lo di sa­per leg­ge­re i trend e le di­na­mi­che eco­no­mi­che e im­mo­bi­lia­ri, co­sì da de­ter­mi­na­re i prez­zi di ven­di­ta, so­prat­tut­to in re­la­zio­ne al­le par­ti­co­la­ri­tà lo­ca­li e al­le spe­ci­fi­ci­tà del be­ne in esa­me, tut­to ciò si de­cli­na in una ri­du­zio­ne dei tem­pi di ven­di­ta. La pro­fon­da espe­rien­za nel set­to­re del­le co­stru­zio­ni e del­la ven­di­ta, ha con­sen­ti­to di ac­cu­mu­la­re un ex­per­ti­se tra­sver­sa­le che ri­spon­de al­le nuo­ve ne­ces­si­tà dei gran­di ope­ra­to­ri, con un nuo­vo mo­del­lo di bu­si­ness che guar­da all’in­no­va­zio­ne dei ser­vi­zi ed al­lo svi­lup­po di tec­no­lo­gie avan­za­te. “Og­gi l’esi­gen­za di con­fron­tar­si con un mer­ca­to sem­pre più di­na­mi­co e con un nuo­vo mix di sta­ke­hol­der – sot­to­li­nea Lui­sa Cru­pi, nuo­vo COO di Abi­ta­re Co. - ci ve­de im­pe­gna­ti in una fa­se di ef­fi­cien­ta­men­to dei pro­ces­si pro­dut­ti­vi. L’obiet­ti­vo chia­ve è l’in­ter­pre­ta­zio­ne del­le esi­gen­ze sem­pre più di­ver­si­fi­ca­te dei nu­me­ro­si at­to­ri coin­vol­ti, in­ne­scan­do co­sì un pro­ces­so di cam­bia­men­to e in­no­va­zio­ne ne­ces­sa­rio per la cre­sci­ta com­ples­si­va del­la So­cie­tà”. L’in­du­stria im­mo­bi­lia­re sta at­tra­ver­san­do un pro­ces­so di evo­lu­zio­ne e gli ope­ra­to­ri com­pren­do­no la ne­ces­si­tà di cam­bia­re mo­del­lo di fa­re im­pre­sa e di non rea­liz­za­re in­ter­ven­ti im­mo­bi­lia­ri co­me si fa­ce­va nel pas­sa­to. “Sia­mo con­ti­nua­men­te at­ten­ti ai mu­ta­men­ti del mer­ca­to e sti­mo­la­ti ad ap­pro­fon­di­re nuo­vi stru­men­ti e so­lu­zio­ni in­no­va­ti­ve, met­ten­do sem­pre al cen­tro il be­nes­se­re del­la per­so­na che an­drà a vi­ve­re nel­la sua nuo­va ca­sa -af­fer­ma Giu­sep­pe Cru­pi CEO di Abi­ta­re Co.- L’in­no­va­zio­ne e il nuo­vo ap­proc­cio im­pren­di­to­ria­le, de­vo­no di­ven­ta­re il dri­ver per un pro­dot­to im­mo­bi­lia­re, re­si­den­zia­le o cor­po­ra­te, con­trad­di­stin­to da una per­mea­bi­li­tà ai nuo­vi bi­so­gni de­gli uti­liz­za­to­ri fi­na­li e da una ric­chez­za di ser­vi­zi e un com­fort sem­pre più in li­nea con la nuo­va do­man­da im­mo­bi­lia­re. Abi­ta­re Co., an­ti­ci­pan­do i mu­ta­men­ti del mer­ca­to, già da an­ni pro­po­ne for­mat abi­ta­ti­vi nuo­vi che ac­ce­le­ra­no il pro­ces­so di ven­di­ta e ge­ne­ra­no un al­to va­lo­re in ogni in­ter­ven­to im­mo­bi­lia­re.” Abi­ta­re Co. inol­tre, at­tra­ver­so il suo Cen­tro Stu­di, gui­da­to da Ales­san­dro Ghi­sol­fi, mo­ni­to­ra i trend di do­man­da e of­fer­ta ge­ne­ra­ti dall’at­ti­vi­tà azien­da­le ed ela­bo­ra stu­di e ri­cer­che sul mer­ca­to im­mo­bi­lia­re, in par­ti­co­la­re sul com­par­to re­si­den­zia­le.

Il mer­ca­to re­si­den­zia­le del­le nuo­ve co­stru­zio­ni nel­le 8 prin­ci­pa­li cit­tà me­tro­po­li­ta­ne: nei pri­mi no­ve me­si del 2018, il mer­ca­to im­mo­bi­lia­re re­si­den­zia­le nel­le prin­ci­pa­li cit­tà me­tro­po­li­ta­ne ita­lia­ne con­ti­nua la sua cor­sa con il se­gno po­si­ti­vo (+2,3% sul 2017). Ma a cre­sce­re mag­gior­men­te, se­con­do le sti­me, so­no le ven­di­te di nuo­ve abi­ta­zio­ni (+9,4%), che han­no con­tri­bui­to a spin­ge­re l’of­fer­ta (+2%ri­spet­to al 2017) che ha rag­giun­to nel 2018 in me­dia il 12% di quel­la to­ta­le pre­sen­te sul mer­ca­to re­si­den­zia­le, con quo­te che van­no dal 4,4% di Pa­ler­mo al 25% del­la più vi­va­ce Mi­la­no. Inol­tre, so­lo in que­sto seg­men­to i prez­zi di ven­di­ta so­no tor­na­ti a cre­sce­re (+1,3%), da­to che per le abi­ta­zio­ni usa­te o da ri­strut­tu­ra­re an­che il 2018 si chiu­de con il se­gno me­no (-0,2%). In­fi­ne, ri­spet­to all’usa­to, i tem­pi di ven­di­ta so­no mol­to più ra­pi­di (4,9 me­si con­tro 6,5). Tra le sin­go­le cit­tà me­tro­po­li­ta­ne, nel 2018 la più di­na­mi­ca è Na­po­li, con un in­cre­men­to del­le ven­di­te di nuo­ve abi­ta­zio­ni del +15,2%, se­gui­ta da Mi­la­no (+14,5%), Ro­ma (+13%), To­ri­no (+11,3%) e Bo­lo­gna (+9,7%). Le ven­di­te cre­sco­no, sep­pur con va­lo­ri più con­te­nu­ti, an­che a Ge­no­va (+5,5%), Fi­ren­ze (+3,2%) e Pa­ler­mo (+2,6%). Per quan­to ri­guar­da l’of­fer­ta, nel 2018 il tas­so di cre­sci­ta mag­gio­re si evi­den­zia a Mi­la­no (+5,4%) e Ro­ma (+3,2%), cit­tà in cui si re­gi­stra an­che il pe­so mag­gio­re del­le nuo­ve abi­ta­zio­ni sul to­ta­le di quel­le pre­sen­ti sul mer­ca­to re­si­den­zia­le, ri­spet­ti­va­men­te con il 25% e il 16%. A Bo­lo­gna l’in­ci­den­za sul to­ta­le è del 13,5%, a To­ri­no del 12,3%, a Fi­ren­ze del 9,7%, a Na­po­li dell’8,1%, a Ge­no­va del 6,5% e a Pa­ler­mo, fa­na­li­no di co­da, del 4,4%. Il mo­men­to po­si­ti­vo del mer­ca­to im­mo­bi­lia­re del­le nuo­ve re­si­den­ze si ri­flet­te an­che sui prez­zi che, so­lo in que­sto seg­men­to, stan­no dan­do se­gna­li di ri­sve­glio in tut­te le cit­tà me­tro­po­li­ta­ne (in me­dia +1,3% sul 2017), con Mi­la­no che si con­fer­ma an­co­ra una vol­ta la cit­tà più vi­va­ce (+3,3%). Il prez­zo me­dio al mq per ac­qui­sta­re un’abi­ta­zio­ne nuo­va è di 4.500 eu­ro: le cit­tà più ca­re so­no Mi­la­no con 6.750 eu­ro (+3,3% sul 2017) e Ro­ma con 6.300 eu­ro (+1,2%); se­guo­no Fi­ren­ze con 4.800 eu­ro (+0,8%), To­ri­no con 4.450 eu­ro (+2,3%), Na­po­li con 3.800 eu­ro (+1,2%), Bo­lo­gna con 3.700 eu­ro (+0,7%), Ge­no­va con 3.300 eu­ro (+0,6%) e Pa­ler­mo con 2.900 eu­ro (+0,4%). Ri­spet­to all’usa­to, i prez­zi per ac­qui­sta­re un’abi­ta­zio­ne nuo­va ri­sul­ta­no su­pe­rio­ri del 24%, con pun­te a Pa­ler­mo del 28%, men­tre per ven­de­re un’abi­ta­zio­ne so­no ne­ces­sa­ri in me­dia 4,9 me­si (con­tro i 6,5 dell’usa­to), ma an­co­ra una vol­ta la più di­na­mi­ca è Mi­la­no con 3,7 me­si. Nel­le gran­di cit­tà co­me Mi­la­no, Ro­ma o To­ri­no, inol­tre, si fa più at­ten­zio­ne, ol­tre al­le nuo­ve tec­no­lo­gie de­di­ca­te al ri­spar­mio ener­ge­ti­co, al­le so­lu­zio­ni abi­ta­ti­ve su mi­su­ra, per­so­na­liz­za­bi­li, con ser­vi­zi in­no­va­ti­vi. In que­sti ul­ti­mi an­ni si è an­da­ta a con­so­li­da­re sem­pre di più la ten­den­za a crea­re un’of­fer­ta di nuo­ve re­si­den­ze di stan­ding me­dio – al­to do­ta­te di una se­rie di ser­vi­zi esclu­si­vi de­di­ca­ti ai lo­ro abi­tan­ti, co­me la fi­gu­ra del “con­cier­ge”, una sor­ta di por­ti­na­io “4.0” che si met­te a di­spo­si­zio­ne, ad esem­pio, per pre­no­ta­re e pre­pa­ra­re le sa­le co­mu­ni per fe­ste o riu­nio­ni di la­vo­ro, ge­sti­re le pre­no­ta­zio­ni di vo­li o sem­pli­ci cor­se in ta­xi. Gli spa­zi co­mu­ni, nei nuo­vi edi­fi­ci highte­ch, si stan­no sem­pre più af­fer­man­do: sa­le at­trez­za­te dove fa­re riu­nio­ni di la­vo­ro, sa­le ci­ne­ma so­lo per i con­do­mi­ni e sa­le gio­chi adatte ai bam­bi­ni. In­fi­ne, so­no sem­pre più fre­quen­ti gli spa­zi de­di­ca­ti al be­nes­se­re e al­la cu­ra del cor­po: il lo­ca­le fit­ness con la pos­si­bi­li­tà di in­gag­gia­re un per­so­nal trai­ner, la SPA con pi­sci­na in­ter­na, ba­gno tur­co e sau­na, la sa­la at­trez­za­ta per i mas­sag­gi e lo spa­zio re­lax.

Giu­sep­pe Cru­pi - Ceo Abi­ta­re Co Iso­la

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