Ri­ge­ne­rar­si vi­sta ma­re

È il te­ma sul qua­le si muo­ve­rà la po­li­ti­ca pro­mo­zio­na­le del Cto per il 2018 spin­gen­do le de­sti­na­zio­ni co­me hub per ri­tro­va­re la for­ma fi­si­ca e men­ta­le

TTG Italia - - Dossier Caraibi -

I Ca­rai­bi vo­glio­no ri­pren­der­si la lo­ro lea­der­ship e, do­po un 2017 chiu­so con da­ti co­mun­que po­si­ti­vi mal­gra­do i due ci­clo­ni Ir­ma e Ma­ria, che si so­no ab­bat­tu­ti sull’area nel me­se di set­tem­bre scor­so, pun­ta­no que­st’anno a una ve­ra e pro­pria ri­ge­ne­ra­zio­ne, che con­fer­mi tut­to il lo­ro ap­peal sul mer­ca­to del turismo.

Ed è pro­prio ‘Ri­ge­ne­ra­zio­ne’ il te­ma del 2018 lan­cia­to dal­la Ca­rib­bean Tou­ri­sm Or­ga­ni­za­tion sia in ter­mi­ni di ri­par­ten­za per le de­sti­na­zio­ni col­pi­te sia in ter­mi­ni di pro­mo­zio­ne sul clien­te fi­na­le: l’obiet­ti­vo, in­fat­ti, è quel­lo di va­lo­riz­za­re l’of­fer­ta well­ness dei re­sort e del­le iso­le, pro­po­nen­do­si co­me luo­go idea­le per com­bat­te­re la sin­dro­me da bur­nout. In que­sto sen­so, i Ca­rai­bi spo­sa­no ap­pie­no le ten­den­ze in­di­vi­dua­te da­gli ul­ti­mi stu­di sul­le nuo­ve esi­gen­ze dei tu­ri­sti, evi­den­zian­do la lo­ro ca­pa­ci­tà di re­sti­tui­re equi­li­brio du­ran­te la va­can­za.

Ora la sfi­da è quel­la di raf­for­za­re nell’im­ma­gi­na­rio col­let­ti­vo il vol­to up le­vel del­la de­sti­na­zio­ne, pun­tan­do prin­ci­pal­men­te sul tar­get lus­so. Que­sta la scel­ta, ad esem­pio, del­la Re­pub­bli­ca Do­min­ca­na, che ha lan­cia­to un pro­get­to de­di­ca­to al lu­xu­ry già av­via­to con le agen­zie di viag­gi di Lom­bar­dia e Ve­ne­to e che pre­sto esten­de­rà an­che ai det­ta­glian­ti di Ro­ma. L’obiet­ti­vo è ap­pro­fon­di­re le ti­po­lo­gie di of­fer­ta adat­ta ai big spen­der.

An­che dal pun­to di vi­sta del ri­cet­ti­vo l’up le­vel sta guar­dan­do con sem­pre mag­gio­re at­ten­zio­ne al­le iso­le dei Ca­rai­bi e si mol­ti­pli­ca­no le nuo­ve aper­tu­re sia per i gran­di brand, sia per strut­tu­re di più pic­co­le di­men­sio­ni, ma che as­si­cu­ra­no un trat­ta­men­to e una se­rie di ser­vi­zi di al­to li­vel­lo, di­ver­si­fi­can­do l’of­fer­ta e per­met­ten­do ai clien­ti di sce­glie­re fra più ti­po­lo­gie di ri­cet­ti­vo.

In­tan­to, nel 2018, di­co­no le pre­vi­sio­ni Clia, an­dran­no in cro­cie­ra cir­ca 27,2 mi­lio­ni di per­so­ne nel mon­do. Le nuo­ve na­vi che sol­che­ran­no ma­ri e ocea­ni sa­ran­no 27 e la de­sti­na­zio­ne di pun­ta sa­ran­no i Ca­rai­bi. Nel 2017, in­fat­ti, l’area de­te­ne­va ol­tre il 35 per cen­to di share del mer­ca­to glo­ba­le (il Me­di­ter­ra­neo, che è in se­con­da po­si­zio­ne, ar­ri­va so­lo al 16 per cen­to del­lo share to­ta­le). Il sup­por­to del traf­fi­co cro­cie­ri­sti­co nel­la sfi­da del 2017 è sta­to, in ef­fet­ti, de­ter­mi­nan­te: il mer­ca­to dei viag­gi via ma­re fra le iso­le dei Ca­rai­bi ha avu­to una pro­gres­sio­ne sen­za pre­ce­den­ti, che ne fa una del­le co­lon­ne por­tan­ti per gli ar­ri­vi nell’area.

Vi­ra­no sul lus­so le scel­te di in­ve­sti­men­to sull’area, con l’aper­tu­ra di una se­rie di nuo­vi ho­tel e re­sort che si ri­vol­go­no al­la fa­scia al­ta del mer­ca­to

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.