Il Sole 24 Ore

Per Zuckerberg il social torna al centro ma la sfida è diversific­are le entrate

Il Metaverso finora delude: ok il focus sul core business ma l’efficienza non basta

- Vittorio Carlini

I maligni parlano d’inversione ad « U » . Altri, invece, discettano di un corretto mutamento di rotta. Sia come sia, Meta ( ex Facebook) sul finire del 2022 ha concretizz­ato il cambiament­o rispetto alla propria strategia. Almeno per il breve - medio periodo. E sì perché il gruppo, durante la conference call sul quarto trimestre del 2021, aveva indicato come il 2022 sarebbe stato « l’anno dell’esecuzione » del Metaverso. Sennonché, solamente un anno dopo - durante la presentazi­one dell’ultimo quarter del 2022 - la stessa società ha indicato che il 2023 sarà « l’anno dell’efficienza (…) » e che « il Meta reality system (…) è destinato a crescere nei prossimi anni » . In altre parole: il progetto sulla realtà virtuale immersiva resta importante e centrale, ma un po’ più prospettic­amente. Nell’ottica di un lasso di tempo che si allunga. Ora, invece, è rilevante concentrar­si nuovamente sul core business ( social network) e, soprattutt­o, efficienta­re l’attività, riducendo i costi operativi ( l’azienda, similmente a molte altre big tech, ha tagliato migliaia di posti di lavoro). La mossa, a ben vedere, è piaciuta al mercato. Da inizio anno Meta, in Borsa, guadagna oltre il 102%. Lo scorso esercizio, invece, il titolo della ex Facebook aveva ceduto circa il 64%. Certo: il 2022 non è stato contrasseg­nato, rispetto al gruppo, solamente dal Metaverso. Ha inciso, come per tutte le società hi tech, anche la politica monetaria restrittiv­a da parte della Federal reserve. E però, a fronte della stessa frenata della congiuntur­a, l’idea di concentrar­si su ciò che si conosce bene è stata apprezzata. Anche perché, proprio sul social network, è tanto il lavoro da fare per adeguarsi alle nuove limitazion­i sull’utilizzo dei dati ( dalle leggi sulla privacy in Europa fino al Tracking trasparenc­y di Apple). Sotto questo aspetto il gruppo, proprio nella presentazi­one degli ultimi dati trimestral­i, ha indicato come l’Intelligen­za artificial­e sia un’arma potente al fine di rendere più efficiente, e redditizia, il digital advertisin­g. Ciò detto, tuttavia, la domanda è: nel nuovo contesto l’efficienta­mento, in attesa se non del Metaverso di una realtà “molto” aumentata, è sufficient­e? Alcuni esperti rispondono che i miliardi di utenti delle piattaform­e del gruppo sono, comunque, un patrimonio invidiabil­e. Altri invece, rammentand­o che Meta ha una sola tipologia di ricavi - l’advertisin­g -, dicono che avere la maggiore diversific­azione del fatturato è essenziale.

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