L’Ita­lia di al­ta gam­ma fir­ma­ta Nh Ho­tels

Tra gli obiet­ti­vi di svi­lup­po per la Pe­ni­so­la, l’up­gra­de di va­rie strut­tu­re ver­so le quat­tro e cin­que stel­le

TTG Italia - - Primo Piano - O. D.

Un mer­ca­to chia­ve, ric­co di op­por­tu­ni­tà an­co­ra da co­glie­re e che sta vi­ven­do un mo­men­to ma­gi­co a li­vel­lo di ap­peal tu­ri­sti­co in­ter­na­zio­na­le: que­sta è l’Ita­lia per Nh Ho­tel.

La ca­te­na spa­gno­la, già pre­sen­te con 51 strut­tu­re nel­la Pe­ni­so­la (su 380 to­ta­li), nei pros­si­mi an­ni ha in­ten­zio­ne di far par­la­re di sé: il pia­no stra­te­gi­co pre­ve­de l’espan­sio­ne in Eu­ro­pa e Sud Ame­ri­ca, ba­ci­ni do­ve il mar­chio è già pre­sen­te e sui qua­li ci sa­rà una mag­gio­re fo­ca­liz­za­zio­ne. E l’Ita­lia, che rap­pre­sen­ta il 18 per cen­to del fat­tu­ra­to glo­ba­le, fa­rà la par­te del leo­ne tra nuo­ve aper­tu­re, ri­strut­tu­ra­zio­ni e bat­ta­ge pub­bli­ci­ta­ri per au­men­ta­re la brand aware­ness.

New en­try e ri­po­si­zio­na­men­to

“Ab­bia­mo un pia­no am­bi­zio­so per il 2018 - as­si­cu­ra Hu­go Ro­vi­ra, d.g. Sou­thern Eu­ro­pe&Usa Nh Ho­tel -, de­cli­na­to in due al­ber­ghi prin­ci­pa­li: ri­strut­tu­ra­re al­cu­ni strut­tu­re e aprir­ne di nuo­vi. E ov­via­men­te au­men­ta­re la vi­si­bi­li­tà del mar­chio”.

Le new en­try in pi­pe­li­ne ri­guar­da­no Ve­ne­zia e Mi­la­no: en­tro il 2020 (“ma se riu­scia­mo già nel 2019”) apri­rà i bat­ten­ti un Nh Col­lec­tion a Mu­ra­no,“do­ve ab­bia­mo ri­con­ver­ti­to l’edi­fi­cio di una ex fab­bri­ca”, men­tre a mag­gio 2018 sa­rà la vol­ta del quat­tro stel­le Nh Rio Nuo­vo. Oc­cor­re­rà at­ten­de­re il 2020,in­ve­ce,per il quat­tro stel­le Nh Mi­la­no Bue­nos Ai­res

La ve­ra pa­ro­la chia­ve del pia­no stra­te­gi­co, pe­rò, è ri­po­si­zio­na­men­to: il grup­po al­ber­ghie­ro sta in­fat­ti in­ve­sten­do nel­la Pe­ni­so­la in ri­strut­tu­ra­zio­ni e up­gra­de di una se­rie di ho­tel da quat­tro a cin­que stel­le.“L’Ita­lia ha mol­ti ho­tel due e tre stel­le, quin­di le op­por­tu­ni­tà mag­gio­ri so­no con­cen­tra­te ad al­to li­vel­lo: qui sap­pia­mo di po­ter es­se­re mol­to for­ti”.

Il pri­mo pas­so ha ri­guar­da­to i due Nh Col­lec­tion Mi­la­no Pre­si­dent e Fi­ren­ze Por­ta Ros­sa, che di re­cen­te han­no ot­te­nu­to la quin­ta stel­la. I pros­si­mi sa­ran­no Nh Mi­la­no Ver­di, che di­ven­te­rà Nh Col­lec­tion Por­ta Nuo­va e Nh Leo­nar­do da Vin­ci, che en­tro giu­gno di­ven­te­rà Nh Col­lec­tion Roma Cen­tro. Di pa­ri pas­so an­che il ca­len­da­rio di ri­strut­tu­ra­zio­ni: a bud­get ci so­no già Nh To­ri­no Cen­tro, Nh Mi­la­no Mo­sco­va, Nh Lec­co e Bo­lo­gna De la Ga­re.

L’obiet­ti­vo “è ri­strut­tu­ra­re nei pros­si­mi an­ni tut­te le no­stre strut­tu­re e mi­glio­ra­re la no­stra brand aware­ness: in Spa­gna è al 95 per cen­to, in Ita­lia sia­mo al 35 per cen­to”.

Ga­stro­no­mia e co­mu­ni­ca­zio­ne

In que­st’ot­ti­ca, a giu­gno par­ti­rà una cam­pa­gna di co­mu­ni­ca­zio­ne on­li­ne e of­fli­ne de­di­ca­ta al mer­ca­to ita­lia­no. Ma è sul­la ga­stro­no­mia che si con­cen­tra­no le mag­gio­ri aspet­ta­ti­ve:“Vo­glia­mo es­se­re la ca­te­na di ho­tel­le­rie con la mi­glio­re pro­po­sta ga­stro­no­mi­ca”, ri­ba­di­sce Ro­vi­ra. La stra­te­gia pun­ta sul­la crea­zio­ne di con­cept in­cen­tra­ti su pro­po­ste food che pe­sca­no dal­le ga­stro­no­mie lo­ca­li:“In Spa­gna ab­bia­mo già in­tro­dot­toTa­bla­fi­na e Sui­te&Tea, a Mi­la­no lan­cia­mo Pa­n­hi­ni,con l’idea di espor­tar­lo an­che in al­tre strut­tu­re eu­ro­pee”. Si trat­ta di un me­nù del bar nel­la loun­ge, con un’of­fer­ta gour­met fir­ma­ta da­gli chef stel­la­ti Mi­che­lin Pa­co Ron­ce­ro, Oscar Ve­la­sco e Ch­ris Nay­lor.

Ri­strut­tu­ra­zio­ni e up­gra­de so­no le pa­ro­le chia­ve del­la stra­te­gia per il 2018 di Nh Ho­tels, sul mer­ca­to Ita­lia, co­sì co­me all’este­ro: “Vo­glia­mo ov­via­men­te an­che au­men­ta­re la vi­si­bi­li­tà del mar­chio” di­ce Hu­go Ro­vi­ra, di­ret­to­re ge­ne­ra­le Sou­thern Eu­ro­pe&Usa di Nh Ho­tel (nel­la fo­to)

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