INFLUENCER MAR­KE­TING: 4 TREND PER IL 2019

Una ru­bri­ca rea­liz­za­ta in col­la­bo­ra­zio­ne con PULSE AD­VER­TI­SING

Progress - - Progress -

Ne­gli ul­ti­mi due an­ni ab­bia­mo as­si­sti­to ad una cre­sci­ta espo­nen­zia­le dell’influencer mar­ke­ting co­me par­te del­le mo­der­ne stra­te­gie di ad­ver­ti­sing. Es­sen­do un cam­po in con­ti­nua evo­lu­zio­ne, an­che le aree chia­ve sul­le qua­li con­cen­trar­si si mo­di­fi­ca­no di an­no in an­no. Noi di Pulse Group ab­bia­mo da­to uno sguar­do a co­sa si pro­spet­ta in fu­tu­ro e a qua­li sa­ran­no i trend del 2019.

Mag­gio­ri in­ve­sti­men­ti

I brand stan­no ini­zian­do a ren­der­si con­to di quan­to una re­la­zio­ne du­ra­tu­ra con gli influencer sia mag­gior­men­te ef­fi­ca­ce ri­spet­to a una col­la­bo­ra­zio­ne oc­ca­sio­na­le. Gli influencer, in­fat­ti, so­no per­fet­ti per crea­re e co­strui­re rap­por­ti e se­gui­ti con gli uten­ti. Nel 2019, se­con­do Lin­qia, i bud­get ge­ne­ra­li del di­gi­tal mar­ke­ting sa­ran­no in gran par­te de­di­ca­ti all’influencer mar­ke­ting e, già nel 2018, il 39% de­gli in­ser­zio­ni­sti ha vo­lu­to au­men­ta­re il pro­prio bud­get de­sti­nan­do­lo a que­sta at­ti­vi­tà. L’influencer mar­ke­ting di­ven­te­rà una ve­ra e pro­pria vo­ce nel bud­get del­la mag­gior par­te del­le azien­de.

Non so­lo In­sta­gram

Seb­be­ne In­sta­gram ab­bia vi­sto una cre­sci­ta espo­nen­zia­le del nu­me­ro di influencer, va­le sem­pre la pe­na con­si­de­ra­re al­tri ca­na­li quan­do si cer­ca­no le per­so­ne giu­ste con le qua­li la­vo­ra­re. Per un brand, è im­por­tan­te co­no­sce­re il pro­prio pub­bli­co e le piat­ta­for­me a cui si de­di­ca e con le qua­li in­te­ra­gi­sce. Uti­liz­za­re piat­ta­for­me che al mo­men­to so­no po­co con­si­de­ra­te si­gni­fi­ca an­che ab­bas­sa­re i co­sti per la pub­bli­ca­zio­ne di un po­st. Ciò im­pli­ca, per un brand, l’ot­te­ne­re un ri­tor­no mag­gio­re del pro­prio in­ve­sti­men­to e “ave­re una mar­cia in più” ri­spet­to ai pro­pri com­pe­ti­tors che si so­no fo­ca­liz­za­ti so­la­men­te su In­sta­gram. Se­con­do l’ana­li­si di Bu­si­ness In­si­der, i da­ti di al­cu­ne nuo­ve piat­ta­for­me co­me Tik Tok (l’ex mu­si­cal.ly) so­no im­pres­sio­nan­ti: 200 mi­lio­ni di uten­ti nel mon­do, con un’età me­dia at­tor­no ai 15 an­ni e un 70% di uten­za fem­mi­ni­le. L’Ita­lia è uno dei pae­si in cui la co­mu­ni­tà è cre­sciu­ta più ra­pi­da­men­te, ar­ri­van­do a con­ta­re 4 mi­lio­ni di iscrit­ti. Sem­bre­reb­be es­se­re il so­cial net­work per­fet­to per rag­giun­ge­re i tee­na­gers.

Nel 2019, se­con­do Lin­qia, i bud­get ge­ne­ra­li del di­gi­tal mar­ke­ting sa­ran­no in gran par­te de­di­ca­ti all’influencer mar­ke­ting e, già nel 2018, il 39%

de­gli in­ser­zio­ni­sti ha vo­lu­to au­men­ta­re il pro­prio bud­get de­sti­nan­do­lo a que­sta at­ti­vi­tà.

Mag­gio­re ri­chie­sta di au­ten­ti­ci­tà

Kri­sten Mat­thews, esper­ta di influencer mar­ke­ting, ha pub­bli­ca­to un po­d­ca­st su Con­vin­ce & Con­vert nel­la se­zio­ne In­fluen­ceP­ro­sPo­d­ca­st.com: “L’au­ten­ti­ci­tà è l’ele­men­to chia­ve al cen­tro dell’in­te­ra stra­te­gia”.

L’in­te­ro cam­po del con­tent mar­ke­ting si è evo­lu­to in ba­se al­la ri­chie­sta di au­ten­ti­ci­tà da par­te dei con­su­ma­to­ri. La gen­te era stan­ca di ve­de­re pub­bli­ci­tà tra­di­zio­na­li po­co cre­di­bi­li e svi­lup­pa­te so­lo per ven­de­re un pro­dot­to e gra­vi­ta­va sem­pre di più ver­so quel­le per­so­ne che, gra­zie al­la lo­ro au­to­re­vo­lez­za, pre­sen­ta­va­no in­for­ma­zio­ni at­ten­di­bi­li. Ades­so che gli influencer ven­go­no in­gag­gia­ti sem­pre più in­ten­sa­men­te per par­la­re a no­me di brand e pro­dur­re con­te­nu­ti co-bran­ded, quel fat­to­re di fi­du­cia po­treb­be pe­rò sva­ni­re. In ri­spo­sta a ciò, i con­su­ma­to­ri ini­zie­ran­no e a chie­de­re sem­pre più au­ten­ti­ci­tà agli influencer che se­guo­no, os­ser­van­do at­ten­ta­men­te i se­gna­li di sin­ce­ri­tà e ac­cu­ra­tez­za.

Pun­ta­re al vi­deo

In un mon­do in cui le im­ma­gi­ni for­te­men­te mo­di­fi­ca­te e le pro­du­zio­ni ec­ces­si­va­men­te raf­fi­na­te so­no sem­pre più dif­fu­se, uti­liz­za­re il for­mat del vi­deo è la scel­ta più “ve­ri­tie­ra” che un influencer pos­sa fa­re. Ai fol­lo­wers pia­ce ave­re la sen­sa­zio­ne di tro­var­si in­sie­me al lo­ro am­bas­sa­dor pre­fe­ri­to e ve­de­re pro­dot­ti, luo­ghi ed espe­rien­ze sen­za trop­pi fil­tri. Se­con­do Di­se­noi­deas, i vi­deo li­ve so­no più at­traen­ti per il pub­bli­co di un brand: l’80% del­le per­so­ne pre­fe­ri­reb­be guar­da­re con­te­nu­ti vi­deo di un brand piut­to­sto che leg­ge­re le stes­se in­for­ma­zio­ni su un blog e l’82% pre­fe­ri­sce i vi­deo li­ve ai po­st sui so­cial. En­tro il 2019, il vi­deo rap­pre­sen­te­rà l’80% dell’in­te­ro traf­fi­co in­ter­net. Quel­lo che si evin­ce è che il fu­tu­ro dell’influencer mar­ke­ting sta pro­prio nel­la co­stru­zio­ne di so­li­di rap­por­ti uma­ni, nel bi­so­gno di la­vo­ra­re in­sie­me e nel­la ne­ces­si­tà di “per­so­na­liz­za­re” ogni espe­rien­za. Per­chè fa­re influencer mar­ke­ting si­gni­fi­ca af­fi­da­re il po­te­re co­mu­ni­ca­ti­vo al­le per­so­ne.

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