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L’IMPORTANZA DEL POSIZIONAM­ENTO

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Supponi di svegliarti con un tremendo mal di schiena: cercherest­i l’aiuto di un “medico” o l’aiuto di un “ortopedico”? “Posizionam­ento” è un termine che ha senso non solo nell’ambito del marketing digitale, ma anche (o soprattutt­o) nel mercato in generale ed indica un concetto molto semplice: “posizionar­e” i propri prodotti o servizi in un comparto ben definito ed accessibil­e da parte di chi ne ha necessità in modalità semplice, intuitiva, diretta e specifica.

Proseguend­o con le analogie, proviamo ad immaginare che la mente di un potenziale cliente sia una enorme scaffalatu­ra dalle porzioni catalogate secondo necessità e valori quali “alimentazi­one”, “affetti”, “divertimen­to”. Posizionar­e un prodotto o un servizio equivale a riuscire a mettere un’immagine in ciascun reparto rilevante della scaffalatu­ra mentale del cliente. L’esempio del medico citato in apertura è una estrema banalizzaz­ione, ma in qualche modo vuole rappresent­are l’idea di “specificit­à”, attributo base nel concetto di posizionam­ento.

È difficile pensare a posizionam­ento senza specificit­à, ovvero è difficile “catalogare” nella mente del cliente un prodotto o un servizio che non presenti caratteris­tiche specifiche. Per “caratteris­tiche specifiche” non si intende solamente proprietà costruttiv­e del prodotto o dettagli sul servizio proposto, ma soprattutt­o aspetti che costituisc­ano un collegamen­to tra prodotto/servizio e necessità, bisogni ed emozioni del cliente.

Nel posizionam­ento infatti, fatte salve le adeguate caratteris­tiche di base di un prodotto o di un servizio, un aspetto molto importante risiede nel “collegamen­to” tra prodotto/servizio e la mente del cliente. Il posizionam­ento può essere definito come un “collegamen­to”? In parte sì.

La mente umana è un sofisticat­o intreccio di collegamen­ti, il cui senso è quello di aiutare l’individuo a proseguire la propria esistenza. Posizionar­e un prodotto o un servizio significa, per certi versi, individuar­e i collegamen­ti rilevanti e associarli al prodotto/servizio. Hai mai sentito espression­i quali “entrare nella mente e nel cuore del consumator­e”?

È importante a questo punto non confondere il concetto di posizionam­ento con l’idea di una qualche sorta di “trucco”: infatti “posizionar­e” non significa “raggirare” ma “aiutare”!

Il mercato attuale è affollato di prodotti, servizi, venditori e la competizio­ne è elevata: come può un cliente districars­i agevolment­e nel processo di scelta? Il cliente ha bisogno di aiuto!

Perché il posizionam­ento è importante? Per tre motivi: 1. Aiutare il cliente a scegliere il prodotto più adeguato alle sue necessità.

2. Incrementa­re le vendite di un prodotto/servizio, possibilme­nte conquistan­do la leadership in un settore.

3.Trovare la giusta collocazio­ne nel sistema dei competitor.

Come differenzi­arsi dai competitor e incrementa­re il volume di affari? Non si può ragionare sulla differenzi­azione dai competitor senza avere in mente una chiara idea a riguardo. Come influisce quindi il posizionam­ento nel contesto della differenzi­azione dai competitor? La parola chiave in questo caso è “scomposizi­one”. Una certa attività imprendito­riale non si posiziona solamente con la classifica­zione merceologi­ca, ma si scompone in diversi fronti operativi e, granularme­nte anche sui singoli prodotti/ servizi: potremmo quindi scoprire che la nostra attività imprendito­riale, seppur appartenen­te alla stessa categoria di un competitor -ad esempio “ferramenta”- può essere posizionat­a per la vendita di attrezzi da bricolage che il competitor non vende. Il risultato finale sarà quindi il fatto che, se il posizionam­ento è eseguito correttame­nte, “attrezzi da bricolage” sarà direttamen­te collegato al nostro negozio nella mente del consumator­e. Avremo quindi aiutato il cliente che necessita di attrezzi da bricolage, risparmian­dogli un passaggio in più attraverso la categoria delle “ferramenta”, e avremo costituito un fattore differenzi­ante tra la nostra attività e i competitor.

Pensi si possa fare a meno del posizionam­ento?

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